潮流奇特物網上很有貨

    想買潮流物品、創意産品去哪？南鑼鼓巷、創意市集？如果説前兩期我們介紹由舊倉庫、老廠房改建而成的文化創意場所是一種環保再利用的話，基於網絡的電子平臺則是更加綠色的一種方式。對於消費者來説，不用支出交通、體力資源，只要方便上網，就可以找到數量更多的潮流、創意商品；對於設計者或者有志於從事文化創意設計的年輕人來説，更是不用再為鉅額實體成本發愁，網絡平臺的低門檻和互動性讓年輕人獨立創業成為可能。

    市場需求孕育“有貨”

    YOHO網站（www.yoho.cn）被更多人知道是因為它的《YOHO!潮流志》雜誌。這本創刊于2005年的雜誌為年輕讀者提供了豐富的關於潮流服飾、創意新品的資訊。據YOHO創始人梁超介紹，其實在雜誌面市前的策劃會議上，主創團隊就已經為YOHO網站進行了前期規劃。但有意思的是，今天被更多人關注的YOHO網上商城“有貨”並不在初期規劃中。“網站開通後，與我們相熟的設計師、品牌還有讀者都向我們反饋，雜誌和網站上的産品介紹很好，但如果能通過網站直接購買，讓消費者不用再費事去實體店購買，也讓還沒有足夠實力的設計品牌能直接與消費者見面，就更好了。可以説是市場需求孕育了‘有貨’。”

    相比淘寶、拍拍等網上商城，梁超認為“有貨”商城有自己足夠的優勢。“‘有貨’直接面對年輕人群，以服務好他們作為奮鬥目標。其他網店的定位則更寬泛，年輕人體會不到專項服務的感受。此外，我們直接與品牌建立聯絡，在質量、品質上更有保障。比如‘有貨’銷售的商品中，有30%都是品牌限量産品，這些在實體店和淘寶網上都不一定有售，是品牌承諾獨家特許給我們的。”

    目前，YOHO網站已註冊有300萬個會員，其中，品牌入駐達150個，建立專業的潮流圈、設計圈業內人士約400人。這已是一個非常豐富的資源。從2008年開始，“有貨”每個月的銷售額都以30%左右增長；2009年前3個月的銷售額就已經達到2007年全年銷售總額。

    “有貨”網絡商城的頁面被設計成立體的商業區的地圖，每個品牌都是一棟形態各異的大樓，網友進入商城，就好像是在虛擬逛街一樣。而且，非常明顯的是，“有貨”把更多的區域和內容都給了內地原創品牌。比如大品牌都在一個“旗艦店”區（18個品牌），此外還有一個香港區（12個品牌），一個台灣區（11個品牌），而內地品牌就有三個區、60個品牌之多。梁超表示，現在全國都在鼓勵原創文化，不過目前大部分原創設計師還不能只靠設計和藝術活下去，他們需要一個平臺。如果做實體店，初期投入是很大的，網上商城可以讓他們省去這部分投入，而先讓産品實現銷售和盈利。這對我們雙方來説都是得益的事情。也確實更偏向內地品牌，因為內地設計師更清楚內地年輕人需要什麼東西。