編者按 六連有句俗話:“進了六連的門,就是六連的人;走出六連的門,帶著六連的魂。”本報突出報道六連先進事跡後,六連所在團專門邀請本團曾在六連工作戰鬥過的部分同志談感受、話體會。不少同志雖然離開六連,但對六連一往情深,大家感到,六連對自己的軍旅人生影響至深。這裡刊登部分同志的發言摘錄。
二營營長周劍鋒(曾任六連連長):我在六連感受最深的是,連隊始終把提高部隊作戰能力作為各項工作的根本目標,抓住每一個機會摔打鍛鍊部隊,從不因為怕擔風險而降低標準。如今,六連的這個傳統時刻激勵著我,在部隊不論抓什麼工作,都要堅持打仗的標準,建設能打仗的部隊。
作訓股長鐘水根(曾任六連排長、副連長):六連不僅作風正紀律嚴,在軍事訓練上的要求更加嚴。一次,連隊組織戰術訓練,因為下雨,我就將排裏戰士私自帶回,結果,挨了連長一頓狠批。這樣的環境培養、塑造了我,我感到訓練嚴才能出精兵,嚴才能長本領。
宣傳股長高郴(曾任六連副指導員):六連堅持利用各種機會培養“硬骨頭精神”,磨礪官兵戰鬥意志。參加各種演練,他們除完成上級規定的訓練課目外,常常根據實戰要求自設考題、自加內容、自增強度來考自己、難自己、練自己。“硬骨頭精神”是培育當代革命軍人核心價值觀的好教材。
政治處幹事高玉林(曾任六連排長):我是懷著報國的理想穿上這身軍裝的。我為自己在六連工作過感到自豪,因為六連讓我明白,愛國之情需要體現到一言一行上,熔鑄在一崗一哨裏,落實在一職一位中,平時把任務完成好,戰時才能確保打得贏。
七連連長張國勇(曾任六連排長、副連長):六連有一種文化“軟實力”。“九層之臺,起于壘土”。這種“軟實力”不是一天兩天、一年兩年就能形成的,它凝聚了一代又一代官兵的辛勤付出。正是這些“軟實力”,才鑄就了六連的“硬實力”。今後,我會一如既往地發揚永不放棄、永不言敗的精神,努力用六連精神激勵自己。
七連四班長吳亮(曾任六連八班長):我在六連當班長,從不用操太多的心,因為每位戰士都相互比著幹,今天他幹好了,明天我就要超過他。在六連工作的經歷告訴我,帶兵要注重帶思想。思想過硬,工作才能完成好;有了精神,軍旅生涯才會更充實。
九連連長張秀普(六連原戰士):六連會為每名有理想的戰士成長進步考慮:只要想成才,連隊就搭臺;你有多大才,就搭多大臺。這是六連培養人才的宗旨,我就是由一名普通戰士從六連考入軍校的。
四連代理三排長九班班長鄭威(六連原戰士):在六連兩年,我學會了如何把一點一滴小事做標準、做精細;在困難面前不低頭,為了榮譽不斷拼搏。如今,我在四連當代理排長,還要把“硬骨頭精神”發揚好,這是我的責任。
二炮連副指導員朱高元(曾任六連排長):一些細小的作風養成,看似簡單,落實起來非常難,要想樹好形象,每個人都應該有一根過硬的脊梁骨。因此,我對“硬骨頭六連”“硬”的理解是:比別人標準更高、要求更嚴、素質更強。
軍務參謀周後偉(曾任六連排長):六連有許多很好的習慣,培育了官兵良好的素養。軍務部門經常與戰士打交道,平時,我常以六連的標準來衡量自己,要求戰士。因為在我看來,一個作風過硬的團隊,才是能打仗的部隊,才是一個真正能打贏的部隊。
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責編:溫漢卿
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