央視網消息(新聞聯播8月8日播出):
八年前,王挺軍由團職幹部轉業到河南新鄉向陽新村春夏社區,當了一名普通的居委會主任。為改變居民生活環境和社區面貌,王挺軍拿出一萬多元轉業費,加上籌集到的資金,解決了轄區內居民吃水難、用電難問題。三年後,他又主動請纓,到新興社區任職。這個社區下崗職工較多,王挺軍找政府、跑企業,幫助1800多名失業人員實現再就業。
新鄉市紅旗區新興社區主任王挺軍:“社區主任崗位雖小,在這個崗位上做好了,讓群眾滿意了,我覺得就是人生價值的體現。”
鄧紅衛四年前從武警重慶總隊轉業,他聯合50多位轉業軍人,創辦了“聯軍”物管公司。開業第一年,公司出現了11萬元的虧損,鄧紅衛和同事一起逐個查找原因,發現主要是急於求成、經驗不足造成的。隨後,公司完善和規範管理制度,設立企業網站,注重企業文化建設,逐漸步入了良性發展軌道,業務範圍涉及21個物業管理項目。
河北邯鄲熱力公司經理韓憲法,這些天一直帶領小分隊走家入戶維修檢查暖氣管道。
10年前,韓憲法轉業上任時,邯鄲市90%左右的居民冬季都是用蜂窩煤取暖。韓憲法一方面帶領大家內部挖潛降耗,一方面利用銀行貸款,對城市熱網進行了大規模擴建改造,10年間,邯鄲城市供熱面積由200萬平方米發展到1500多萬平方米,城市大氣環境明顯改善,每年減少耗煤10萬噸。
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責編:劉一