楊祉剛：汽車生産一線上的“俏師傅”

楊祉剛

央視網消息：“當工人，就應該認認真真把活幹好！”這是楊祉剛説得最多的一句話。14年來，他始終紮根汽車生産一線，實現了由“農民工”身份到“合同制”員工，從普通操作工到MAG初級技術焊工（惰性氣體保護焊）、中級技術設備操作員和高級技術鈑金返修工的完美蛻變。

時間回到2003年，楊祉剛進入湖北一家汽車公司，被分配在焊裝分廠從事汽車焊接工作。當時正值公司産量爬坡，生産極其繁忙。因為是流水線作業，剛開始楊祉剛不太適應，所以除了向師傅虛心請教以外，他還利用休息時間查看現場工藝卡，與同事交流心得，晚上回家後空手比劃操作要領，一遍、兩遍、三遍……短短一週時間，楊祉剛的虛心學習得到了回報，不僅自己能輕鬆自如操作焊鉗，還能夠將自己總結的心得和技巧與大家分享。

隨著公司市場銷售形勢不斷好轉，車間産量也隨之攀升，焊裝分廠MAG焊接（惰性氣體保護焊）崗位人員出現緊張，急需增加人手。因為MAG焊接産生的煙塵很大，産生的飛濺和弧光會對人體造成灼傷，是一個少有人願意幹的苦差事。楊祉剛在得到這個消息後，主動要求到MAG焊接崗位工作。每天生産結束後，別人都在休息，他還在練習MAG焊接。經過刻苦練習，他的專業技術得到了很大的提升。

2009年4月，由於工作需要，楊祉剛又被調到焊裝分廠PF2調整線學習鈑金返修，離開了自己的MAG崗位，面對一個自己一無所知的新工種，他沒有絲毫猶豫，而是以飽滿的熱情投入到工作和學習中。功夫不負有心人，從學到幹只有短短半年的時間，他就在公司舉辦的鈑金技能比武中闖進了決賽，用自己的實際行動踐行了“幹一行，愛一行；幹一行，就要幹好一行”的工作理念。

2010年8月，楊祉剛作為優秀員工代表被公司選派到武漢交通學校進行學習深造。回到工廠，他把學習到的知識立即運用到實際工作中，並把這些經驗製作成教材資料，供新員工學習培訓使用。

2014年，楊祉剛開始組建勞模工作室，在團隊成員的共同努力下，2015年完成現場改善34項，實現經濟效益91.5萬元；2016年完成現場改善40項，實現經濟效益85.5萬元；2015年和2016年共進行各類的專業培訓20次，培訓人員206人次。

2017年，公司為楊祉剛啟用了全新的“楊祉剛勞模創新工作室”，組建了以楊祉剛為領軍人物，下轄5個專業組，集員工技能培訓與現場改進改善、創新創效、質量攻關於一體的師資團隊。新的“楊祉剛勞模創新工作室”成立以來，共進行各類的專業培訓40次，培訓人員595人次，完成現場改善75項，實現經濟效益84.5萬。

一直以來，作為一名黨員和勞模，楊祉剛起到了先鋒模範作用，他不僅在技術上做好傳、幫、帶，更在勞模精神上做好傳承，引領和帶動身邊人積極幹事創業。

“在廠裏做工人和在老家做匠人一樣，要站穩腳跟必須靠手藝，我的目標就是想做個手藝好、人品好的‘俏師傅’，讓更多的員工成為大國工匠。”楊祉剛説。（材料來源：中工網）