布萊爾：公益領袖也要是好商人

英國前首相托尼布萊爾

　　公益時報11月8日訊 （記者 凱奇）英國前首相托尼布萊爾受李連杰的邀請做客在當日舉辦的京師公益講堂，他以一句漢語“你好”開頭，開始了他在中國的慈善布道。

慈善需要價值認同

　　布萊爾認為，中國社會需要創造一個空間，讓人們能夠更好地認同慈善的重要性，以及慈善所帶來的益處和貢獻。“很多人可能面臨這樣一個問題，不是人們不想做慈善，而是很多情況下可以看到，他們不肯定，當他們做慈善之後，能夠産生怎樣良好的效果，是否我捐的錢真的能為一些人提供益處，所以要在社會裏創造一個良好的環境。”

　　在慈善領域，不僅是比爾蓋茨、巴菲特或布萊爾的事，慈善是全社會每個人的事。2008年北京奧運會的志願者項目就是一個非常成功和有意義的項目。它給了許多年輕人以參與公共活動的機會，讓全世界看到了中國年輕人的形象。也由於從北京志願者項目中得到啟發，2012年倫敦奧運會也採用了志願者項目。

　　布萊爾表示，如果沒有好的公益領導，就沒有好的慈善家。如果沒有做好準備，沒有較好的機構組織和驅動力，沒有時間、精力、資金的投入，就不可能做好慈善工作。社會本身要做好準備，為慈善組織提供更好的成長環境。
基金會領導也是商人

　　布萊爾認為，出色的公益領袖也要具備商人的特質。“我離開了首相職位後，參與做了三個基金會。一個是關於宗教信仰融合的，第二個是關於非洲治理，第三個是推動體育活動的。每個基金會都有一個非常出色的領導人，他們的特質是非常有創意，像藝術家一樣，同時又是很好的商人。”

　　在英國，政府十分鼓勵年輕人創辦或參與社會企業。社會不但重視商業企業家，也要重視社會企業家。公益領域應該給予年輕人以嘗試和實踐的機會，年輕人在從事公益事業或社區服務中，能夠成長為更好的公民，從而讓自己的人生更加成功。

　　談到中國公益的前景，布萊爾説：“我可以非常清晰地看到，隨著經濟發展，中國公益事業會有巨大發展。”對此，布萊爾強調，目前不應該只是要求中國學著英國模式做，而是要比英國做得更好，而且是發展帶有中國特色的慈善事業。

　　布萊爾認為，政府推動創建一個很好的慈善事業架構，允許慈善創意能夠很好地被應用。要幫助公益組織和社會企業，讓他們更健康地成長。在慈善公益領域政府要有開放的心胸，鼓勵慈善機構、社會機構的參與。相比坐在辦公室，政府官員可以多到NGO組織中切身體驗。

布萊爾的公益營銷

　　後唐寧街時代，布萊爾正以極大熱誠實現著自己的政治理想。他不僅建立了自己的基金會，還為政府、公司做顧問，進行全球性演講。他的身份不僅僅是一個演説家，或者他所説的“社會企業家”，他更是一個不折不扣的商人，他在倡導公益理念的同時，一刻也沒有放棄自己的斂財計劃。

　　據某媒體的資料顯示，他作為摩根大通、蘇黎世金融服務集團的顧問年薪超過400萬英鎊，同時，他還成立了自己的諮詢公司，為科威特及阿布扎比等一些國家的投資公司提供諮詢建議。在賺錢的同時，布萊爾還保持著財務的神秘性，其疾風實業有限責任公司負責運營他的所有生意，根據英國法律，這種類型的公司無需公開賬務。正是利用這家公司，布萊爾將自己利用宗教、商業、政治、慈善等各種活動籌集到的資金運作起來。

　　疾風實業還收到比爾與梅琳達-蓋茨基金會向塞拉利昂捐贈的240萬美元贈款，以及由英國前科技部長塞恩斯伯裏勳爵向盧旺達捐贈的約150萬英鎊，這些資金再通過不同的公司轉手。布萊爾自退位以來，差不多已經賺到了1500萬英鎊。

　　同時，布萊爾拒絕透露自己旗下諸多慈善基金的捐贈者名單，公眾也很難了解其資金來源。人們無從知曉這些慈善基金的活動是否與他在世界各地的其它工作有所重疊。

　　當然，布萊爾的公益營銷也許多人對他頗有微詞。

　　“每個人都親過他的臉頰，因為他是英國的前首相。但是，私底下我們都笑他。他飛來飛去發表所謂的演講，給我們帶來的改變卻很少。”一名巴勒斯坦老人説。

　　一名前政客尋求事業的第二春完全合乎情理。但問題是，布萊爾到底做了哪些實事？在評論界看來，這一切，包括布萊爾的慈善基金，不過是為了滿足這個前首相，一個工作狂自以為是的野心。

　　“每個人都親過他的臉頰，因為他是英國的前首相。但是，私底下我們都笑他。他飛來飛去發表所謂的演講，給我們帶來的改變卻很少。”一名巴勒斯坦老人説。

　　一名前政客尋求事業的第二春完全合乎情理。但問題是，布萊爾到底做了哪些實事？在評論界看來，這一切，包括布萊爾的慈善基金，不過是為了滿足這個前首相，一個工作狂自以為是的野心。