搜狐體育訊：從入主亞泰到奪取中超冠軍，高洪波只花了十二個月；從1998年首次執教職業俱樂部到2009年進入足協視線並最終入主國足主帥，高洪波用了11年時間。從球員轉行教練後，高洪波仿佛仍繼續著他的風格，精於業務、善於綜合。也許他並非大哥式的人物，但他肯定是中國中青年教練一代中最肯鑽研業務、最執著于足球本身的教練。
閱歷豐富是他最大的本錢
高洪波從1998賽季高洪波在廣州松日開啟教練生涯挂靴，成為甲A最年輕的主教練。2000年執掌U17國少隊，並率隊在韓國亞少賽預選賽上淘汰東道主出線。隨後高洪波在阿裏漢時期的國家隊擔任助理教練。2004年受邀執掌廈門藍獅隊。在廈門三年的時間裏，高洪波第一年便把廈門隊從一支中游球隊調教為聯賽第三，並在05年率隊衝超成功，成為廈門足球的功臣。
2007年在執掌長春亞泰隊的首個賽季，高洪波也遭受了很多質疑，但少帥並沒有退縮，而是堅定的按照自己的思路走，充分發揮了長春隊整體作戰的威力，球隊最終能夠奪冠，高洪波功不可沒。令人嘆服的是，高洪波在執教中有一種與年齡不相符的魄力，賽季中期亞泰曾經有過內亂事件，可高洪波通過強硬的手段讓隊伍重新走到了團結的軌道上，為之後的冠軍爭奪戰打下了堅實的基礎。
從一名年輕教練到帶隊拿到聯賽冠軍，確實讓高洪波的教練生涯再上一個臺階，即便是目前公認的教父級教練徐根寶，也坦承了95年奪冠對他此後教練生涯的重要提升作用，作為競爭對手的沈祥福努力了多年至今聯賽最好成績為第三名，而高洪波除了帶領實力一般的廈門保級外，甚至帶領升入頂級聯賽僅僅一年的長春勇奪冠軍，更為有力的證據是，廈門在失去高洪波一年後就以不堪入目的糟糕成績降級。
謙虛執著是他最大的優勢
虛心好學是高洪波的另一大優勢。高洪波曾自費到英國的南安普敦、阿森納、水晶宮學習三個月，又在施拉普納的幫助下到德國的法蘭克福、曼海姆、勒沃庫森、拜仁求學。2000年，學成歸來的高洪波出任U17國少隊主教練。在高洪波豐富多彩的執教生涯中，這是最慘痛的一次記憶。在韓國舉行的亞少賽預選賽上，高洪波率隊擊敗韓國隊，這是中國國字號男足20年來第一次戰勝韓國隊。
高洪波無論在廈門還是長春，從對隊員的生理、生化指標的分析，到對比賽技戰術的數據化統計，高洪波的分析工作始終做得非常細。高洪波一直在不斷收集和完善自己的數據庫，這已成為他的一種工作習慣。好學則為高洪波的戰術安排拓寬了思路。高洪波最近幾年一直著力研究國際先進足球打法的他力求攻守平衡，在帶領長春奪冠的那個賽季球隊失球數最少但進球數卻名列前矛，而善於創新的他更有可能帶領國足嘗試未來的國際足球的潮流打法。
如果説球員生涯頗多坎坷，那麼高洪波作為教練員的職業道路似乎很順暢，甚至有人説他只是機會好。但正如那句名言所説，機會只降臨在有準備的頭腦上。從很早開始，高洪波就為自己設計了退役之後執教的道路，並一直為此次孜孜不倦地學習。高洪波很小就開始寫日記，自從訓練足球開始，每天的日記都記錄訓練的心得體會，幾乎沒有中斷過。
為人低調是他最大的特點
高洪波做人低調是出了名的。如果説場上他以“禁區殺手”而聞名，那麼場下的他幾乎很難找出顯眼之處。在長春亞泰俱樂部執教期間，除了比賽前帶隊員們喝喝咖啡、打打保齡球，他幾乎很少和球員有私下的娛樂活動。這樣的處世方式，也讓他很難像傳統意義上的“大哥式”教練一樣，同球員們真正在場下打成一片。
從球員時代做到教練，高洪波強迫自己更加主動，加強溝通，因為這是一個教練員必備的基本素質。如果無法和球員、管理人員溝通，根本無法成為一個好教練。2007年率長春亞泰奪冠之後，徐根寶最讚賞的就是高洪波“現在説話比以前強多了，他的業務素質我一直很放心，但以前説話還不夠成熟。”
高洪波是一個並不複雜的人。他只想做好一件事情，那就是足球。不過在中國足壇這個魚龍混雜的江湖裏，任何簡單的事都會被複雜化。對於並不十分世故、並不十分圓滑的高洪波而言，很多在足球場上依靠跑位和智慧能夠完成的事情，在現實的競爭中並不管用。或許，對於足球，高洪波已經成熟，而對於國家隊主教練這個位置，高洪波還很年輕，他需要一次裂變。
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責編：楊碩
