李咏梅 資料圖
央視網消息 李咏梅至今收藏著一個空茅臺酒瓶,酒瓶上寫著“慶祝天宮一號(發射紀念)”。作為長二F火箭質量主管,她曾在人民大會堂前排的位置近距離聆聽過國家領導人的教誨。給她帶來這些榮耀的,就是中國載人航天工程。這位曾經的海軍女兵在退役後,又以一種新的方式,將自己瘦削的肩膀與國家榮辱綁在了一起。
“菜鳥”逆襲成“專家”
李咏梅工作經歷很豐富:她既呆過機加車間,又幹過計量檢測,還做過儀器儀錶管理和採購。但2010年剛到長二F質量處時,她卻是個徹頭徹尾的“菜鳥”,“數據包”、“關重件”、“五個環節”等各種專業術語對她而言就像“天書”。為了加快熟悉環境和工作,她幾乎“逢會必聽”,不到一年,她就成為了長二F火箭的質量主管。眾所週知,長二F是執行載人航天工程發射任務的主力火箭,這份工作不僅是巨大的壓力,更含著沉甸甸的責任。李咏梅打贏了長二F火箭質量工作的這場“戰爭”。
緊迫的型號任務沒有為李咏梅留出過渡期,但李咏梅的骨子裏有著軍人不服輸的個性。為了不負使命,她付出了加倍的努力。長二F遙九、遙十火箭質量報告中的很多項目都是從零開始,比如涉及分離及飛行中有動作産品的檢查確認、靶場操作覆蓋性和模擬靶場交接檢查項目等。面對這些全新的工作,李咏梅與工藝部門密切協作,組織生産單位進行項目梳理、産品原始記錄以及實物的復查再確認,並匯總數據,編制質量復查報告。這項工作漫長而耗時,卻是向上級彙報所必需。僅針對遙十火箭,她交出的專項質量復查報告就有14篇,涉及公司生産及總裝車間共16個。當時李咏梅的孩子還小,為了督促孩子學習,她每天晚上接孩子回家輔導作業一小時,然後又趕回公司加班到午夜。兩年的時間裏,李咏梅沒有休過週末。2012年,在長二F遙九火箭出廠之前,她晚上做夢都在“頭頭是道”地寫寫畫畫,早上爬起來又繼續投入奮戰。起步階段的艱辛換來的就是之後工作的駕輕就熟——現在她可以從容不迫地協調各車間梳理項目、進行復查,可以圓滿組織整支試驗隊的質量工作。當初的“菜鳥”已經成為了質量方面的“專家”。
李咏梅 資料圖
她的一天“大於”24小時
如同在戰場上一樣,質量主管的工作不僅需要卓越的個人能力,更要有團隊的協作配合。長二F遙十發射任務完成後,李咏梅開始總結上個階段在質量管理上的成功經驗。此時,新的任務——長二F/T2和遙十一兩發火箭的工作也提上了議程。2014年,上級單位針對這兩發火箭的質量要求陸續下發,新的要求相比之前變動很大,因此各車間需要撰寫的評審報告從內容到形式都要作出很大的調整。在T2火箭剛開始執行新質量要求時,為了讓各車間更快更恰當地融會貫通,李咏梅找到工藝處主管一起“駐紮”在各個車間,一條一條地向各車間當面解釋新要求,從貯箱到殼段再到活門等,每個車間、每個專業的前幾篇評審報告都是李咏梅等人手把手教著改出來的。有的車間對質量信息系統相關數據查詢不熟悉,她就晚上加班在系統裏查找數據發給車間,以幫助他們更好地完成撰寫。與她共事的人對她的評價是“從不抱怨,主動承擔工作”。
作為質量主管,李咏梅白天需要協調處理的問題太多,經常手機和固定電話一起響,只有在夜深人靜的時候才能靜下心來整理數據和文字,加班是家常便飯,有時太晚索性就睡在公司。母親心疼她的拼:“咱們一天只有24小時,你能幹多少活兒?”而李咏梅享受這種事業榮譽感戰勝工作勞苦的感覺,她説這就是她理解的“載人意識”。長時間的付出後,親眼見證從航天員進艙到火箭升空的每一個時刻,就連發射成功後溢出的淚水都是甜的。
在這份能夠為國家乃至全人類造福的事業面前,李咏梅獲得的榮耀不是軍功章,卻勝似軍功章。軍人的軍功章佩在胸前,而她的“軍功章”,挂在心上。