鄭朝陽：夢想從鉗臺上升起

央視網消息：他是內蒙古自治區首批“北疆工匠”，2017年朱日和沙場閱兵和2015年九•三閱兵的兩型重點型號裝備，我國首臺三維輥彎成型樣機，都凝聚著他堪稱完美的工匠手藝。

他是全國技術能手，在方尺鉗臺旁一站就是30年，發明的100多項創新成果大大提高了生産效率和産品質量。  

他是優秀共産黨員，他把共産黨員對黨的忠誠雕刻在産品上、奉獻于身邊人。他傳授技藝、悉心帶徒，精神高度成就了自己和徒弟們技能水平的高度！

他就是中國航天科工六院359廠4分廠鉗工組組長鄭朝陽。

（鄭朝陽工作照）

我要當鉗工

時至今日，中國航天事業已經走過一個甲子，航天精神、勞模精神、工匠精神代代傳承。

鄭朝陽“工匠”夢想的種子最早萌發于孩童時代。

鄭朝陽小時候，和一大幫小夥伴玩耍，他就是個“孩子王”。那個年代的玩具，都是自己動手做，無論小兒科的滾鐵環、彈弓，還是高大上的彈槍、火藥槍，鄭朝陽都做得有模有樣。從小就心靈手巧，他説自己這一點隨了媽媽。

高中畢業時，鄭朝陽的文化課成績中等。那時候能進工廠當一名航天戰線上的技能工人，是非常自豪的事情。正好高中畢業那一年，內蒙古航天技校創立，鄭朝陽非常幸運地成為了首期學生。

內蒙古航天技校屬於企業辦學，建校初衷是定點培養航天事業發展急需專業的技術工人，在十幾年的辦學時間裏培養出了一大批優秀的技能工人，為內蒙基地的技能人才培養做出了貢獻。

“車鉗銑、沒法比”。在工廠職工大院里長大的孩子，很小的時候就聽父輩們這樣講。所以上技校時，鄭朝陽毫不猶豫地選擇了鉗工。

在航天技校，他開始真正學習一門技術。“做好一件事，前提是你真正喜歡它”，鄭朝陽學鉗工，就是兩個字“喜歡”。

鄭朝陽非常珍惜上技校的機會，因為進了技校，等於是一隻腳已經跨進了工廠，跨進了航天事業，這是他夢寐以求的。他勤奮好學，肯動腦筋，“心靈手巧”的特質逐漸顯露，實操和文化課成績都很不錯，當了班長，做著表率，深得老師們的肯定。

青春在這裡閃光

1988年，他從航天技校畢業分配到了爸爸所在的工廠——六院359廠，成為4分廠鉗工組的一名鉗工，也從一名“航天子弟”變成了一個航天人。

在進廠前的一天，鄭朝陽找一直非常關心自己成長、亦師亦友的班主任王志明老師談心。他現在還記得當時王老師説的幾句話，大致是：“到了單位一定要勤快，要不怕吃苦，把事情幹好。咱們都是普通人，把小事幹好了，就是大事。把平凡的事情做好了，你的一生就不平凡了。” 

鄭朝陽説，王老師的話雖然語不驚人，但他在心底裏記住了“勤快”二字，並成為自己一生踐行的職業操守。

航天工作無小事。一開始，他跟著師傅王志國當學徒工。牢記著王老師的叮囑，他不怕臟不怕累，以三尺鉗臺為舞臺，認真細緻地幹好每一項工作。他堅守著“把平凡的事情做好就是不平凡”的工作信念，把業餘時間基本都用在了琢磨每一道工藝細節、鑽研每一個技術難點上，加班加點成為工作常態。

鄭朝陽慢慢悟出了這樣一個道理：鉗工的活兒確實需要一雙“巧手”，才能幹出精品,不足之處是幹得慢、效率低，手工打磨還耗費體力；這時候，就得想“偷懶兒”的辦法，怎樣既幹得好，還要幹得快。“怎樣在最有效的時間內幹出最漂亮的活兒”，成為他追求的目標。

“活兒幹的好壞，主要在工裝設計。”工裝成為鄭朝陽的“金剛鑽”。設計一個合理的工裝，不僅能提高工作效率，而且能提升産品質量。比如，型號産品的一個小零部件導線固定環，批量很大，但是零件體積小、精度高，不僅要在厚度0.8毫米、寬度7毫米的小長條上彎出一個極小的內圓，還要打兩個比沙粒還小的孔，加工過程中的半點疏忽，就容易産生誤差，很難保質保量完成任務。

為此，他經過認真研究琢磨，自行設計製作了導線固定環體系列工裝，使加工效率一下子提高了10倍，合格率從不足50%提高到100%。

一勤天下無難事。鄭朝陽的“勤快”體現在方方面面。他不但按時按點完成自己的工作任務，還“有求必應”，只要是有人找到自己幫忙，他都及時伸出援手。無論是工作中的技術難題，還是日常生活中修修補補的小事情，只要找到他，問題總能迎刃而解。

十年磨一劍。鄭朝陽在工作前十多年裏，多次被獲得“青年崗位能手”、“先進生産者”、“青年質量標兵”、“青年無差錯崗位”等榮譽，兩次在六院青工技術比武中獲得第二名。1999年，被評為內蒙古自治區優秀青年崗位能手。

（鄭朝陽工作照）

堅守方尺鉗臺30年

鄭朝陽的工作，很大一部分是為生産導彈配套加工工藝裝備。一説導彈，大家肯定把它與“高精尖”聯絡在一起。正是因為導彈技術太高新、太尖端，很多零部件的加工無法通過自動化機床來生産，必須借助手工打造的工藝裝備來保證加工精度。

在朱日和沙場閱兵和2015年“九·三”閱兵方隊中，鄭朝陽就參與了兩個型號導彈的工藝裝備的手工打造。甚至可以説，這些工藝裝備的精度，直接決定著零件加工的精度，決定著導彈能否準確擊中目標。

在高精尖技術領域不斷創新是航天人永恒的追求。這些年，鄭朝陽的工廠越來越忙，他們製作打磨的精密零件，被安裝到了越來越多的新型産品上，技術越來越新，更新換代的速度越來越快。

鄭朝陽帶領班組大膽攻關革新，出色地攻克了一道又一道難關：將自製絲錐改製成獨特的菱形鑽頭，實現了某重點型號高強鋼小孔精確加工，保證了型號定型批産；設計製作的聯結套筒刻線工裝，特別是某零件倒棱機的應用，使産品生産效率提高了5倍；設計製作的電感固定環工藝裝備，使某型産品加工效率提高了10倍。

在某項批産任務中，零件數量多、批量大，加工精度高、生産週期短，絕大部分零件都需要鉗工進行手工操作完成劃線、鑽孔、打磨、彎曲成形等工序，工作量相當大。鄭朝陽覺得，用老辦法蠻幹肯定完不成任務。他帶領全組人員進行攻關，自行設計製造了刀具、鑽模、劃線工裝、彎曲模等各類工具近100件套，確保了産品質量的穩定性，大大地提高了生産效率，最終保證了型號批生産任務的順利完成。

2012年，鄭朝陽參與了我國首臺三維輥彎成型樣機的研發裝配工作。這是企業與高校合作研發的一項民用産品，零部件的加工精度非常高，沒有任何相關的加工裝配經驗。他是項目技能操作&&人，堪稱完美的“工匠手藝”發揮了關鍵作用，一個個在其它企業無法攻克的難題都迎刃而解。

他不僅加工生産了無數零部組件、工裝，還完成了對2000多個設備零部件結構的調整、組裝和調試，將理想化的“設計原理”變成了現實，多項技術填補了國內生産空白。

近年來，科研生産任務日益增多，組裏的活兒都是成批成量的轉來。鄭朝陽所在的4分廠大廠房，每天早上8點多開始，車、鉗、銑、刨、磨幾十台機床陸續啟動，各種轟鳴聲不絕於耳，上有天車滑動，下有工件轉運，緊張而忙碌。

鄭朝陽作為鉗工組的“領頭雁”，每逢科研生産專項任務、型號攻關，他總是帶領班組衝在型號任務最前線。從盛夏酷暑到隆冬嚴寒，他們的生産加班經常幹到晚上12點以後，最忙的時候要幹到淩晨4、5點鐘，甚至到早晨8點接著幹，為的是不讓整個六院的科研生産大計劃在359廠誤點。

作為鉗工領域的技術&&人，鄭朝陽幾乎參與了企業承制的所有固體火箭發動機裝藥芯模的裝配。他自行研究的刮研技術和裝配定位方法，解決了不同材料不同結構芯模裝配間隙難題。這項創新成果，後來經過總結梳理，榮獲了內蒙古自治區職工經濟技術創新重大成果獎。

鄭朝陽發明總結的創新成果累計達到100多項，助力企業做好“上天”的文章，壯了國威，揚了軍威。

（鄭朝陽和同事在一起）

把“情義”二字放在前面

國防裝備建設的特殊使命，航天産品系統工程艱巨性複雜性的特點，決定了固體火箭發動機的研製生産有著科學嚴謹的計劃安排。每一個工序、每一個工位都有著“牽一髮而動全身”的效應。每一個零部件的質量，每一項生産任務的節點，都是“工匠們”必須要保證的。加上固體火箭發動機高、精、尖的技術要求，在工藝和生産加工技術傳承方面，對師傅的“傳、幫、帶”有著很強的依賴性。

從外部環境來講，地處內蒙古呼和浩特市東郊南地村的359廠，在吸引人才上並沒有多少優勢，特別是越來越稀缺的高級“藍領”。內部培養、崗位鍛鍊、實踐成才幾乎成為企業高技能人才培養使用的唯一途徑。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”像鄭朝陽這樣的技能大師，對企業相關工種的技術發展和技能傳承具有重要意義。

1998年開始，鄭朝陽開始帶徒弟。在隨後的近20年裏，他陸續帶了十幾個徒弟，其中鉗工科班的徒弟有7位；還有跨工種學鉗工的，還有剛入廠需要在一線操作崗位實習一段時間的工藝技術人員。現在，徒弟中有高級技師1名、技師2名、高級工5名，都是獨當一面的生産骨幹，創新成果也屢屢獲獎。

新人到崗，相比于徒弟的技術基礎，有經驗的師傅更看重的是新人的工作態度和工作狀態。因為，技術可以通過方法、通過勤學多練獲得，而態度和興趣發自內心、某種程度上決定著一個人的職業生涯可以走多遠。

“師傅領進門，修行在個人”，鄭朝陽説這句老話是説給當徒弟的。作為師傅對待每一名徒弟，“不僅要領進門，還要管修行”。

在鄭朝陽這裡，不管是哪一類徒弟，他都會按照徒弟們的性格特點，因材施教。一個熟練的鉗工，培養週期一般需要2-5年的時間。但是，鄭朝陽看重徒弟們工作的自覺性、積極性，要求他們苦學、苦練，一兩年時間必須學出個樣子來！

 “絕技絕活其實就是生産中的一些竅門兒，也就是方法和思路，説白了就是一層窗戶紙”，鄭朝陽説自己不在乎、也一直在“捅破這層窗戶紙”。他教徒弟，只要你是這塊料、愛學習，就會把自己掌握的東西全部傳授，“沒有什麼可保留的”。

近年來，他帶領徒弟們和班組成員大搞創新，創新成果不斷涌現，在大大提高生産效率的同時，帶動了班組內的技術技能創新氛圍，加速了新人的成長進步，徒弟們的創新項目也屢屢獲得上級的表彰獎勵。

“管理不能有嚴有松”，管理班組，無論是考勤紀律，還是任務分配，鄭朝陽都信奉公平公正。特別是師傅和徒弟，既是師徒關係，在班組裏還是工友關係。

作為師傅和班組長，鄭朝陽既要帶徒弟，還要把整個班組的任務分下去，活兒有輕重緩急，工時就有你多我少，把活兒科學合理地分下去還真是門學問。

“與人相處就是‘情義分爭’，任何時候把‘情義’二字放在前面，你就做對了”，鄭朝陽説。

“不佔組裏和徒弟們一分錢便宜”，鄭朝陽説到做到。這幾年 “急難險重新”任務多，需要承擔責任的時候，他總是衝在徒弟和組員們的前面。

遇到難幹、勞動強度大的活兒，他就帶著徒弟們搞創新，千方百計設計工裝，讓工作變簡單。難題解決了，“難活兒”變成“好活兒”了，他就脫身出來讓別人繼續幹，自己再去承擔更重的任務。

 “矛盾不出組，不給車間主任找麻煩”，正是這份責任和擔當，鄭朝陽班組裏的矛盾總能大事化小、小事化了。近年來，班組沒有發生一起質量和安全事故，始終保持産品一次交檢合格率100%，生産節點完成率100%，他帶出了一個團結向上、和諧奮進的攻堅班組。

（鄭朝陽工作照）

技能大師的德藝之道

2016年，鄭朝陽作為內蒙古自治區“優秀共産黨員”中的唯一獲獎代表，登上了內蒙古自治區慶祝建黨95週年大會的主席臺做主題發言，他説：我是一名鉗工，一名航天人，在近30年的工作實踐中，我不忘入黨初心、秉承工匠精神，腳踏實地、心懷感恩、一路向前，努力為國防事業、航天事業不斷發展和打造祖國北疆靚麗風景線添磚加瓦。

2017年，鄭朝陽在為全區新黨員和入黨積極分子講黨課時講到：沒有一往無前的拼搏精神，沒有無私奉獻，沒有腳踏實地，沒有在平凡崗位上的執著堅持，就沒有今天我們航天事業的突出成就。

在鄭朝陽班組的一個角落裏，有兩個大箱子，裏面放著他近年來獲得的各級各類榮譽和獎勵的證書、牌匾等。

中國航天事業創建60多年，鄭朝陽在方尺鉗臺旁一站就是近30年。他先後獲得全國技術能手，中國航天基金獎，內蒙古自治區優秀共産黨員，中國航天科工集團公司優秀共産黨員、“十大技能高手”、勞動模範、五保勞動競賽先進個人等諸多榮譽，享受國務院特殊津貼。

近年來，鄭朝陽成為企業能夠獨當一面的專家型高技能人才之一，他每天都非常忙碌，一年365天，大部分的時間都在加班。

鄭朝陽總説：人要學會感恩。我們要感恩身邊人的各種幫助，感恩組織的培養，感恩我們身處的這個美好的時代。

他把感恩付諸於行動。除了幹好鉗工的活兒，很多時候，他要幫著解決各種“急、難、險、重、新”任務中的難題，別人眼中的“分外事”，在他這裡都是“本職”。

説到鄭朝陽，大家評價最多的是他特別愛幫助別人。無論是班組的還是分廠的，甚至是兄弟單位遇到技術問題，只要找到他，他從不推脫，問題總能迎刃而解。他雖然經常“被打擾”著，卻總是幸福快樂著。

“做到99分還不夠，要做到101分”，他這樣要求組員，自己更是身體力行。

人過中年，鄭朝陽過早地出現了斑斑白髮。因為承受著多處病痛，他一直身體清瘦,但他幹活、加班從不言苦、不喊疼，幹起活來還是一絲不茍的“大師範兒”。

近年來，我國航天事業和國防事業蓬勃發展，與之相關的科研生産任務逐年成倍增長，鄭朝陽所處的生産一線很苦很累，某種意義上説，沒有像鄭朝陽一樣的“工匠”們的幾十年如一日的奉獻精神，我們‘國之重器’的強大“心臟”就不會如此強大。

鄭朝陽這樣的航天人群體，這樣的工匠團隊，堅守崗位腳踏實地，他們的精神高度成就了技能水平的高度，也成就了中國航天事業、國防事業新的高度！（來源：中國國防郵電工會 文/徐玉榮 ）