獨特的王瑛工作方法
在“3.24”案完結後,相關人員受到查處。但王瑛發現,縣公安局副局長柳昆,本質並不壞,只是一時糊塗而做了錯事。在柳昆被撤職後,王瑛多次找他談話,鼓勵他在哪跌倒,就在哪爬起來。在王瑛的鼓勵下,曾經一度消沉的柳昆重新振作,主動要求到基層任駐村幹部。在農村,他帶領幹部群眾修公路,建學校、安電話、養黃羊,用一年的時間,幹出別人五年都沒有幹出的事。
2007年12月1日,在王瑛書記的追悼會上,柳昆泣不成聲,他感謝王瑛書記給了他第二個人生。
幾年來,像柳昆這樣被王瑛幫助教育的受過處分的黨員幹部,先後有50多人。其中,5名成績突出的幹部,在她的推薦下,重新走上了領導崗位。
另外,王瑛在思考紀檢監察工作服務經濟發展的過程中,還創造性地提出了簡稱為“五個零”的王瑛工作法。即:建立投訴中心,為民服務零距離;召開專題聽證會,幹群關係零隔閡;開展“三最佳”創評,監督監察零空檔;評選誠信先進,再塑形象零起點;實行投訴查結制,案件查處零擱置。
通過開展“五個零”的活動,南江的投資環境大大改善,2003年以來,先後有15多個省市的50多家客商來南江投資興業,總投資達到6個多億。
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