動作頻頻 *ST夏新謀求絕境重生

    見習記者 范彪

    聯想移動業務出售，波導、*ST夏新(600057)一季度相繼報出巨虧，洋品牌、山寨機前後夾擊。外人看來，國産手機似乎已是死水一潭。然而，近日*ST夏新的頻頻動作打破了持續已久的平靜。

    繼公司6月宣佈獲得控股股東和實際控制人共計12.70億元資金支持之後，7月19日，*ST夏新又宣佈出售房産給幾家關聯公司，以滿足資金需求。實際上，在2008年2月，*ST夏新已經轉讓過一次房産了。

    籌資的背後，是*ST夏新總裁盧振宇對公司作的一次“大手術”，他正努力拯救*ST夏新，力圖東山再起。他此前對媒體表示，要用兩年左右的時間，將*ST夏新打造成為中國手機産業的高端第一品牌。理想須始於現實，擺在他面前的是，公司已被實行退市風險警示，如果今年繼續虧損，公司將暫停或終止上市。

    盧振宇，這位曾幫助長城電腦扭虧的傳奇人物，能否率領*ST夏新把握機會、共克難關？

　　高端求生

    冰凍三尺非一日之寒。最近三年，受市場外部原因和公司內部因素影響，*ST夏新業績一直不理想，2007年度公司鉅額虧損8.10億元，總負債達32.50億元。到了2008年第一季度，公司繼續虧損1.21億元。

    面對資金問題，*ST夏新積極從各處籌措。“手機這個行業更新很快，比如，要經常推廣新款手機。因此，保證充裕的資金就顯得尤為重要。”艾瑞諮詢研究部高級分析師張燕玲分析。

    在得到多方的資金援助之後，*ST夏新在經營戰略上也作了一些調整。首先，不同程度精簡液晶和筆記本業務，改而專注於手機業務；産品定位上，盧振宇提出的新思維是，*ST夏新的市場機會在中高端市場上。他認為，在手機市場中，市場佔有率僅有20％的中高端市場卻分享了行業80％的利潤。

    對於*ST夏新提出的中高端定位，張燕玲分析道，在低端手機競爭激烈、利潤低的情況下，走高端路線有一定的積極意義；但另一方面，夏新這個品牌本身不夠高端，對於國內的高端手機客戶而言，短期內恐怕難以認同其高端定位。所以，這種定位有待觀察。

　　TD希望

    在不樂觀的現狀面前，TD的到來讓夏新人看到了新希望。

    剛剛公佈的中移動TD手機第二批採購名單中，*ST夏新中標1.9萬部。如果除去向奧運官員和奧運志願者以及外國游客提供的TD手機，在普通TD手機中標量中，*ST夏新在所有廠商中排名第一。隨着中國移動TD網絡的規模建設，夏新TD終端銷售有望放量。

    電信專家、飛象網CEO項立剛也認為，TD手機這一塊，國産手機會佔很大的份額，國外的手機品牌，不太可能專門針對中國設計一些産品。國産手機現在可能會存在一些問題，但他相信，經過一段時間，中國手機是可以做好的。

    “*ST夏新的情況和海信、聯想差不多，它們在2G上面已經有些積累，只需要進行一些技術升級和改造，應該能夠做好3G。”項立剛説，“像新郵通信這類剛剛進入TD的企業，則要面臨一些壓力。”項立剛認為，就現在而言，運營商決心已經明確，會投入更多資金去做TD。這無疑堅定了終端廠商的信心。

    張燕玲則認為，運營商訂制終端的目的是推廣增值業務，運營商在考慮招標的時候，最關心的是手機終端能否為其客戶很好地傳遞服務和産品，而國産手機現在存在一些質量問題。

    天相投顧分析師王洪也認為，在TD機遇面前，設備供應商受益最大，終端方面幫助不大。“對於*ST夏新而言，新資産注入可能是更大的崛起機會。”王洪説。

    據了解，*ST夏新實際控制人是中國電子信息産業集團公司，為中央直接管理的國有獨資特大型集團公司，是中國最大的國有IT企業，旗下擁有*ST夏新等13家上市公司。

責編：韓文燕