央視網消息：（記者　仲昭舉　綜合報道）“微信自2011年年初推出，僅用了14個月，在今年3月份達到了超過一億的註冊用戶。而這個月，我相信可以再翻倍，達到2億。”騰訊公司董事局主席馬化騰9月份在中國互聯網大會上表示。

　　馬化騰的這一預計僅在一週之後就得到驗證，9月17日，騰訊公司宣佈，微信註冊用戶突破2億大關。

　　微信為何能在短時間內取得成功，這其中緣由的確值得思考。360掌門人周鴻祎在談及微信時表示，只有破壞式、顛覆式的創新，不跟隨巨頭的套路出牌，才有可能獲得成功。“微信的推出，顛覆了傳統運營商短信業務，而這種不跟隨運營商巨頭的方式，才讓微信最終成功。”

　　微信為什麼成功？

　　而在上海即略網絡科技總裁王雨豪看來，微信的成功可以看出其幕後團隊的三種重要品質。

　　首先是懂産品。從模倣的角度來説，騰訊是一家很懂産品的公司。這使得騰訊模倣的每一款産品都能夠穩定在一個既定水準上，類似那種工廠化的産品開發。這使得騰訊在産品層面上不會出太大的問題。對於其他大部分也是模倣國外應用的小公司來説，要達到類似的水準其實需要更長的磨合期。

　　然後是微創新。微信和米聊最初的模倣對象其實是kik，但後來隨著微信的發展，你會發現其實更像是Color。Color最初的定位就是典型的陌生人交往應用，微信從陌生人交往的角度做出了一系列小的創新功能，如漂流瓶、搖一搖、查看附近的人、秀二維碼等。正是這些創新的功能真正讓微信用戶激增，而不是僅僅依靠與QQ和QQ郵箱的互通。

　　同時是強大的執行力。作為一個大公司，騰訊在新産品上的執行力似乎並不遜色于初創公司。2010年12月10日，米聊發佈Android版，12月23日，發佈iPhone版；2011年1月12日，發佈Symbian版。微信2011年1月24日發佈iPhone版；27日，發佈Android版；29日，發佈Symbian版。去年一年，微信共發佈4個平臺版本共44次更新。

　　創新與開放

　　馬化騰對於微信成功的根本原因也有自己的思考。“創新就是對用戶體驗的極致追求，這種開放的眼光與創新的精神是將微信引領至最後並獲得成功的根本。”　

　　而微信團隊的核心人物騰訊副總裁張小龍有一句名言：“每個時代都有每個時代的産品。在移動互聯網時代會有一個新東西，它不是傳統的IM（即時通訊）。”張小龍説，2011年中，針對無線互聯網時代的移動應用，他提出了“用戶需求決定論”，按照這一觀點，應用的受歡迎程度和普及速度決定於它滿足需求的強弱程度。如果嘗試用“用戶需求決定論”去解讀微信的成功，王雨豪認為：“我們有理由相信微信所面對的用戶需求，是一個強需求，並且屬於饑渴性強需求。這種需求一旦被激發，將勢不可擋，並帶有時限性：必須在最短的時間內滿足用戶需求。這些決定了，最後的那個贏家，一定當時擁有最多可調用資源的團隊。”

　　張小龍還提出了他對微信未來進一步發展的設想：“希望其他的App，包括競爭對手的App，都可以和微信整合，微信將開放深層的接口。”分析人士認為，這樣做是為了讓更多的中小企業，甚至個人用戶，能夠享受微信整個通信的技術架構和社交能力，形成生態産業鏈。