換帥引發基金公司人事地震

　　證券時報記者 付建利

　　2008年不僅是A股市場風雲變幻的一年，也是基金行業總經理大面積變動的一年。截至目前，已有十多家基金公司的總經理髮生變更，這也意味着超過兩成的基金公司老總今年“挪窩”。

　　換帥如換魂，總經理的變更引發了基金公司中層以上的人事“大地震”。統計顯示，發生總經理變更的公司，副總經理、投資總監、市場總監、甚至是負責産品設計和媒體關係的崗位，也頻頻發生人事變動，從而引發基金公司一場“乾坤大挪移”。

　　山雨欲來風滿樓

　　隨着富國基金公司高管變動塵埃落定，近日又有傳言：上海一家大型基金公司的總經理打算辭職！本報記者隨即致電這家基金公司相關負責人，該負責人表示，公司總經理正在北京上報新産品方案，目前尚未聽説辭職一事。而該公司一位中層人士則告訴記者，公司總經理曾表示對股東方頗有怨言：公司幹得好是股東領導有方，幹得不好則把責任完全推到總經理身上。“如果總經理辭職，我想我也要考慮另謀飯碗了。”上述中層人士説道。

　　和這位人士的憂慮相類似，發生總經理變更的基金公司，往往意味着公司管理經營風格的大變。從副總經理到投資總監，從市場總監到運營總監，甚至公關和品牌策劃、監察稽核人員，也面臨着“大換血”。因此，在發生總經理變更的基金公司，往往由於人事“大地震”引發心理“大地震”，總經理一走或新的總經理一上任，公司中層以上的人員都整天頗有點“惶惶不可終日”的意思，算計着自己的位置能否保住。上海一家“老十家”基金公司的一位副總經理因為要另謀高就，他所器重的一位市場營銷人士，也自知位置不保或“新老總來後日子難熬”，跳槽到另一家基金公司。

　　“總經理辭職或新來總經理的基金公司，往往都有一種山雨欲來風滿樓的氣息！”一位基金公司的市場總監打趣道。

　　一朝天子一朝臣

　　每一位基金公司的總經理，總希望公司員工能夠嚴格遵照執行其經營管理思路，而這首先需要了解總經理的領導風格。因此，一旦基金公司新來一位總經理，往往就帶來一個熟悉這位總經理思路的核心團隊，這也導致基金公司原來的中層人士大部分都要另覓他就。

　　一家基金公司的老總今年上半年上任以來，短短三個月的時間不到，公司副總經理幾乎全部換了一遍，而這幾位新任副總經理幾乎全是該公司總經理的舊部。此外，公司投資總監、運營總監、甚至財務總監也實行了“大換血”。

　　另一家基金公司的市場總監告訴記者，基金公司新來總經理後，如果沒有帶來負責市場的人士，“分管市場的副總經理或者市場總監位置一般是較為安全的，因為市場總監掌握了很多渠道資源，這對於基金公司來説彌足珍貴。但幹基金這個行業確實太累了，今天干得好好的，説不定老總明天就把你給換了！”上述市場總監無奈地表示。

　　記者注意到，在總經理變更引發人事大變動的基金公司中，上海和深圳的基金公司最為頻繁，北京的基金公司次之，而廣州的易方達、廣發和金鷹三家基金公司“偏安一隅”，人事變動比較小。在上海和深圳的基金公司人事變動中，今年最典型的特徵是深圳的基金公司往往是中層跳槽到上海的基金公司任副總或總監。如深圳分別有兩家基金公司的總經理助理和市場總監助理，跳槽到上海同一家基金公司，任職副總經理和市場總監。與此同時，上海基金公司的人士跳槽到深圳的基金公司，往往是平級跳動。

責編：韓文燕