來源：《新京報》

     在創業路上的年輕人看來，“世界需要時間”，而他們正在與時間去比拼。記者康亞風攝

    説王建碩是個“創業路上的年輕人”或許有些不夠貼切，畢竟作為eBay獨資子公司在中國最高層的管理者，已經經營了接近兩年的客齊集如今也算得上是半家“老字號”了。但如果以記者手記裏提到的那幾位作為參照的話，王建碩的確還是個創業者。實際上他自己也更願意承認自己是個創業者而非經理人。

     「新生代」

    ▲▲假設

    改變世界的往往不是天才

    “所以我相信比爾蓋茨。”王建碩説，“未來或許的確是不可想象的，但機會不是，因為改變世界的往往並不是天才。”

    “我相信比爾蓋茨的四個假設。”在接到“你認為未來的信息世界會是什麼樣的”這個問題時王建碩開門見山地回答説，“只有在這四個假設被我們雙方接受的前提下，我們才有可能繼續探討這個問題。而巧合的是，比爾蓋茨的這四個假設，也正是我對未來世界的看法。”

    王建碩提到的這四個假設是：所有的事情都是數字化並且可傳輸的；所有的網絡都是一體化的；寬帶無限大；芯片無處不在並實現相互的連接。

    這看上去有些晦澀的四個假設其實並不難以理解。

    事實上在1995年的時候，我們很難想象圖片有可能用數字化的方式存在；1998年的時候我們沒有辦法想象視頻用數字化的方式存在。到現在，幾乎所有的視覺元素都可以通過數字化的方式存儲並傳輸，很多不能想象的事情變成現實，也徹底改變了我們的生活。

    “同樣的道理，我們現在不能想象人類的觸覺和味覺能夠以數字化的方式存在並傳輸，但在未來我不認為這無法完成。”王建碩説，“當然這樣的想法可能會有些天馬行空，但如果你回過頭去看的話，世界確實就在這樣發展著。實際上人類社會並不是離不開互聯網，如果互聯網今天突然不被允許使用，人類社會一樣會繼續生活。但在所有網絡一體化、寬帶無限大的未來，人類社會將無法想象離開互聯網的生活。”

    這聽上去或許的確有些天方夜潭，但歷史的發展往往就是這樣無厘頭。在愛迪生發現不到兩伏特的直流電時，他或許完全不可能想象到現如今高達幾千幾萬伏的高壓電網———就像在那個年代，人類不可能想象到如今的世界對於電網會有多麼依賴一樣。

    “所以我相信比爾蓋茨。”王建碩説，“未來或許的確是不可想象的，但機會不是，因為改變世界的往往並不是天才。”

       ▲▲頻率

    這個世界需要時間

    “從科技的誕生到應用的這六年到七年，不但需要我們努力推動，更要耐心等待。這個世界，需要時間。”

    “天才永遠不是改變這個世界的核心力量。”王建碩説“人類社會為什麼總是以固定的頻率進步？我覺得這主要是因為社會群體的發展並不由最聰明的人決定，而是由最主流的人群決定。所以我比較看好類似email這種成熟技術在未來六到七年之內的大規模應用，這對人類知識的傳播速度會起到決定性作用。而現在看上去很先進，很熱門的一些技術，他們還需要更長的時間去緩衝才能真正對世界造成直接的改變。”

    王建碩説2006年自己接觸到非常多的的新鮮技術，“組合技術、去年的P2P，今年的二維碼，視頻共享、語言處理能力、協同工作等等技術都是非常熱鬧的，甚至看得我眼花繚亂。但作為創業者來説，我們必須保持一定的敏感度而不能盲目地信任技術或者技術崇拜，那是不現實的。從一開始，我做公司就堅持要對客戶妥協。有一些技術或者功能使用之後，業內人士會叫好，會覺得很酷，但用戶不會使用，或者感受不好，那麼我們就放棄，就妥協。因為事實上決定某一項技術是否能真正改變人類世界的並不是發明或者創造這項技術的人，而是最終的使用者。”

    “從1999年上海第一張公共交通卡的誕生，到2006年世紀大道站全面啟用無人售票用了七年；1998年短消息的誕生，到大眾開始廣泛使用短消息的2004年過去了六年；從搜索引擎作為單獨的公司出現，到成為大眾的互聯網使用習慣，大約也是六年；從2000年南航推出電子機票到2006年紙質機票開始準備退出歷史舞臺也用了六年。這只是時間上的巧合嗎？科技就是在不斷地左腳走一小步，右腳再走一小步，然後左腳才能再走一步的小步快跑中不斷走向更廣泛的應用。從科技的誕生到應用的這六年到七年，不但需要我們努力推動，更要耐心等待。這個世界，需要時間。”

       ▲▲終端

    與手機合一或者消失

    “在我看來，三網合一更應該是應用的合一，而不是終端合一。終端的功能的確會越來越強大，但我不認為會徹底融為一體，畢竟人類總是會有不同的需求。”

    復出創業的古永鏘雖然算是中國互聯網的“前輩”，但他認為，剛剛不到兩年的優酷網距離真正意義上的成功還有很長一段距離。雖然今年隨著Youtube以16.5億美元的“天價”賣給Google，微視頻類的網站變得異常火爆，但古永鏘稱“2007年，做視頻的網站沒人能實現規模化的盈利，Youtube也一樣”。

    “Youtube不過是找到了一個很可靠的投資人，或者説是靠山，並不意味著他在商業上就已經非常成功了。”古永鏘説，“從現在到2010年的未來幾年內，基於PC端的網絡視頻會逐漸普及並成為一種生活習慣，逐漸産生各種衍生的商業模式，這很值得期待。在此同時，手機有可能開始逐漸地朝視頻化的方向前進。其實手機上的網絡在發展規律方面和互聯網是比較接近的。現在的手機互聯網可能更像是1994或者1995年的互聯網水平。此外無線和寬帶的結合會越來越明顯，我們的移動終端和PC在未來都應該可以隨時通過無線技術上網。在這樣的基礎環境和技術發展的趨勢下，P2P技術會産生一定的變化，並有可能降低視頻類網站的經營成本並提升單位成本投入的ARUP值。很簡單的一個道理是，現在的P2P大部分只能通過直播方式進行，而在未來，P2P技術在和其他更多的技術捆綁起來之後，點播方面會有比較大的突破。畢竟到2007年前，寬帶方面的費用會是一筆很大的開支，優酷之前的融資也是考慮到這一點。手機視頻的部分2007年應該會有所準備，同時3G和手機電視可以開始考慮，但真正這個市場形成規模還得是2008年之後的事情了。”

    “在未來的信息世界裏更多的功能會被加入到移動終端裏去。其他終端要麼和手機合為一體，要麼消失。移動終端的形態會不斷變化，甚至有可能不叫手機，但一定會是集成了通信功能的，因此也可以被認為是進化的手機。在我看來，三網合一是應用的合一，而不是終端合一。終端的功能會越來越強大，但不會徹底融為一體，畢竟人類總是會有不同的需求。”

      ■記者手記

    下一站富豪

    在IT圈泡了接近五年，坦白説有時候會偷偷羨慕乃至嫉妒曾經的採訪對象陡然而富，徹底改變自己的人生軌跡，比如丁磊，比如陳天橋，又比如李彥宏。有時候也會稍微有些憤憤不平地想，當年此人還沒有發跡時如何願意面對媒體的採訪機，如今卻又如何一面難求。

    但其實冷靜下來想一想，公司越做越大，老闆的事情自然越來越多，於是釋然。更何況在年復一年的週而复始當中，作為旁觀者，依然有更多一如當年網易盛大百度這樣的公司正在起步，在這些如今的創業者們當中，或許就會有下一個時代的新王者。儘管他們或許還沒有取得商業上的巨大成功，儘管他們今天看上去依然和眾多的“IT民工”們一樣擠地鐵上班吃盒飯充饑，但在他們眼中的未來世界卻充滿機會和誘惑———儘管在那裏已經有如此多巨人所留下的陰影。

    那麼在這些尚未成功的創業者們眼中，未來的世界究竟是如何的一番風景？未來人類的信息生活又究竟是什麼樣的一種狀態？假設這樣的前提成立，他們現在正在做的準備又進展到什麼地步？他們又準備用什麼樣的方式，去擁抱未來？（記者 彭梧）

責編：肖金平