CBA為何頻演逃跑外援 俱樂部暫無有效約束手段

　　當山西隊對“棒子”威爾斯望穿秋水、雲南隊對CBA得分王嘉伯失去耐性，CBA聯賽的老問題“如何有效地約束和管理外援”再次浮出水面。　　

　　從2003年拉蘇卷錢逃跑開始，CBA的外援幾乎每個賽季都會演繹不同的“落跑”版本。

　　2005年李本森“人間蒸發”，2007年瓊斯不滿處罰中途離去，2009年威爾斯滯美不歸。

　　如何約束和管理這些外援，幾乎成了每個俱樂部不得不經歷的必修課。當外援出現問題時，俱樂部更多的是希望經紀人能夠幫他們解決麻煩，但是與外援關係並不緊密的中方經紀人，在很多時候扮演的角色卻十分有限。而作為第三方的中國籃協，更多的職責只能是協調俱樂部、球員以及經紀人之間的關係。但這種做法治標卻難以治本，有時甚至只是徒勞。

　　■籃協僅約束經紀人

　　中國籃協的説法是，俱樂部的外援出現問題，負主要責任的應該是球員、經紀人和俱樂部，本賽季CBA外援的選秀，是由俱樂部自行與經紀人協商選擇。因而聯賽辦公室只需要對經紀人進行約束——國內經紀人必須交納10萬人民幣押金才有資格介紹外援進CBA，如果出現外援違約離開等類似違規事件，責任由經紀人擔負，即沒收押金。而中國籃協也會對於處理外援和俱樂部之間的關係，起到協調作用。

　　然而，這种經紀人為外援逃走埋單的約束性正在失去效力。中國籃協辦公室主任張雄在接受採訪時稱，目前籃協有“提高經紀人交納押金數額的想法”。他表示，這種提高經紀人“門檻”的做法，可能能夠增強對於經紀人的約束力，從而促使經紀人在運作外援時更加規範和謹慎。

　　■俱樂部暫無有效約束手段

　　由於本賽季外援在球隊中的作用提升，如何更好地管理外援和約束外援就成了目前CBA各支球隊的一個課題。但是往往外援都很強勢，而球隊在這方面只能靠所謂的“人性化管理”，卻沒有有效的手段約束。

　　北京首鋼俱樂部副總經理袁超説：“我們和外援的合同中很多問題都已經寫得很清楚了，比如訓練遲到扣多少錢、缺席比賽扣多少錢。我們現在採用的是外援的工資半月結，他們先打完了半個月，我們再支付他工資，這樣可以避免他們拿了錢，然後就不打了，或者走人了。”

　　這种先打球後付工資的方式也就是現在CBA球隊對於外援最好的約束方式了。此前就有球隊為了打動外援，提前支付了兩個月工資的情況，但事後證明，這種做法不但沒能打動外援，反而拿到錢後，外援就謊稱自己有傷，拒絕上場，導致球隊遭受了很大的損失。

　　袁超説：“如果外援回國了，球隊就算想追究責任、想索賠，也沒有什麼途徑。我們只能上報中國籃協，籃協可能做出的處罰是永久禁止這個外援再到中國聯賽打球，但實際上很多外援，像威爾斯這樣的，他們可能離開的時候就沒想再回來，所以這對於他們也沒什麼約束力。”

　　點穴

　　CBA需要“動力升級”

　　威爾斯加盟山西隊，就像是給一輛自行車套上了個跑車的外殼，怎麼著都不配套！外援整體水平的提升，帶來與球隊“脫軌”的問題。解決辦法不是約束經紀人，也不是球隊怎麼“哄”或者“嚇唬”外援，也不是籃協怎麼限制處罰，而是提升CBA聯賽自身的水平和競爭力。

　　解決問題的一個途徑是提升CBA聯賽自身的水平和競爭力。

　　威爾斯在山西隊失去了自己最擅長的團隊打法，更多地變成了單幹，他的傳球隊友不是不能接到，就是接到後不敢出手，再把球還給他，加上環境、飲食和文化上的差異，最終“棒子”選擇了和山西隊分手。同樣是來自NBA的帕克，加盟廣東後一場球只得10分、20分卻仍然打得如魚得水，原因是廣東隊整體水平遠高於山西，帕克這樣的高水平外援能融入球隊，進而得到更大的發揮空間。

　　CBA一直希望成為繼NBA之後的世界第二大籃球聯賽，不過其水平和競爭力和歐洲聯賽還有很大差距，歐洲聯賽並不限制外援的數量和上場時間，因為本土球員的實力本身就不低，因此在歐洲打球的美國球員並不會像在CBA這樣強勢。因此提升CBA的水平和競爭力，才是CBA發展最核心的問題。

　　籃協顯然也認識到了這個問題，近日，CBA各隊投資人在廈門的座談會上達成了幾點共識：提高技術水平是中國職業聯賽的根本任務，也關係到各俱樂部的自身利益。切實加強後備人才培養，打造“百年俱樂部”和“百年聯賽”。青少年後備人才的培養是一個項目發展的基礎和保證，眼睛不能只盯著一線球隊的成績，應考慮和重視對青年後備人才的培養，要充分發揮舉國體制在培養後備人才方面的優勢。CBA其他各隊都應該向廣東宏遠的方向努力，向著歐洲聯賽努力。什麼時候CBA換掉自行車，開始四輪驅動了，威爾斯就不會走了，而且相信還會有更多的威爾斯來。

　　原因 經紀人制度存在漏洞

　　中國籃協希望經紀人運作外援時更加規範，這種想法無可厚非，然而是否這真能解決外援問題，目前存在疑問。中國籃協公佈的最新中國籃球職業聯賽的註冊經紀人名單中，總共有19人。然而，是否CBA的外援全部都是由這些經紀人進行運作，這被打上了問號。

　　記者在採訪籃協的相關部門，詢問“有多少外援是通過註冊經紀人來運作”時，他們表示，“這些數據不能公佈。”但是，不止一個籃球經紀人告訴記者：“一些非註冊的所謂的經紀人運作外援的事情，確實存在。然而一旦這些人找的外援出現問題，俱樂部、籃協去找誰負責？”

　　■很多經紀人只是玩票

　　眾輝體育的負責人陸浩是“姚之隊”成員之一，本賽季山西引進威爾斯和廣東引進帕克都是由眾輝幫助運作的。眾輝新聞發言人劉偉介紹説：“現在籃協註冊的經紀人，其中分為A證、B證，只有持A證的經紀人有資格受理國際業務。不過實際上現在這個行業裏很不規範，比如我們介紹外援的收費是完全按照國際統一的百分比收取的，但是有些不規範的經紀人都是漫天要價的。”

　　賽季初，很多球隊都遇到了同一種情況，就是一名外援被多個經紀人推薦給球隊，就在威爾斯的問題上也是有多個經紀人聯絡到CBA的球隊，劉偉説：“因為威爾斯是美國BDA公司簽約球員，而BDA公司的領導比爾達菲是‘姚之隊’的成員，因此我們眾輝在威爾斯問題上有唯一代理權，這種權力是排他的。現在很多經紀人都有著其他職業，並不是專業的，只是賽季前希望通過介紹外援來賺一筆錢而已。”

　　■手中無資源

　　經紀人依靠關係運作

　　江蘇外援哈維、廣廈外援懷特等球員的中方經紀人趙剛，也表示出對於現行經紀人制度的擔心。“中方經紀人手中沒有太多資源。中方經紀人運作外援的基本方式是，中方經紀人與美方經紀人聯絡，然後我們將他們推薦的球員，匹配到適合的球隊中去。也有球隊向我們要求具體類型的球員，然後我們再去物色。但是前一種情況居多。”

　　趙剛説，“如果俱樂部信任經紀人，他們介紹的外援一般都會得到肯定。”但他也強調，這種過多依靠經紀人的信譽和關係網運作外援的做法，面臨著不同程度的風險。“如果你不了解外援的特點以及俱樂部的要求，這樣肯定會出現問題。”

　　反例： 　雲南外援竟不知自己被解約

　　最近幾個賽季，雲南隊已經出現四次外援逃脫的情況，成為了聯賽名副其實的“受害重災區”。尤其是今年，隊中外援嘉伯先是突然銷聲匿跡，之後更是在不知情的情況下遭到解約，嘉伯最終與俱樂部撕破臉皮，不歡而散。

　　實際上，雲南隊拖欠工資的行為，讓外援有足夠的理由質疑其不夠職業。而嘉伯的中方經紀人馬良卻與嘉伯關係鬆散。嘉伯對記者説：“我只知道他叫馬良，但是我不知道他的電話號碼。”

　　正例：

　　浙江外援很自覺

　　同樣是返回美國，山西外援威爾斯選擇不歸，而浙江外援施奈德卻很“自覺”。浙江萬馬俱樂部總經理王志剛在接受採訪時表示，除了人性化管理和多溝通外，外援本人的性格也起關鍵作用。“那次施奈德回去，我們也擔心他不回來。但他一天就把事情處理完了，就説要回來，反倒是我們這邊機票沒訂到，耽誤了他回來的日期。”王志剛説。

　　而江蘇外援哈維也被認為是個敬業的外援，哈維的中方經紀人趙剛説：“現在江蘇俱樂部幾乎都認為哈維是個榜樣。甚至有幾次，國內球員犯懶了，主教練都會指著哈維對他們説，人家外援都練得這麼辛苦，你們不覺得很羞恥嗎？”

　　解讀

　　為何NBA沒有“外援”出逃？

　　看著CBA近幾個賽季屢有外援出逃的事件，不禁讓人産生疑問：為什麼NBA就沒有這種情況？NBA中以姚明、諾維茨基等人為首的那麼多國際球員，為什麼沒有人叛逃？

　　首先，在球隊和球員的合同上，NBA更規範。負責引進威爾斯的眾輝體育新聞發言人劉偉説：“NBA給球員提供的基本都是保障性合同，而CBA不是，而且即便一個外援沒有中途離開，那麼完成一個賽季後他也不一定還會回來，也不一定回來後要為誰效力。”換句話説，NBA球員，不論是美國本土球員還是海外球員，絕大部分能打上球的都是“正式工”，即便是一個只有10天短合同的球員，他也要為自己的第二個10天合同努力，因為如果在第二個10天合同到期後，球隊還想續約，那麼他們就將獲得一份到賽季結束的保障性合同，就是説“臨時工”也能成為“正式工”。而CBA外援雖然在球隊裏扮演了很重要的角色，但充其量只是個“臨時工”，所以外援不會對球隊有什麼責任感，自身也沒有什麼安全感，所以才會出現外援“出逃”的問題。

　　其次，NBA的球員都是簽約經紀公司，就像歌手們都會簽約公司一樣，一旦出現什麼問題，首先是經紀公司要承擔責任，不過在中國情況卻不是這樣。幾乎所有的CBA外援，都不是與中國的經紀人或者公司簽約的，中國的經紀公司最多只是扮演了一個“中間商”的角色，他們從美國的經紀人那裏得到球員，並推薦給CBA球隊，這就意味著，即便出了事，中國的經紀公司也無能為力，他們很難起到真正約束外援的作用。

　　經紀人觀點

　　夏松（著名籃球經紀人）：“籃協對於註冊經紀人的保護不夠，不能外援出事了就拿經紀人説事。經紀人在運作外援時，只是起到仲介的作用。如果一個外援在俱樂部待不下去了，很多情況是俱樂部軟硬體條件跟不上，以及整體環境差，甚至外援本人性格等諸多原因造成的。”

　　趙剛（江蘇外援哈維、廣廈外援懷特等的中方經紀人）：“目前CBA中方經紀人手中基本沒有外援資源，中方經紀人運作外援的基本方式是，中方經紀人與美方經紀人聯絡，然後我們將他們推薦的球員，匹配到適合的球隊中去。也有球隊向我們要求具體類型的球員，然後我們再去物色。但是前一種情況居多。而且，經紀人同時還扮演著球探的角色。”

　　劉偉（眾輝體育）：“球員到俱樂部後，就是球隊的一員，一切的訓練、比賽、生活都是由俱樂部安排的，都要聽從俱樂部的指揮。經紀人在這方面其實只是配合俱樂部的工作，所以如果外援出了問題都讓經紀人來負責，這肯定不合適。如果俱樂部和外援之間發生了糾紛，任何一方極大損害了另一方的利益，那麼合同中有規定，受損害一方可以向國際籃聯申請仲裁。本賽季CBA每一名外援的合同裏都有這條規定。”

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責編：曹亮