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央視網消息:(記者 周紅艷)近年來,在經歷全球金融危機之後,在國際經濟環境,國內轉型改革環境都發生重大變化之後,中國的製造業來到了發展的"十字路口",需要為下一個十年的持續穩定發展找到正確的途徑和方向。十八大代表、紅豆集團總裁周海江就此問題向記者指出,目前全球商品供給過剩,勞動力成本卻步步走高,長此以往,將給生産低端商品為主的中國製造業帶來極大的壓力,所以,企業必須早作打算,思考如何轉型升級,如何在國家政策法規的框架內創造更加豐富的企業利潤與社會效益。
近兩年,全球經濟正處在一個長期波動低速增長的弱週期環境中,中國企業越來越受到人力資源、土地資源、生態資源的瓶頸制約,而作為傳統製造業的服裝業對此感受更深。對此,周海江的策略是:通過不斷的轉型升級,各個擊破瓶頸局限。在突破勞動力瓶頸上,他的企業通過加強國際化設計研發團隊建設,加快1萬家品牌專賣店布點,加速中國紡織材料電子交易平臺拓展,加大日常生産委託外協工廠加工規模,從而形成"啞鈴型經濟",做強"微笑曲線"兩端,減輕用工壓力;在突破生態環境瓶頸上,大力發展紅豆杉生態産業,優化生態環境;在突破土地資源瓶頸上,實施"走出去"戰略,在柬埔寨西哈努克港建立了11.13平方公里經濟特區。
周海江稱,這兩年中國經濟出現下滑的趨勢,一半的因素來自於國外,另外也是我國自己主動調控的結果,所以民營企業還是要樹立信心,等待復蘇機遇的出現;另外,他還提到,目前民營企業家在創業發展的過程中,應該摒棄之前"打擦邊球"的心態和觀念,因為依靠"灰色"捷徑産生的增長是不可持續的,只有通過創新發展方式和管理模式創造的增長才是健康的,可持續的。