地面，多功能運輸車在各種地域任意馳騁；

　　藍天，新型空中加油機為戰機翱翔源源不斷地輸入新鮮“血液”；

　　海洋，挂有“紅十字”的醫療艦船乘風破浪；

　　叢林，各種野戰運輸車、救護車、戰場搶修車穿插縱橫……

　　今年４月，在祖國東南沿海某地的一個模擬“戰場”，我軍新一代後勤保障裝備盡顯風流，成功檢驗了我軍現代後勤保障能力建設的最新成果。

　　全新的現代戰爭形態，昭示著我軍後勤保障體系必然進行一次發展轉型的“脫胎換骨”；時代的飛速發展變遷，也預示著我軍後勤各個領域必將進行一場史無前例的革故鼎新。

　　據總後有關部門介紹，圍繞我軍後勤建設發展與履行我軍歷史使命要求不相適應、後勤保障能力與應急作戰要求不相適應、後勤保障水平與社會經濟發展不相適應等矛盾和難題，全軍後勤戰線始終以改革的觀念，注重在破解難題中謀求科學發展之路。

　　在保障體制上，由三軍自成體系開始向三軍聯勤保障轉變，穩步推進保障體制一體化改革，不僅使我軍平時綜合保障效益顯著提高，也為未來聯合作戰的後勤保障奠定了基礎。

　　根據中央軍委批准的實施方案，濟南戰區調整優化後的大聯勤體制編制從今年４月１日開始正式運行，標誌著我軍以軍區為基礎的三軍一體化保障體制，在歷經“三起三落”的艱難探索以及多年試點基礎上，終於邁出了實質性的步伐。

　　在保障方式上，由“自我保障”向“社會化保障”轉變，積極推進保障方式社會化改革，不但減輕了軍隊的負擔，精簡了保障人員，而且提高了保障效能。全軍軍以上機關和非作戰部隊，從２０００年開始推行生活保障社會化，在飲食保障、營房保障、商業服務、職工管理等方面進行改革，不僅減少了大量用兵、用工，而且使廣大官兵享受到了優質服務。今年１月，全軍繼續加大這項改革的力度，並首次將社會化保障範圍擴大至文化、教育、科研以及裝備領域。

　　在保障手段上，由機械化、半機械化向信息化轉變，紮實推進保障手段信息化建設，逐步糾正和破解我軍後勤信息化建設存在的“煙囪林立”、平戰“兩張皮”、軟硬體發展不同步、編制體制不適應等結構性矛盾。目前，隨著我軍後勤信息系統綜合集成課題研究取得重大進展，總部、大單位兩級後勤一體化指揮平臺初步建成，以及後方倉庫和各專業系統信息化建設的階段性進展，標誌著我軍後勤裝備信息化建設已邁開新的步伐。

　　有後勤專家據此解讀説，我軍後勤正在加速推進的這一系列重大改革，將使我軍後勤在保障體制、保障方式、保障手段、管理模式等方面取得歷史性突破，並逐步建立起一種現代化軍隊後勤指揮和保障體系，從而成功破解目前我軍後勤建設發展面臨的一系列矛盾與難題。

　　一棟棟新營房拔地而起，戰士們搬進了設施配套的新“家”；一個個邊防連隊的衛生室裏，擺放著品種齊全的藥品和醫療器械，隨時呵護著官兵們的生命健康；一張張連隊的餐桌上飯菜飄香，官兵們吃上了科學合理的營養配餐……近年來，全軍部隊基層連隊的生活質量大幅提升，軍營內外到處呈現出一派嶄新面貌。

　　據了解，從２００２年起，我軍先後３次提高部隊伙食費標準，部分類區由每人每天６．２元提高到１０元。２００６年，我軍大幅提高官兵工資待遇，人均收入增加了將近１倍，軍地收入反差狀況得到明顯改善。此外，為新組建擴編的部隊新建擴建各類營房３４０余萬平方米，修建幹部、士官住房３７０多萬平方米，解決了１２００多個邊防海島部隊吃水、供電、洗澡難問題，並且每年派出１０００多支醫療隊送醫送藥到基層，協調解決了６０００余名離休幹部醫療待遇問題。

　　數字是枯燥的，但變化卻是驚人的。

　　２０世紀六七十年代，我軍邊防官兵住的是“幹打壘”；如今，一批批新概念營房陸續在各邊防海島營區落成，今日戍邊人住上了節能型、生態型、人性化設計的新式營房。

　　過去，官兵看病就醫一直“難”；如今，軍人只需持“一卡通”就不需開具診療介紹信，減少了掛號、開方、檢查、取藥、住院來回奔波的麻煩。

　　上世紀８０年代，邊防官兵們出門“難”，進出高原需要長途跋涉雪山，邊防巡邏只能徒步、騎馬；如今，進出全部乘坐飛機越過冰峰，部分邊防也開始實現直升機巡邏。

　　在上個世紀相當長一段時間，“斤半加四兩”一直是官兵生活的真實寫照；如今，除了落實現行食物定量標準外，總部還要求全軍部隊確保戰士每人每天“早餐一個雞蛋、半斤牛奶，午晚餐要有水果”，充分滿足官兵的伙食質量和營養要求……

　　據總後有關領導介紹，這次三軍換裝首次採取量身定做、量體套號的辦法，用過篩的方式對全軍每位官兵逐一進行量體測號，確保全軍每個官兵的新軍服不但穿上合體，而且還要穿得滿意。

　　據了解，全軍後勤在“十五”期間全面清理後勤標準制度，共廢止過時標準制度１７００余件，新增和修訂標準２００余件，制定出臺後勤法規２００多件；在全軍開展銀行賬戶和空余房地産管理清查整頓、油料專項治理、百項工程質量大檢查，建立健全突發公共衛生事件應急防控機制，建立軍車交通違章抄告制度，完成了軍車號牌更換工作；全軍植樹造林８００萬畝，２２００多個團以上單位被評為“文明衛生軍營”，創建綠色營區４７０多個，參加國家首屆綠化博覽會的軍隊展區獲得國家特等獎；加大了審計監督力度，取得直接經濟效益６８億元。僅２００６年統計，全軍各級後勤通過具體管用的措施辦法，節約採購經費１４億元、油料５．５萬噸、水４０００萬噸、電１．７億千瓦時、煤１１５．７萬噸、糧食７５００噸，軍事資源節約工作走在了全社會的前列…… (趙建偉 唐向東 江 山)

責編：趙旋璇