| 央視記者採訪孔祥瑞專稿 |  |
央視國際 www.cctv.com 2006年10月31日 08:46 來源：
CCTV.com消息（記者朱亞菲天津報道）：
初中文化水平的碼頭工人用土方法改造洋機器
只有初中文化水平的孔祥瑞勤奮好學，在當學徒工的時候就和師傅學習了基本的機械和電器知識，並且在實踐中積累了大量的經驗。
90年代，天津港引進了一批國外的設備，洋設備剛到天津港的時候似乎有些“水土不服”，總有一些小病，工人們用著不太順手。有一次，門吊的一個軸承室的溫度特別高，燙手，影響了門吊的正常工作，孔祥瑞和同事們打開後發現，問題主要是螺桿進出螺母時産生的，螺桿進入時有潤滑油，退出時沒有，在沒有潤滑的情況下摩擦産生大量熱，導致門吊不能正常工作。在這種情況下，孔祥瑞和技術部張永明，本隊的金學智自動組成了攻關小組，在現場連續工作了3天2夜，反復測試，終於用土方法解決了這個技術難題：他們在軸承室里加了一個土油泵，形成循環油路，在螺桿退出時，加注潤滑油，解決了因為缺乏潤滑而産生的摩擦生熱。
不會嘛學嘛 東西壞了得知道為嘛壞
孔祥瑞常説：不會嘛學嘛，需要什麼學什麼，他自己也是這樣身體力行的。
2004年1月，孔祥瑞調到煤碼頭公司工作，很多機器設備以前都沒接觸過，由於不了解設備的工作原理甚至還鬧出過笑話，把好機器當成了壞機器。當時碼頭上正好有一台壞的電磁式制動器，孔祥瑞如獲至寶，立刻拆開來，對照簡易圖，了解機器的構造和工作原理。後來孔隊還親自就電磁式制動器為工人們做了培訓。從不了解鬧笑話到熟知工作原理為工人培訓，孔祥瑞都是靠自己摸索、鑽研，憑的就是不服輸的精神。
孔隊拆機器只拆壞的，如果能修還儘量修好接著用，實在修不好就自當又自學了一次。他説：沒病不死人，東西壞了得知道為嘛壞！
以身作則 完善制度 管理效果明顯
孔祥瑞剛到煤碼頭公司時，發現公司有一部分職工工作很不認真，他仔細觀察後，做的第一件事情就是完善制度，全隊職工研究通過了“獎金責任制考核”制度，定期公佈獎懲結果。對工作態度不認真的職工，他總結為三種類型：1、懶散型，上班就知道喝茶、看報紙，記不住上班時間，下班比誰記得都清楚；2、消極型，能自己解決的問題也不解決，推給領導和其他部門；3、抱怨型，發現問題後，強調別的責任，抱怨別人的錯誤。在總結了這三個類型後，孔祥瑞在一隊開展了轉變三個意識的活動：懶散型轉變為雷厲風行型，消極型轉變為積極型，抱怨型轉變為查找自身不足型。在孔隊的帶領下，全隊職工在一年之內轉變了工作面貌，打造了一支積極向上的學習型團隊。
我的個人魅力沒別的，就是責任感和不服輸
在孔祥瑞的事跡報道中，經常可以看到“個人魅力”這個詞，對於個人魅力，孔隊有自己的理解，説得也很實在：嘛魅力不美麗的，要是非説什麼個人魅力，那我的個人魅力沒別的，一是責任感，對企業、對職工、對崗位的責任感，再有就是不服輸的精神，我不能讓別人説我不行。
孔祥瑞説，設備出了問題能自己解決就自己解決，我最反對那種有問題就知道上報，兵來將擋，水來土蓋的懦夫心理。如果那樣我孔祥瑞就不是個男人。
同事們一朵朵小紅花湊成我胸前的大紅花
在採訪過程中，孔祥瑞時刻都將同事們挂在嘴邊，他説之所以能取得今天的榮譽不是他一個人的功勞，是因為他身後有一個優秀的團隊。
在工作中，孔祥瑞幾乎請教過周圍所有的人，從師傅、工程師到工友，甚至年齡最小的徒弟他都請教過。孔祥瑞只有初中文化水平，很多進口設備都是英文説明書，而對於英文孔祥瑞只有它認識我，我不認識它的份，工友康健橋就成了他最好的“師傅”，經常幫孔隊翻譯英文資料。
每週五下午是煤碼頭公司一隊固定的“諸葛亮會”時間，這是一個收集問題、解決問題的會議，每個技術工人都在會上總結自己一週來遇到的技術難點，提出技術創新的想法。之所以叫“諸葛亮會”也是取“三個臭皮匠頂個諸葛亮”的意思。孔隊常説，我們二十多個技術工人這得頂多少諸葛亮啊，還有嘛問題解決不了？！實在解決不了還可以請教工程師啊。
孔隊説過一句很經典的話：我身邊的同事都很了不起，我有一個很好的團隊，他們一朵朵的小紅花湊成我胸前的大紅花。
從頭到腳都受過傷 卻沒歇過一天
孔祥瑞在天津港碼頭工作了30多年，早就患上了高血壓、滑囊炎，但是從沒有要求領導照顧過，甚至有什麼難活累活都衝在最前面，就連受傷，不僅沒要求過休息，甚至都沒讓領導知道過。
90年，天津港修碼頭，孔祥瑞和同事們到機電車間幫忙，有一個程序是要將一個大梁移動到目標位置，大梁又重又大，不方便移動，於是大家想出了一個辦法，就是在大梁下面墊上磙子移動，由於事先沒協調好，孔祥瑞不知道工友什麼時候推磙子，結果負重大梁的磙子一下子從孔祥瑞的腳指頭上碾了過去，鑽心的疼啊。工友們立刻將孔祥瑞送到了醫院，一照片子，神了，骨頭居然沒什麼大事，只是在末端有一點骨裂。這件事孔祥瑞沒有向領導彙報，只是申請到黨校學習了幾天，於是港口上每天都能看到一個人騎著自行車，懸著前腳掌蹬車。
責編：扈航
