把“軟實力”變成硬實力

六連訓練強度大、擔負任務重、工作標準高。在六連當兵，吃的苦要比普通連隊多，而入黨、轉士官等，還得面對比普通連隊更高的標準和要求。可是，六連官兵都以苦為樂、以苦為榮，以能在“硬六連”當兵為自豪。

記者與一些曾在六連工作過的同志座談，聽他們説起在連隊生活的點點滴滴，都有一個共同的感受：一個民族有民族的文化，一個企業有企業的文化，六連也有自己特有的文化氛圍，而這正是許多連隊不具備的“軟實力”。

六連官兵不相信“關係學”。去年底，戰士韓健學的父親為讓兒子轉士官，特意跑到部隊。六連幹部理解做父母的心情，沒有跟老人講過多的大道理，而是誠心誠意地邀請他當了一回特殊“考官”。老人親眼看見：班排推薦時，官兵各抒己見；民主測評，大家人手一票；軍事考核，考官現場打分……雖然小韓最終落選，但小韓的父親卻伸出大拇指，誇連隊幹部“處事公正，讓人服氣”。

六連幹部卻把這歸功於連隊內部環境好。近年來，儘管社會上有一些庸俗之風，可在六連工作，大家琢磨的都是連隊建設，思考的都是集體利益，官兵都能自覺做到靠素質説話，憑實績進步。

平時，連隊幹部骨幹與戰士玩在一起，打成一片。他們工作上是上下級，生活上是朋友、是兄弟，盡心盡力相互幫帶。戰士李廣泳很想在部隊轉士官，新兵下連，他如願被選送去學習修理專業。老兵退伍後，修理連補充技術骨幹，通知李廣泳參加考試。誰都知道，進了修理連，不僅個人專業技術會有長足進步，將來轉士官名額也相對較多。然而，考核時，李廣泳只回答了幾題就匆匆交卷。修理連幹部找李廣泳徵求意見，李廣泳坦然回答：“我不願意離開六連。”