俗話説“一入江湖深似海”，商場不是江湖，卻勝似江湖。

　　江湖沒有常規，兩雄相鬥，總是成者為王敗者寇。

　　江湖總有倫理，忠誠與背叛，常常成為判定是非的標桿。

　　正如商場之中，資本與理念的糾纏，很難講出誰對誰錯，之於此，本來就從無判定標準。

　　只不過，每次爭鬥過後，我們這些“外人”總還是要思考：這些爭鬥對於更多的中國企業警示意義何在？在格鬥陰影下的中國公司治理，是將會走向更現代，還是會重歸野蠻？

　　雷士 “纏鬥”

　　幾日以來，雷士爭奪戰一直佔據著中國各大財經媒體的重要版面。

　　這部現實版的商戰片之所以引人關注，除了其顯示了創投矛盾的經典模式外，還在於這場爭鬥的近身程度和連貫程度相當罕見。上一次，我們有這樣的觀感，還是在國美內鬥的時候。

　　從最早的“一案釋兵權”，“拆梁換柱”，到其後的“香港密約”，再到那一記經典的“回馬槍” ，以及如今被認為是一次轉機的“三方會談”，博弈雙方走的步步驚心，看客的心也跟著此起彼伏。

　　對峙

　　手握資本籌碼的閻炎一開始無疑是掌握著這場遊戲的主動權，吳長江從5月25日辭職公告發出，到7月12日期間的噤聲就是最好的證明。但這種局面被吳長江一條7月12日淩晨自曝遭“逼宮”才辭職的微博打破。

　　吳長江在微博中否認了今年5月25日雷士照明公告中稱其“因健康原因辭任董事長、執行董事兼首席執行官及董事會所有委員會職務”的説法，承認當初辭職是受董事會逼迫。他對於現任董事長閻焱所提的回公司的三個條件，則認為是給自己“列出三條罪狀”，自己無法接受。

　　此前雷士公司現任董事長、賽富亞洲合夥人閻焱曾對吳長江回歸雷士提出三項條件：第一，必須向股東和董事會解釋清楚被調查事件；第二，處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易；第三，嚴格遵守董事會決議。

　　次日，閻炎也並未保持沉默，而是微博回應，“突然接到吳總電話，告知我，他被中紀委約談，要求他協助調查在重慶南岸區的一些事情，並告訴我，他人已在香港，有內部人告訴他要出國躲躲，所以他決定暫時不回國。”，閻炎稱“目前這種局面，都是由於吳總本人的原因造成，説投資人擠走創始人與事實不符。”

　　值得一提的是，兩位當事人的對峙還引發了兩大電商巨頭的隔空喊話。京東商城CEO劉強東力挺吳長江，指責閻焱“公開撒謊”、“違背職業道德”：“我呼籲企業家千萬別和這種公開撒謊、屢違職業道德的投資人合作！雷士在此人手上必死！”。而凡客誠品董事長陳年則力挺閻焱，“作為創業者，遵守遊戲規則，是起碼的前提。以胡言亂語、髒話連篇來招搖惑眾，以道德審判來淩駕於遊戲規則，尤以某種情緒為誘導，打擊動搖一個辛苦建立的創新秩序，不是不智，是自暴自棄。”

　　人鬥

　　然而，這些言語之爭只是前奏，真正關鍵的，對資本一方閻炎有致命殺傷力的是這部商戰劇的第二幕——罷工。

　　上週末，雷士照明多個生産基地員工開始舉行罷工，聲援吳長江。而雷士照明新聞發言人也向媒體證實，為避免事件升級，7000名雷士照明員工已經全部放假。但這些舉動並未止息住雷士員工們繼續“運動”的熱情，在微博上，一個未經認證名為“支持雷士”的微博不時地發佈各地員工，包括各地經銷商支持吳長江回歸董事會和將“第三者”施耐德趕出雷士的運動和口號的照片。

　　果然，“人鬥”的升級，讓一向習慣以資本發力的閻炎頗有無力感，在接受媒體採訪時，坦言“人的理性的力量，在群情激昂的運動中，是很蒼白、軟弱的。”而鋻於目前情緒化的局面，“如果需要，董事會可以考慮下一步讓這幾個人（來自施耐德的管理人員）離開。”

　　講和

　　文鬥加武鬥的局面持續了一週之後，吳閻兩人終於重回談判桌前， 7月18日，雷士照明創始人吳長江、軟銀賽富首席合夥人閻焱，以及雷士第三大股東施耐德的首席代表朱敏展開了面對面談判後，據稱，吳長江已答應閻焱提出的三大條件，將在走完上市公司流程後回歸雷士董事會。雷士照明當日午間亦在港交所網站發公告證實了這一消息。

　　至今為止，這場可以進入商學院教材的創始人與投資人的博弈似乎走向了緩和的一幕。但不時傳出的大小道消息，卻也證明著這場爭鬥遠未結束。