【深入開展學習實踐科學發展觀活動】中國海洋石油總公司、上海寶鋼集團：整改突出問題 增強戰勝經濟危機能力

　　央視網消息(新聞聯播4月13日播出)：作為深入學習實踐科學發展觀試點單位，中國海洋石油總公司、上海寶鋼集團在學習實踐活動中，堅持整改突出問題，不斷增強戰勝經濟危機的能力和信心。

　　中國海油自學習實踐活動開始，就結合企業實際情況，把全面打造風險管理體系，強化企業內控建設作為學習實踐活動的重要落腳點，按照分級、專業決策和防範風險的思路，建立健全黨組、管理委員會、投資和預算審查委員會以及金融業務決策委員會為主的三級集體決策體系。

　　依據這一體系，去年美國次貸危機剛剛發生，中國海油即採取積極有效的措施，他們首先把海外資金資産調整為人民幣，使公司資金有效規避了美元貶值帶來的資金減值，努力將金融危機和低油價帶來的風險控制在最低水平。同時在全系統內部嚴格開展金融衍生品的自查，使公司的生産經營時時處於透明可控的狀態下。

　　在深入學習實踐科學發展觀活動中，上海寶鋼經過認真排查，找到了急需解決的問題，改變了多年來形成思維定式和工作慣性，建立起了一套成本倒逼機制，這一逼，逼出了寶鋼逆勢發展的新機遇。

　　成本倒逼，就是根據寶鋼産品在市場上的價格，經過一系列倒推測算出的實際成本。在寶鋼，工人們比的是哪個班組煉一噸鋼，用掉的原材料成本最少。既要保證産品質量，又要控制生産成本，寶鋼人絞盡腦汁，利用成本倒逼機制，他們硬是將煉一噸鋼所需的鋼鐵料，從過去的1110公斤，下降到了1085公斤。

責編：李丹