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  青藏鐵路上,有這樣一位虎膽指揮長  
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央視國際 www.cctv.com  2006年07月12日 17:37 來源:
專題:青藏鐵路建成通車

   新華每日電訊消息:2006年7月1日11時,首趟出藏列車即將從拉薩站發車。在如潮般歡騰的送車人群裏,一個身披“青藏鐵路建設勞動模範”綬帶的中年男子卻靜立如岳。他,就是承建拉薩火車站的中鐵工程建工集團指揮長兼總工程師、共産黨員段永傳。

“虎將”臨危受命

    2001年青藏鐵路全線開始動工,2002年6月中鐵工程建工集團進駐32標段施工場,承建拉薩火車站至達瓊果站沿線120公里的房建。拉薩火車站這顆“青藏鐵路線上的明珠”讓設計單位慎重萬分,一再修改圖紙,這卻讓施工方卡了“脖子”。

    直到2005年11月底,32標段圖紙才全部到位,成為青藏線最後一個全面施工的工地。經測算需完成産值近20億,而截至當年9月底,中鐵工程建工集團只完成10%左右工程量。

    情況極其不妙!馬上面臨元旦、春節、藏曆年,用工極度缺乏。

    中鐵工程建工集團董事長段秀斌立刻想到了段永傳。那是個40剛出頭的山東漢子,他曾創造過58天完成5.1萬平方米主體建築工程的神奇速度,曾在4年內連奪3次“魯班獎”,是集團出了名的“虎將”。

    9月10日,段永傳從北京“空降”拉薩,接管這個眾人擔心、上下矚目的“瓶頸”工程。

“豆腐心”情暖員工

    9月底的拉薩,青藏鐵路32標段143個工號的員工看到一個穿黃色羽絨衣的瘦個兒男人,拿著小本本和筆,深一腳淺一腳走在雪地裏挨個看工地,有時一走就是好幾公里。工人們回憶,他臉色很蒼白,説話聲音也不高,高原反應搞得他很疲憊。但大家很快又發現他虎虎生風的工作方式:兩天調研後立即召開全體調度會,理順各種關係;安排施工計劃,從過去的一週調整到半天計時;對管理人員每天3次點名;馬上從全國徵調管理人員和農民工隊伍上高原……

    2006年元旦、春節期間,先後有15批農民工隊伍從北京、上海、廣東、陜西等地乘飛機、長途汽車,逆“返鄉潮”而上,奔赴拉薩。

    除夕夜,段永傳是和工人兄弟一起在工地上度過的。四川農民工李代英哭了:“我外出打工20多年,只有段總你拿我當人看。”段永傳拍拍他的肩膀説:“我們是兄弟,有困難找我。”

    32標段,6000人,士氣如烈火,在燃燒,在升騰。

    可就在工程步入正軌之時,段永傳發生車禍,受傷入院。醫生診斷為頸椎錯位,壓迫神經,要求他立即回北京治療。

    “我是指揮長,就是癱了,也要釘在工地上!”段永傳拒絕通知家人,嚴令同事保密。醫生要他住院3個月,可躺了7天,他就偷偷跑到工地上去了。此後,段永傳晚上到醫院輸液,白天在工地忙碌。

“挑戰極限”抓百年工程

    可通往勝利之路從來不是平坦的。

    2006年5月2日,鐵道部領導在考察拉薩火車站雨棚時認為,10多根立柱豎在站台中央,不方便旅客來往,也不具備視覺美感,必須對雨棚變更設計重新改建。

    要知道,站臺雨棚已搭建完工,立柱16根,每根82噸,變更施工,拆掉重來,談何容易?必須新加工近2000噸的鋼梁,按傳統施工,至少需要兩個月,同期還有大量別的工程……

    5月2日定下重修雨棚,段永傳派技術人員會同設計院8日拿出圖紙,9日開始施工。他突破傳統工藝,大膽採用全新手法對立柱實施旁移。段永傳又緊急申請鐵道部調配全部可用的37台加長平板車從江蘇向拉薩急運改工新需的加厚鋼梁。正是這種超常規運作,一座跨度達67.2米、規模國內第一的無柱雨棚奇跡般地就在5月底之前亮相拉薩火車站。

    記者問,通車那天很多人都哭了,段總您咋那麼平靜?段永傳微笑著,露出一對虎牙:“我當時在想著下一個工程”。

(記者黃深鋼)新華社拉薩7月10日電

責編:霍筠霞

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