新華快評：“三門幹部”該向黃成模學什麼

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央視國際 www.cctv.com　　2006年08月13日 10:17 來源：

　　新華網海口８月１３日電（記者卜雲彤）“草帽書記”黃成模善做群眾工作是他的重要施政亮點，他在海南東方市的實踐給人啟示，善做群眾工作是領導幹部的大本事。

　　對照黃成模，做群眾工作目前在不少領導幹部那裏還是難題。近年，我國黨政幹部隊伍結構發生了重大變化，許多公務員都是從家門到校門再到機關門的“三門幹部”。一些中青年幹部理論知識強、文化素養高，但缺乏基層工作經歷，不會與群眾打交道。他們臺上能演講，台下卻不會與群眾談心；能出省出國招商引資，卻不善於走街串戶排解民怨；一些幹部迷信“機關制度”，但到基層開展工作時，抓不住人心，解決不了問題，最終患上“群眾工作恐懼症”。

　　還有一些領導幹部作風漂浮、生活奢侈。他們一身名牌裝束，交際圈子主要是幹部和老闆，白天在辦公室裏開會聽彙報，晚上出入高檔消費場所，而對群眾的疾苦和願望卻不甚了了。

　　在目前幹部結構轉型的新形勢下，新成長起來的“三門幹部”亟須練好群眾工作的基本功。在這方面，黃成模就是一個難得的榜樣。

　　“三門幹部”該向黃成模學什麼？

　　首先要培養對老百姓的感情。黃成模做群眾工作，首先突出一個“情”字，他和普通老百姓交朋友，工作方法先是以情感人，然後是以理服人，最後才是“以法教人”。如果缺乏對老百姓的真情實感，動輒以領導身份自居，群眾工作就很難展開。

　　其次要學會在生活上和老百姓打成一片，善於用群眾習慣的話語方式和他們溝通。黃成模的工作場所就在老百姓的田頭、床頭和餐桌上。他經常下鄉，脫掉皮鞋就下水田，拿起飯碗就吃飯，睡在農舍不嫌臟。只有讓老百姓感到領導幹部貼近自己，他們才願意把心裏話跟幹部説，領導幹部的話他們才愛聽。

　　要學會深入調查研究。黃成模認為，在基層矛盾尖銳的地方，領導幹部更要貼近群眾做工作。他向全市公開自己的手機和電話號碼，群眾可以直接到辦公室和他談話、反映問題。只有深入調查研究，才能對民情民意把握得準，決策才能切合實際。

　　要學會從群眾的角度著想，維護群眾利益。黃成模説，沒有不講理的群眾，只有工作不到位的幹部。東方市信訪局轉變觀念後，原先許多很難辦的信訪案件馬上好辦了，使東方市由亂到治，就是明證。

　　執政黨的作風關係到黨的形象，關係到人心向背，關係到執政的成敗。“三門幹部”學會做群眾工作，有利於加強黨和政府與基層民眾的血肉聯絡，有利於提高領導幹部服務群眾的能力，這是一件當務之急的大事。

責編：王麗華