眾所週知，Facebook CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）希望能有一本書講述Facebook故事。《Facebook效應：連接世界公司的內幕故事》（The Facebook Effect: the Inside Story of the Company That Is Connecting the World）終於出爐。

　　《Facebook效應》一書週二開始發售，該書對Facebook網站及創建者進行了詳細描述。通過一個簡單的故事凸顯Facebook的強大影響力：哥倫比亞積極份子組織借助Facebook反對準軍事遊擊隊，最後以數十萬計的人數參加抗議達到頂峰。然後該書進入Facebook由平凡到壯大的過程。最後，該書將Facebook定位為Web巨頭Google的最強大競爭對手。

　　該書為精裝版本，有300多頁。封面是一張臉的輪廓，由類似鏡子的反光紙製成。拿起這本書，你就可以看見自己的臉，與Facebook網站上使用的柔和藍色背景形成鮮明對比。透過該書封面，對Facebook將有個大致判斷：這就是Facebook，Facebook希望我們看到其兩面性——這家最成功、增長最快的公司有著美麗的一面，也有著醜陋的一面。

　　該數作者大衛·柯克帕特裏克（David Kirkpatrick）是《財富》雜誌的長期技術編輯，對Facebook進行了嚴謹、詳盡的報道。讀者通過該書能夠獲悉Facebook最大股東的股份比例，過去數年中曾希望通過投資或潛在收購追逐過Facebook的主流公司和媒體，Facebook早期搜索框下方隨機包含《婚禮傲客》（Wedding Crashers）中對白“我甚至不知道什麼是膽怯”的背後故事。

　　柯克帕特裏克在寫書過程中，曾採訪過Facebook內幕人士，從馬克·扎克伯格本人到謝麗爾·桑德博格（Sheryl Sandberg）和克裏斯·凱莉（Chris Kelly）等高管，從聯合創始人達斯汀·莫斯科維斯基（Dustin Moskowitz）和克裏斯·休斯（Chris Hughes）到投資者彼得·希爾（Peter Thiel）和吉姆·佈雷耶（Jim Breyer），都是柯克帕特裏克的採訪對象。該書是對Facebook進行了縱深報道，並就各種問題向Facebook進行了求證。

　　《Facebook效應》可被視為對去年出版的《意外億萬富翁》（The Accidental Billionaires）一書的反擊。《意外億萬富翁》作者本·莫茨裏奇（Ben Mezrich）並未獲得Facebook支持，莫茨裏奇筆下的“億萬富翁”主要來自聯合創始人愛德華多·薩維恩（Eduardo Saverin）的觀點，薩維恩是競爭網站ConnectU的聯合創始人，該網站聯合創始人與扎克伯格及Facebook之間有冗長的官司訴訟。

　　Facebook前高管肖恩·帕克（Sean Parker）在會議室摩擦及涉嫌毒品被捕之後辭職（薩維恩是莫茨裏奇明確證實的唯一消息人士）。在《億萬富翁》一書中，扎克伯格被描述為在計算和倫理上有殘缺的人，對威脅其權力的人毫不留情。事實上，是莫茨裏奇為《社交網絡》這部電影奠定了基礎，而非柯克帕特裏克。預計該電影今年10月份上演，由達芬奇電影領銜主演傑西·艾森博格（Jesse Eisenberg）和賈斯汀·丁伯萊克（Justin Timberlake）分別飾演扎克伯格和帕克。

　　針對Facebook的大量批評及其競爭對手在《Facebook效應》一書寫作時期都三緘其口。ConnectU三位創始人中的兩位——卡梅隆（Cameron）和泰勒·溫克萊沃斯（Tyler Winklevoss）表示從未接受過採訪或發表過評論，曾與扎克伯格同期創建社交網絡的哈佛大學計算機科學系學生阿倫·格林斯潘（Aaron Greenspan）後來表示自己的創意晚于扎克伯格。

　　莫茨裏奇和柯克帕特裏克對Facebook早期醜聞的描述截然不同：莫茨裏奇稱Facebook公然踐踏信用，柯克帕特裏克則認為Facebook很質樸。在《Facebook效應》一書中，聯合創始人薩維恩要求在不作出全職承諾的情況下出任Facebook CEO，同學們對他的商業技能並不認可。

　　柯克帕特裏克稱扎克伯格對ConnectU事件的處理方式很粗暴，他應該提前對可能發生的事情對ConnectU創始人提出警告。他暗指ConnectU與扎克伯格最初創建Facebook的理念背道而馳。莫茨裏奇在《意外億萬富翁》一書中暗指肖恩·帕克（Sean Parker）被以不正當手段擠出Facebook。《Facebook效應》一書中稱肖恩·帕克在公司早期成功中曾發揮過關鍵作用，直到現在，扎克伯格還定期向帕克諮詢業務事宜。

　　《Facebook效應》一書中沒有來自Twitter創始人的評論。Facebook曾希望以價值5億美元的股票方式收購Twitter，但遭到拒絕。該事件對Facebook在2008年底和2009年初的産品開發決策有部分影響。Twitter聯合創始人比茲·斯通（Biz Stone）在致CNET的一封電子郵件中表示：“我們不知道大衛是否有什麼問題需要諮詢我們，也不清楚他是否有興趣通過Twitter向別人討論相關問題。我個人尚未與他交流過。”

　　縱觀Facebook歷史，Twitter和ConnectU都斷言是Facebook的競爭對手，但與Facebook對國際事件、全球通信和公眾與數字世界交互的影響程度相比，它們只是滄海之一粟。但聆聽對Facebook的批評聲更有益，因為該書敘述的只是Facebook的早期發展階段。

　　該書並未抹殺扎克伯格的反叛性，他仍然是海盜船的船長：入侵哈佛大學服務器發佈備受爭議的“Facemash”；商業名片上寫著“我是CEO，很下賤”等另類語言；員工在聯誼會上喝得酩酊大醉；蔑視投資方Sequoia Capital，穿著睡衣同對方會面。

　　這就是扎克伯格，一個偶然成為社交網絡王子的扎克伯格，既自負又天真，既多愁善感又英氣逼人，但其本質是一位最慈善的夢想家。

　　《Facebook效應》一書不僅洞悉了Facebook本身，還見證了Facebook在成長過程中經歷的陣痛。