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央視網消息:“512”地震過去了整整一年,作為記者,他們用心靈、用鏡頭、用文字,感受著、記錄著、思考著一個民族化解苦難、領悟堅強、走向新生的全過程。從地動山搖的那一刻,到一座座“傷城”,重建新生的每一天,他們在現場見證著歷史。在廢墟之上、鏡頭之外,他們看到了什麼?想到了什麼?又經歷了哪些鮮為人知的故事?
5月14日下午2點,[南方週末]著名記者蘇永通、馬昌博、沈穎震區歸來做客央視網《記者歸來》欄目,講述他們親歷的“傷城”故事,獨家解析您可能沒看到的“汶川一年”。
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【南方週末】記者震區歸來做客央視網
主持人:您做的這篇報道也是關注512地震推動中國救援體系大革新,對於這次中國救援體系革新起到什麼至關重要的作用?
沈穎:我覺得以前國家的思路,在國際上慢慢有一個逐步的推進,從最早當災難發生之後,我們再來進行應對,現在開始鏈條慢慢往前移動,在災難發生之前,你怎麼去加強預防和風險的管理,所以我覺得在這次汶川地震之後,對國家層面,政府層面來説,更多政府部門開始意識到,我們要做更多的預防和更多的風險管理,同時他們也想到,最明顯就是我們要加強應急預案的建設。
主持人:從你採訪報道來看,你覺得我國的應急救援體系這樣一個需要完善的地方有哪些?
沈穎:我覺得從我們整個採訪來看,我採訪國家地震局司長還有副司長,還採訪一些民間的人士,我覺得現在方方面面其實大家對救援體系的,大家越來越關注説,原來大家思維是在一些局部的點上的,我們每個人,每個部門,每個行業,我似乎做好自己的事就可以了,因為以前救援體系管理通過條款分割,各個資源隸屬在不同的部門和不同行業裏面,所以大家總體上是一種分散的思維模式,各做各的,管自己的事,做好就行了,但是面對這樣的汶川地震巨災的地方,就是損失十億美元以上的就是巨災,關於這個層面,因為我們以前對災難的認識都是在一些普通的災害,在普通災害情況下,各自為政,或者各自為戰也許能夠解決問題,但是當災難到了巨災,巨災概念就是超出單一部門,單一救援機制的時候,也就需要,這次也是觸動了各個部門,包括政府部門,包括軍隊,包括各個行業,包括專業的民間的,大家開始意識到説,我們得形成個合力。所以我覺得這次對於整個救援體系革新來説,各個角度形成合力,這樣的一個思想,我覺得已經開始深入人心。而且在各個層面上,大家都開始了一個聯動機制的建設,開始了加強這種溝通,我覺得這個是應該説是我在採訪中一個最大的體會,也是從這次災難中,應該是中國學到一個很重要的經驗。
責編:田詩嘉
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