索尼耗資4億做公益

永田晴康

　　本報訊 （記者 于佳莉） 現任索尼中國有限公司總裁的永田晴康，是索尼的“海外戰士”。在索尼的28年中，他幾乎所有的時間都在海外任職，包括印度尼西亞、新加坡、中東地區、歐洲地區等。

　　三年前，永田晴康正式上任索尼(中國)有限公司總裁，接受新任命時，他執掌的索尼歐洲業務發展非常迅猛。索尼集團將其更為重視的中國業務交由永田晴康掌管，是寄希望於務實的他，能將中國市場的發展推向更為良性的快車道。

　　10月28日，在“索尼探夢”科技館十週年成立慶典上，永田晴康顯得特別開心。由於工作的原因，永田晴康大部分時間都在上海，但每次來北京，都會來索尼探夢一次。

　　“每次來北京，無論工作有多忙，我肯定都會來索尼探夢館一趟，這裡已經是我緩解工作壓力的地方了。”他笑著表示。

　　“索尼探夢”科技館是2000年由索尼公司出資並提供全面支持，面向中國青少年兒童的公益型科普場所。“索尼探夢”不僅融匯了索尼創新科技，成為國內首家以“光和聲音”為主題的公益展館，而且還融入了美國舊金山Exploratorium展館經典科普展示經驗，為廣大青少年打造一個能夠親身體驗科學的神奇場所。

　　經過十年的運營，“索尼探夢”科技館已經成為索尼集團最具索尼特色的公益項目。截至2010年，索尼公司已經累計投入近4億元人民幣。

　　科技館建設作為國家科普教育領域的重要組成部分，多年來，一直由政府出資建設，比如中國科技館等，在這樣的背景下，“索尼探夢”科技館從誕生之日起，便顯得與眾不同，除了其企業獨資的背景外，其獨特的公益運行模式也引起了很多人的關注。當然，也有人認為，“索尼探夢”是索尼在中國打造品牌力以及提升社會形象的“鑰匙”。帶著諸多問題，10月28日，記者對話索尼(中國)有限公司總裁永田晴康。

　　4億打造品牌項目

　　記者：十年前，索尼在中國建立探夢科技館是出於什麼樣的考慮？

　　永田晴康：建立索尼探夢科技館首先是索尼創始人井深大先生創立索尼公司時經營理唸有關，他認為應該“以科技貢獻社會”才能真正體現企業的價值，而這也是索尼倡導的精神之一。索尼探夢科技館的成立是公司當時的董事長出井伸之先生對這種精神的繼承與發揚。作為在中國經營的跨國公司，索尼有必要用自己的科技力量回饋中國社會。

　　記者：10年來，索尼每年對於探夢科技館的投入是多少？

　　永田晴康：剛才介紹在慶典的介紹裏其實提到過一個數字，我們在這十年裏給探夢的投入一共是4億元人民幣，折合到每年來看就是4000萬人民幣。

　　記者：索尼探夢科技館已經成為企業社會責任一個重要的品牌項目，從企業CSR的領域考慮，這樣大的投資會不會給索尼的財政帶來壓力？

　　永田晴康：過去的一段時間，當索尼集團承受比較大的經濟壓力的時候，我們也感受到了一些壓力。但是作為索尼的社會貢獻活動，我們的企業社會責任項目和我們經營業績的好壞是不相關聯的。

　　當然，作為一個項目，它也是有自己的成長週期的。索尼會不斷探索更好的企業社會責任的項目和活動。以後如果索尼探夢科技館建立的目的已經達到了，我們也可能考慮其他的發展方向。

　　獨資打造科技館項目

　　記者：目前像索尼探夢這樣由企業獨自出資支持的科技館是非常少的，這樣的模式是不是會給探夢科技館的運營帶來一定的影響？有沒有考慮過借助其他的企業或社會力量來投入科技館的建設？

　　永田晴康：關於索尼探夢科技館是否會吸取其他合作夥伴的問題，我們還沒有計劃。當然了，我覺得這是一個非常好的想法。如果有其他的企業或是社會團體有這樣的興趣，並認同我們的公益理念，我們也非常歡迎探討這方面的可能性。

　　記者：索尼對於索尼探夢科技館有什麼未來的規劃？是打算把索尼探夢打造成一個品牌還是作為企業社會責任的一個項目？

　　永田晴康：其實關於索尼探夢是品牌和企業社會責任項目，這兩方面是密不可分的。我們最基本的項目當然是在中國做一個最精品的社會貢獻活動。索尼在中國的經營理念是“植根中國、長遠發展”這八個字。我們做索尼探夢是這八個字非常好的實踐，在做好這八個字的情況下，索尼在中國的品牌形象自然而然就會得到提升。

　　記者：目前在中國，很多的科普場館都是政府出資來建設和運營的，您能介紹一下在日本是怎麼什麼樣的情況，是否也是政府出資，還是有很多的企業支持呢？

　　永田晴康：其實我從進索尼這11年來一直是海外公司工作，對於日本本土的情況了解的也不是很詳細。不過我的印象中，日本的科普教育既有地方政府的參與，也有不少企業出資建設的科技館、水族館等等，基本上還是比較平衡的。

　　社會投資與企業品牌的關係

　　記者：有人認為，“索尼探夢”是索尼在中國打造品牌力以及提升社會形象的“鑰匙”，您是怎麼看待索尼探夢的投入和索尼品牌價值之間的關係？

　　永田晴康：作為企業社會責任項目，只要是為社會做貢獻，無論在什麼地方用什麼樣的方式都是可以的，比如捐款就是一種模式。我們在做企業社會責任時，非常重視如何結合索尼自己的特長，利用自身資源，為社會做出與眾不同的貢獻。

　　以這個想法為初衷，我們投資建設了探夢科技館，並支持了展館十年的發展。能夠讓前來參觀的小朋友們通過展示對科學技術産生興趣，為未來科技發展做貢獻，就達到了我們建立探夢科技館的目的了。當然，在孩子們參觀探夢的過程中，他們都可以接觸到索尼的科技和産品，如果能將高新的科技與索尼的品牌聯絡起來，對索尼品牌産生喜愛和好感，也是對索尼的品牌發展有很大的幫助的。

　　記者：您認為索尼探夢作為企業社會責任項目，為索尼帶來的最大效益是什麼？

　　永田晴康：我想説索尼探夢科技館無論從企業社會責任來看，還是從品牌來看都起到很好的作用。但我想強調的一點是它為索尼企業內部員工帶來的積極影響。

　　我自己雖然目前工作生活在上海，但每個月我都一定會來一趟北京的索尼探夢科技館。其中有一個非常吸引我的原因就是每次我來到這裡，看到小朋友們燦爛的笑容，我的工作壓力都會得到解放。

　　其實在索尼工作的很多員工來到索尼探夢看到這些公益的項目，都能感受到給孩子們帶來的快樂，讓他們感到在索尼工作非常的自豪。索尼探夢科技館給索尼的員工帶來了強烈的歸屬感，也提高了他們日常工作中的熱情、創造力和積極性。