CCTV.com消息（直通香港）：

    主持人：廣東雲浮由於“石文化”歷史悠久，素有“石鄉”、“石都”的美譽。雲浮作為中國的三大石材基地之一，石材業也自然成為當地一個重要的經濟支柱産業，現在以個體和外資為主體的企業有三千多家，年加工板材5000萬平方米，産值達到40個億。在雲浮，有這樣一句流傳語“買石頭，到雲浮；挑進口，找張文”。今天香江人物就是雲浮石材大王──張文。

    1997年香港回歸，張文懷著滿腔熱情從香港回到闊別多年的家鄉廣東雲浮，想乘香港回歸祖國的東風尋求投資項目。當時，雲浮的支柱産業是石材的深加工和相關産品的流通，經當地政府的指引和支持，張文初步明確了投資方向，決定投資天然石材加工業。

    張文：原來是做建築的，做裝修的。香港回歸以後回來這裡，本來這裡是一個搞了一個石頭城，比較輝煌，但是那時候考慮做大理石，回來家鄉，這裡是我老家嘛。這個地方資源很豐富。

    當時，雲浮市政府給張文劃撥的建廠用地位於一個工業開發區，這個工業開發區幾平方公里都是一片荒地，並且不具備水電等基礎設施。經過一年多的籌備和基建，廠房和設備才終於建成。但由於張文對這個項目不了解，再加上當時天然石的市場又不景氣，投資項目只勉強維持運作了三年。心灰意冷的張文，這個時候打起退堂鼓，想把廠房讓給別人回香港去做小生意。

    張文：那時候真的也不想做了，那個時候，真的想放棄。廢了一千多萬，廢了很多錢，跟老婆商量，把香港的房子賣掉。

    房子賣掉了，張文第一次在內地的生意就這樣失敗了。2000年剛過完春節，一次偶然的機會，張文在一本雜誌中看到一條報道世界石材項目發展趨勢的文章，了解到當時天然石市場已經日益飽和，光是雲浮市就有大大小小的石材企業4000多間，本國的資源已遠遠不能滿足這些企業的需求，全靠進口，成本很高。人造石，特別是人造石英石在國內市場所佔的比例只是萬分之八，而在國際，特別是歐美市場這種石頭的需求量很大。石英石産品國內基本是空白，而製造石英石的資源在國內，包括廣東都比較多，有資源優勢，所以，張文下決心轉産，打造石英石産品品牌。

    張文：那個時候原來是搞大理石，後來看到雜誌説.英石最賺錢，內地沒有，那個時候就開始研究石英石了。是人做的，兩個都是人造的，一個是大理石，一個是石英石。那個時候研究石英石的時候，市場比較缺，我們全部要靠進口，只有意大利西班牙這邊有，我們內地沒有。後來轉方向走，一直轉型，石英石我們內地材料比較豐富比較多，特別是我們雲浮山區地方。

    為了尋求生産石英石板材的生産設備，張文經過多方打聽，知道上海有一傢俬人企業有這種設備，於是，親自駕車途經福建等地到上海尋找合作夥伴，經過雙方多次往返洽談，在原有技術力量的基礎上經過近半年時間設計、研製，第一台設備終於安裝試産。但是出乎意料的是，經過試産，産品達不到效果，根本滿足不了客戶的要求。前後投資的1000多萬元生産設備就這樣成了一堆廢鐵。

    張文：自己開車到上海找那個工程師過來，那個時候（工程師）過來，失敗了以後，重新又生産。那個時候什麼都不懂的，開車到福建以後，住了一晚上，拿著名片去找那個人，去找人了，還不相信我是做石頭的。叫他介紹一個工程師給我認識，這個過程就是，也不懂的，人都沒看過。什麼樣的人，我去上海找他，找他以後過來，他幫我生産，生産了以後又廢掉。

    痛定思痛，經過一番思考，張文終於找出問題的所在，原因是天然人造崗石與石英石的製造，在成型、固化、加工等工藝上都是不同的，技術要求、設備、材料等都必須講究科學。找到失敗的原因後，張文決定重金聘請一批人造石和機械製造業方面的人才。

    張文：那個時候是有很多因素，主要是人才技術不成熟，結果做得不好，那個時候不想做了，後來主要是朋友跟我説，人造石也不是很難的事，他找了那個工程師他過來幫我，後來經過兩三次試驗，把配方做好了

    經受失敗後的張文，就這樣一次次地度過了艱苦的創業過程，找到了市場定位。從産品投放市場以來，張文主要以出口歐美國家、返銷香港為主。不僅暢銷國內，而且遠銷美國、加拿大、韓國以及歐洲和東南亞等國家和地區。目前一些知名的房地産公司都在使用張文的産品，國內、國外客戶反應強烈，産品供不應求，公司也已經成為世界石英石精品製造商。

    張文：現在起碼我們的，我現在的産品是供不應求，全部是老外，都是返銷出去，意大利香港，西班牙美國都是跟我們訂貨，所以我現在還有信心把這個石英板做大做強。

責編：魏宇