| [內容速覽] 今天《奧運來了》帶您看看中國代表團歷屆奧運會的領獎服。 |
CCTV.com消息（奧運來了5月26日播出）：點擊觀看視頻〉〉〉
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2000年悉尼奧運會的“龍服” |
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2004年雅典奧運會以海洋為主題的領獎服 |
今天《奧運來了》帶您看看中國代表團歷屆奧運會的領獎服。
20年前，中國的領獎服款式很簡單，而且也不統一。從92年開始，隨著時代發展，中國漸漸有了以國旗顏色為主的色調的統一領獎服，而且款式也變得新穎美觀。
如今大家都很期盼08年奧運會中國的領獎服會是什麼樣子。
【詳細內容】
王小節：“觀眾朋友週末好，歡迎收看《奧運來了》，我是小節。”
“‘競爭’是奧運會永遠不變的主題。許多人覺得，奧運會的魅力正是在於他為各國運動員提供了一個高水平的體育競技平臺。但實際上，奧運的競爭並不僅僅發生在賽場內。當運動員在賽場上激烈拼殺的時候，場外各商家之間的競爭同樣如火如荼。這其中，圍繞奧運服裝的競爭尤為激烈。不知道您是否留意過歷屆奧運會中國運動員所穿的領獎服裝，就讓我們一起來回顧一下吧。”
聚焦2008----贊助商的奧運攻略
從1984年至今,中國運動員已經112次登上夏季奧運會的最高領獎臺。《中國奧運冠軍錄》記載著這112次輝煌的時刻。翻開這本厚厚的冊子，我們發現一個有趣的現象，那就是我國運動員身穿的領獎服無論是從色彩還是款式方面都有著一個逐漸演變的過程。當年，運動員們穿著的領獎服款式非常簡單，樣式也不統一。1984年洛杉磯奧運會上，女排姑娘們所穿的是白衣紅褲，而跳水運動員周繼紅是一身紅白黑的混搭，體操冠軍馬艷紅則穿了一身白色運動服。
奧運冠軍馬燕紅：“那個時候沒有專門在領獎的時候穿的衣服，所以我們平時也穿那身衣服，所以只要是我們那天比賽、得獎了你就正常穿上就去領獎就好了，沒有什麼特別的，要注意的。”
國家體育總局器械裝備中心主任馬繼龍：“我們得花錢去買，買來以後，不是為這一屆，可能是一個年度，運動員是到我們這兒來幹嗎呢？來借。借完以後得還我，我們再清洗，清洗以後下屆、下一次運動會的時候別人還要再租，還要再借。”
無論是誰，都希望自己國家的運動員能夠身穿一套新穎、時尚的服裝站上奧運會領獎臺。對於這一點，兩屆奧運會乒乓球冠軍鄧亞萍深有體會。
鄧亞萍：“因為運動員嘛，沒有一個不想拿冠軍的，而且就是平常訓練這麼艱苦，最終能夠拿奧運會的冠軍，那麼這是我們夢寐以求的一個願望，那麼最終如果説這個願望實現的時候，那當然如果再穿上一套非常漂亮的這個領獎服，那麼我相信不僅僅能夠體現我們個人的價值，同時體現一個國民整個對冠軍的這種崇敬。”
中國體育代表團重視整體形象包裝的背後，伴隨著我國奧運市場開發腳步的加快。從1992年巴塞羅那奧運會以後，中國代表團的領獎服開始由指定贊助商提供，在以國旗色為主要元素的基礎上，有意突出具有中國元素的圖案，款式也豐富起來。
國家體育總局器械裝備中心主任馬繼龍：“比如説2000年的，2000年這套領獎服大家都通稱為‘龍服’，2000年，龍年，又是新世紀的元年，/那麼幾個方面的文化應該都在上面充分得到展示了。那麼到2004年，因為它在雅典，那麼我們的服裝就是從藍色逐步過渡變色為紅黃，也就是説在一個藍色的海洋上，冉冉升起的中國人民共和國國旗。”
王小節：“我想現在大家一定和我一樣，都希望在08年奧運會上看到中國運動員能身著亮麗的領獎服一次又一次站到領獎臺上。那麼，屆時我們的運動員究竟會身著怎樣的服裝出現在大家面前呢？作為北京奧組委的官方合作夥伴，阿迪達斯公司負責為中國代表團提供2008年奧運會所有的領獎裝備。這一次，他們沒有像往常那樣採取自己獨立設計的做法，而是面向全球公開徵集領獎服的設計方案。”
在剛剛結束的為期2個月的徵集活動中，阿迪達斯公司共收到2017件作品，其中，10余所專業設計院校的學生也提交了近300件的高水平作品。在設計方案中，50%以上採用國旗中的中國紅、中國黃作為主色調。此外，龍、牡丹、長城、麒麟、祥雲也出現在徵集作品當中。
阿迪達斯全球總裁：“我們這麼做的原因是想通過這個活動把中國百姓和奧運聯絡的更加緊密。我們十分看重中國這個龐大的市場，70年與奧運會合作的經驗一定會幫助我們協助北京舉辦一屆成功的奧運會，也會讓中國消費者在這個過程中了解並記住我們的品牌。”
北京奧運經濟研究會常務理事蔡俊五：“徵集奧運代表團領獎服設計方案的活動，就是一個非常成功的時間營銷活動，就是營造一個奧運營銷平臺，通過這個平臺，進一步發揮奧運營銷戰略。”
其實阿迪達斯的品牌營銷活動早在80年前就已經開始了。1936年柏林奧運會開始前，他們品牌的創始人阿迪達斯勒找到美國著名短跑運動員傑西,歐文斯，主動要求向他提供比賽用的跑鞋。歐文斯開始並沒答應，只是同意在賽前訓練時試穿，然而，使用效果使他如獲至寶。在當屆的奧運會上，他穿著阿迪的雙釘鞋連奪四枚金牌，震驚世界。阿迪達斯勒的鞋也隨之聲名遠揚。
此後70多年間，阿迪始終堅持通過各種方式與奧運進行緊密合作，而這種結合也幫助他在消費者心目中牢牢樹立了一個專業運動品牌的形象。北京奧運會前，他們再次不惜重金，成為北京奧運會官方合作夥伴。
阿迪達斯全球總裁：“北京奧運會將成為有史以來規模最大的一屆，無論是投入上，還是從參賽國的數量上來説，都是最大型的，對我們來説，將是一次難能可貴的品牌推廣機會。”
阿迪達斯一直在利用每一個可能的機會，推廣並強化自己的品牌。通過各種廣告和體育贊助，他們將“沒有什麼不可能”的品牌精神灌輸到消費者心目中。在這段1998年世界盃期間推出的廣告中，兩個普通的孩子竟然夢想成真，指揮歷史上幾乎所有最著名的球星，在自己家門前的空地上上演了一場跨越時空的巔峰對決。雅典奧運會前，他們又請到了雅典著名舉重運動員代言，廣告語則是，你可以舉起一個國家。
那麼這一次，阿迪達斯在成為北京奧運會合作夥伴後，又將以什麼形式繼續宣傳“沒有不可能”這一一貫的品牌精神呢？
阿迪達斯全球總裁：“在全世界範圍內，當然我們仍然了選擇貝克漢姆，阿瑞納斯這樣的知名運動員，在他們的運動生涯中，他們表現出的戰勝困難、堅忍不拔的精神跟我們的品牌形象非常的吻合。所以，我們這次就又産生了一個非常絕妙的創意。”
這個創意就是，讓他們的代言人親手畫出自己成功背後的曲折故事，形象的告訴消費者沒有什麼困難是不可以戰勝的。貝克漢姆被他們請進了畫室，他的故事從1998年講起。
貝克漢姆：“回想98年，我只希望一切都沒有發生過，當時我的表現，簡直像個孩子。後來我哭了足足有十分鐘，那時不斷有人恐嚇我，整整三年半，我沒有一點安全感，這打擊太大了，我幾乎想要放棄。後來，我在對希臘的比賽中進了球，所有的記者都為我起立鼓掌，能讓這樣苛刻的評論家也為我喝彩，對我來説，這一刻非同尋常。艱難的時候總會過去，只要你能堅持下來。”
看過這則廣告的觀眾，可能會被小貝走出困境的那個畫面所感動，但同時，“沒有不可能”這一品牌精神也會在不經意間傳到消費者心中。北京奧運會前，阿迪達斯還找到一位中國本土運動員作為這次品牌推廣的代言人。一位名為馬曉旭的女足運動員引起了他們的特別注意。
阿迪達斯全球總裁：“我們注意到馬曉旭是一個非常棒的運動員，她還非常年輕，而且潛力無限，她有著很曲折的經歷，我們非常看重她這種堅韌不拔的精神，非常符合我們的品牌形象。我深信她將來一定會非常的成功。”
馬曉旭：“我是馬曉旭，這是我的故事，剛一開始踢球的時候，我覺得，根本就沒什麼困難，第一次進國家隊，還不到16歲，練了一段時間，然後就讓我回來了，那是很難的一道坎兒，但還是沒有攔住我。要讓再大的挑戰也變簡單，最好的辦法就是讓自己變得更強。”
將運動員戰勝困難的故事，同“沒有不可能”的理念聯絡在一起，阿迪達斯就是這樣把自己的品牌內涵推銷給了消費者，品牌價值得以推廣提升。
實際上，一些企業早在年輕運動員暫露頭角之時就看準機會，説服他們簽約擔任自己的品牌代言。雅典奧運會前，耐克公司先人一步簽下劉翔。隨著劉翔一舉成名，耐克在中國的市場份額大幅增長，令其他品牌後悔莫及。
這些國際體育品牌正是依靠這種高效的營銷方式開拓並保持著自己在市場中的強勢地位，對於尚處於成長階段的中國體育品牌來説，又可以從中借鑒到哪些經驗呢？
國家體育總局器械裝備中心主任馬繼龍：“那麼中國企業也看到這麼多賽事了，一個是我們的實力，我覺得實力還不是主要的，主要還是一個觀念。如果説大家都能夠認識它的價值，大家都會利用市場，利用這個賽事進行很好的市場推廣和宣傳，我覺得中國在不久的將來也會培養出阿迪達斯，和其他世界著名品牌這樣的企業來。”
目前可喜的情況是，在阿迪達斯、耐克這些國際頂尖運動品牌大舉進軍中國市場的時候，國産品牌也開始尋找出相應的對策。李寧公司就先後與美國職業籃球聯賽、瑞典國家隊，阿根廷籃球隊簽約，積極利用國際賽事擴大自己在當地市場上的影響力。
李寧公司品牌形象副總經理：“那麼到2008年開始，人們會發現，在世界上很多其他的奧運代表團以及運動隊也在開始穿著李寧的産品。把李寧這個民族品牌，這個本土品牌再賦予它一個具有國際化形象的這個價值。”
王小節：“在做這期節目的過程中，我了解到這樣一組數字：在1996年亞特蘭大奧運會時，共有37家中國企業贊助了中國奧運代表團，但到了2000年悉尼奧運會時，只有李寧一家繼續贊助。這其中，很重要的一個原因就是國內企業不了解到底該如何利用奧運商機開展營銷活動。那麼看完像阿迪達斯這種利用奧運商機推廣品牌形象的做法後，我們是否可以從中得到一些啟示呢？”
“不過，雖然如今的奧運會已經成為許多商家眼中的搖錢樹。但是在奧運會創辦之初的情況卻恰恰相反。在奧運會早期的歷史上，主辦國為了籌集資金可謂絞盡了腦汁。今天的《奧運記憶》，為你講述的就是奧運會如何一步步從虧損走向了贏利。”
奧運記憶----從虧損到贏利
古代奧運會舉辦經費主要由當時的富人資助，作為回報，希臘城邦授予他們類似“最受尊敬市民”之類的稱號，並把他們的名字刻在大理石桌面上。現代奧運會創辦之初，為維護它的純潔性和獨立性，一直堅持非商業化原則，一切費用都來自政府和社會的非商業性投入，因此一直籠罩著虧損的陰影。
1896年第一屆雅典奧運會，因為經費缺乏，當時的希臘首相要求緩期舉行，遭到了雅典市民的強烈反對，最終迫使首相辭職。後來，依靠募捐和發行郵票，加上希臘富商喬治•阿維羅夫的鉅額捐款，這屆奧運會才得以舉行。
此後的幾屆奧運會都和世界博覽會同時舉辦，奧運會淪為招攬展覽館觀眾的工具。1920年安特衛普奧運會為了籌集資金，在比賽秩序冊上印上大量廣告，以至於要十分費力地在廣告縫隙裏尋找比賽信息。
隨著奧運會規模和耗資不斷膨脹，主辦城市不堪重負。1976年加拿大蒙特利爾市為舉辦奧運會背上了高達10億美元的鉅額債務，直到20多年後才還清。“蒙特利爾陷阱”使奧運會一度成為一個“燙手山芋”。
1984年洛杉磯奧運會由於成功的商業運作，在奧運史上首次實現了2億多美元贏利。從此，門票、贊助、電視轉播權和特許經營權等為奧運會帶來了多元化的穩定收入。2000年，悉尼奧組委的收益達到創紀錄的17億美元。
在進行市場開發的同時，奧運會也在努力避免過度商業化。奧運會是世界上僅有的不允許在賽場內設置商業廣告牌的大型體育賽事；國際奧委會還將市場開發所得收入的94%用於設立奧林匹克團結基金，加強對發展中國家和奧運會主辦城市的援助。
王小節：“接下來我要公佈我們上期觀眾互動問題的答案了。上期我提的問題是：北京2008年奧運會志願者有什麼年齡限制，那麼這個限制就是要年滿十八周歲，年齡的上限就沒有了，您答對了麼？下面我們就來抽取本期節目的幸運觀眾。”
“好了，現在我就給您提本期節目的問題：就是想問您，在現代奧運會上，中國代表團總共奪得過多少枚金牌？答案其實就在剛才的片子裏。您可以發送短信到9999066，參與答題和抽獎。”
王小節：“今天節目的最後，我要向您彙報一下我們‘五一’大學生奧運DV短片特別節目的發獎情況。上周，我們欄目組到四川錄製了一期專題節目，按照承諾，我們五一特別節目的獲獎者王嘉?同學也跟隨我們一起參與了節目製作！除了製作節目，還有一件更加令人激動的事情，那就是和福娃晶晶的原型大熊貓進行了一次親密接觸。現在就讓我們跟王嘉?同學一起探訪大熊貓去吧！”
一起來奧運----DV短片獲獎作者享受神秘大獎
我們帶著王嘉?來到了四川成都的蜀江錦院。四川是我國蠶絲業發祥地之一，被稱為“蠶叢古國”，在這裡生産的蜀錦是我國“四大名錦”之一，已經有兩千多年的歷史了。大熊貓、芙蓉和四川的古老傳説自古以來就是蜀錦蜀繡中最重要的內容。在這裡，王嘉?不僅見識到了蜀錦蜀繡的精美工藝，還見到了眾多憨態可鞠、惟妙惟肖的大熊貓。
王嘉?：“在這裡我發現了一個很有意思的一張繡品，大家來看，這幅繡的是卓文君和司馬相如一曲《鳳求凰》贏得美人心的故事，它最有特點的是，這張繡品是透明的，但是大家想知道它背面是什麼圖案嗎？讓我們來看一下，原來還是兩隻熊貓。”
儘管這裡的大熊貓已經讓王嘉?大開眼界，不過《奧運來了》提供的神秘大獎可不僅限于絲綢上的大熊貓。此行真正的目的是成都大熊貓繁殖研究基地。在這裡，王嘉?不僅近距離見到了五六十隻人工繁育的大熊貓，還看到了北京奧運會福娃“晶晶”的原型。一下子見到這麼多大熊貓，王嘉?很快就把帶來的DV帶全部錄完了。不過，更讓王嘉?感到激動的，是在他換上專門的消毒服裝之後。
王嘉?：“我十分激動，以前只在電視裏見過，這麼大的小熊貓，抱著它覺得它很軟很軟，毛挺硬的。”
能夠親手抱到大熊貓，這可絕不是一般旅遊者可以享受到的待遇。
王嘉?：“沒有想到我們這次拍攝DV短片最終獲得了《奧運來了》欄目組的提供的神秘大獎，，然後有幸來到了四川，親手抱到了國寶大熊貓，我感到十分的激動，像我這樣的大學生，覺得多多參與這樣的活動是十分有意義的，多多參與奧運，關注《奧運來了》節目，説不定下一個幸運兒就是你。”
責編：張璇
