肖勇：該不該讓陳光標們的善行獨自前行

　　“中國首善”陳光標做客湖南衛視《背後的故事》接受李湘訪問，他在節目中坦露自己高調行善是自已個性使然，這樣的高調行善也有著它正面積極的意義：如果做了好事不説出去，自己會憋得睡不著覺。（2011年04月13日14:09:02 浙江在線新聞網站）

　　這些年來的慈善實踐，陳光標的"倡導性"得到充分體現。迄今為止，陳光標累計向社會捐贈款物約14億元，受助人群達50-70余萬人。他自己説"最初剛剛做生意的時候，我會拿出凈利潤的5%用來捐贈，然後增加到10%,再後是15%,捐贈比例逐步增加。2010年我的産值是110億左右，産值的利潤是4.5億左右，我捐出去3.1億左右，是我目前為止捐得最多的一年。"在他的西裝內側，還用紅色的絲線繡著類似的標語："幫助別人、快樂自己；以人為本、人民至上、富而有德、德富財茂……"陳光標是可學的，慈善是自願自覺行為，並不以能力大小來衡量，關鍵在於有顆慈善的心。

　　陳光標的慈善具有"帶動作用"也體現在他的慈善觀和日常經營行為上。他的江蘇黃埔投資集團有4000多名員工，主要是做環保，做循環經濟，擴大再生資源，處理一些建築垃圾和城市垃圾。陳光標認為他的企業搞環保、搞循環經濟造福子孫後代也是一種慈善。因此他可以放棄大筆資金、放棄去賺錢的無數次機會，而對他的循環經濟事業孜孜以求、不肯捨棄。陳光標的慈善觀念是先進的，他充分體現了一個企業家的道德良心和社會責任，他努力的方向和我們國家提倡的走科學發展、可持續發展之路是密切相連的。

　　陳光標的善行是社會看得見摸得著的，他高調的行善方式，曾讓各方議論紛紛。我們究竟應該以一種什麼心態來看待陳光標的慈善事業？怎樣讓善行在我們的社會裏發揚光大？

　　陳光標把一顆心全部獻給了他的慈善事業。他的"高調"慈善也給了媒體參與、見證慈善的機會，帶動了更多的社會資源關注慈善、加入慈善、推廣慈善。陳光標們的慈善行為給我們這個社會很多溫暖和光明，但僅僅依靠一兩個"陳光標"是遠遠不夠的，關鍵是要以一種科學有效的社會機制把"陳光標"效應留存下來、運作起來。一方面完善保障社會公平和正義的制度，另一方面，以制度強化陳光標效應的杠桿作用，讓陳光標式的慈善能通過公平正義的杠桿撬動更多更大的慈善的力量，讓更多的弱勢群體得到幫助，實現良性循環。

　　有消息説，陳光標的黃浦公司已經多月沒有接到一單做垃圾處理的業務了。可現實是每一座生長中的城市都面臨著垃圾圍城的窘境，許多地方仍習慣以留有後患的填埋方式處理垃圾。筆者想，何不鼓勵讓他的公司對垃圾進行二次利用，變廢為寶呢？"有倡導性和帶動作用"的慈善，亟待外力來推動。像他這樣的公益事業，理應得到政府和社會各職能的合理幫助，我們的社會應該創造條件讓陳光標們的行得更遠，促使他發展的更強大、更健康，那樣，他的慈善效應才能在社會有更強大的輻射作用。

　　不能讓行善之人孤掌難鳴，不能讓行善之路無路可走！建立一個有利於促進善行良性循環的公平正義的制度支點，讓陳光標式的慈善能通過公平正義的杠桿，撬動更多的社會慈善資源，正是我們現在加強和創新社會管理時要考慮的問題！