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11月15日,中央電視臺體育中心副總監方鋼做客李寧5+亞運會客廳,談如何讓新技術為賽事服務等問題與網友展開熱烈討論。
主持人:我們知道這一次亞運會,因為之前咱們轉播很多大型的賽事,那這次亞運會還有哪些創新的地方?我看到了很多,比如説像咱們的演播室,您能不能從技術和節目兩方面給大家再闡述一下咱們的創新部分?
方鋼:創新其實是挺費勁的一個事,因為永遠其實大家都在創新,其實目的就是為了吸引觀眾。其實我理解創新的一層含義就是,你怎麼能理解觀眾的心理,這是最重要的。就相當於我們從小開始可能就喜歡吃炒雞蛋,他可能一輩子都喜歡吃炒雞蛋,你突然給他吃一碟他也不愛吃,你説這炒雞蛋能讓它有多創新呢?關鍵是你能體會到他確實吃炒雞蛋,這個事你能體會到,我覺得這才是創新的一個根源。所以我們這次也是這段時間,不管從我們的準備也好,還是從各方方面面對我們的要求也好,其實就加強對觀眾的服務性,其實這是最重要的,你要能理解觀眾的收視心理,這是最重要的。中國運動會,比如説這次的亞運會,476塊金牌,它的公共信號的提供量,也就是賽事的提供量,圖像提供量應該要超過2500小時,你就算吧,2500小時。
主持人:2500小時,一天24小時。
方鋼:一天24小時,我們直播的時間其實也就是12個小時,即使我們放了兩個頻道放進去,24小時,你乘以一個10,乘以16天,其實也沒有多少。當然這2500小時裏面屬於全信號的,觀眾是不是都喜歡?但是這是一方面。
二、在觀眾都喜歡的情況下,我要區分出來哪個是這個時間裏面最喜歡的,挑選出來給觀眾。所以對廣大觀眾的服務方式問題,我覺得創新是包括理念上的創新、認知度的創新,而不僅僅簡簡單單是節目形式上的創新,我覺得這個是我理解創新的一個核心概念吧,每一年,下一個四年,觀眾的心理會發生變化。
主持人:是。
方鋼:首先要把握住,這樣才是創新的一個根本,至於説我們在節目形態上,這回主要是考慮到這麼多年來,尤其是網絡,再加上,比如説網絡電視臺,你們網絡電視臺崛起之後,這其實應了一個網絡時代觀眾信息獲取方式的變化,就説現在觀眾面對同步推出的信息會非常多,推出到裏面去,電視線性傳播它很有局限性。
主持人:它確實很有局限性。
方鋼:對,好多消息其實已經無法封閉了,或者是底層信息,或者基礎信息已經全部被覆蓋掉的情況下,我們怎麼來應對這個環境?所以我們這次在節目的報道形式上做了一些嘗試,我們觀眾可能剛看了兩天,可能還沒有太清晰。
主持人:還沒完全看明白呢。
方鋼:對,我們內部説我們會在賽事的中間,會搞一些關於叫做“亞運行進間”的節目,為什麼叫“行進間”呢?
主持人:行進間的亞運。
方鋼:對,行進間的亞運,其實這是起源於一個網絡語言叫“ing”。
主持人:正在進行。
方鋼:正在進行,就是説我們在選擇了,從電視角度,選擇了觀眾最喜歡看的,最廣眾喜歡看的比賽的時候,必然會因為線性原因,屏蔽掉很多其它比賽的節目和其它信息,觀眾其實也並不是説不需要那些信息,我們必須要在第一時間告訴他。比如在比賽的空間當中,我們首先要把這些信息以最快的速度呈現給大家,首先告訴大家,已經發生了什麼?過去的120分鐘之內發生了什麼?這些傳播當中,我們認為哪些是希望您能留意的?會提煉出重點,這些重點出來之後,會誕生哪些人物?誕生哪些故事?我們馬上會告訴你,這個可能就是要有很多的積累,很多的判斷,很多的檢索功能在裏面。觀眾可能在海量信息判斷的時候,他自己也可能會捕捉到一些他自己感興趣的東西,但是經過我們媒體的一些整理,第一時間告訴你,你會覺得可能更解渴一點,更過癮一些。同時我們會告訴過去發生了什麼,現在正在發生什麼,也會告訴大家。同時,未來即將發生什麼?也會把我們未來的熱點,我們比如要炒作的熱點,比如説今天晚上中韓的兩場對決,一個是羽毛球,跟中韓的男子團體;一個是足球,八分之一決賽,中韓的對決。但是這個事情很多觀眾,打開電視看到有這個東西,那為什麼我們不在之前全天的節目裏把這個東西鋪襯出來,告訴他很多細節。也就是説儘量通過我們各種方式,第一,讓觀眾知道正在發生的信息,這是我們的服務性;第二,我們一個媒體的目標就是保證我們這個頻道有黏度,黏住你,總有一些東西在粘住你,不能躲開這個頻道,這個頻道會提供很多新鮮的東西給你,或者很多懸念在裏邊。其實這算是一個小小的創新吧,我們也在做,至於説你這中間有很多手段,你們看到的,比如説這兒起來一個場館,那兒豎起一個大亭,這只是對一個畫面的衝擊力,我們的理解就是説,我們畢竟是搞電視的,必須從視覺上來取悅于觀眾,必須從視覺上來刺激觀眾、打動觀眾。這個刺激就是從畫面我們最專業的角度,看這畫面特炫、特漂亮、特美,所以從這個角度我們設計了,比如在屏幕裏邊,豎屏也好、橫屏也好、打光也好,這個東西主要是對觀眾視覺上的一個調整。
主持人:還是從觀眾的感受來出發的。