6月30日，香港創業板上市的物美商業股東大會全票通過了轉向主板的提案，並獲得授權發行H股，但據記者了解轉板計劃還未向中國證監會和香港聯合交易所申報。與此同時，物美商業選擇了兩條腿走路，大股東物美控股向新華百貨轉讓物美商業40.8％的股權也在進行之中，這就意味著物美商業一旦轉向主板不成功將曲線回歸A股。
物美商業因為國內著名私募基金經理趙丹陽向“股神”巴菲特推薦而成為全球投資者和媒體關注的焦點。6月24日，趙丹陽利用與巴菲特共進午餐的機會向他推薦了自己重倉的物美商業，繼中石油和比亞迪之後，物美商業再次上演著名的“巴菲特效應”，股價連續飆升，三個交易日漲幅達到20％。
此前，大多數媒體認為趙丹陽掏211萬美元的天價與巴菲特共進午餐是“傻冒”；看到物美商業股價連續飆升之後，媒體紛紛轉向為趙丹陽叫好，4天狂賺1680萬美元，巴菲特午餐宴又被媒體描述成一場精心操縱物美商業股價的陽謀。
但記者了解，趙丹陽和旗下的赤子之心私募基金深陷物美商業還未脫身，持有物美商業超過13.02％的H股，按照香港聯交所的規定，持股超過5％以上的股東每增持或減持1％都必須公告，截至7月3日，趙丹陽及赤子之心並未發出相關的公告，實際上，趙丹陽並沒有賺到錢，一切還僅僅是賬面財富。
實際上，重倉物美商業對趙丹陽來説更像是一場曠日持久的賭注。趙丹陽認為物美商業最有可能成為中國的沃爾瑪，賭對了他就成了中國的巴菲特。
那麼，趙丹陽是利用巴菲特午餐宴精心設計操縱物美商業股價脫身還是希望巴菲特能夠解救他呢？他向巴菲特所説的“物美商業的商業模式和管理都很好”是否屬實呢？記者對此展開了調查。
精心佈局一年後出手
趙丹陽否認操縱股價
香港創業板的流動性很差，趙丹陽和旗下的基金卻選擇了重倉物美商業。
“趙丹陽雖然猜中了A股牛市的尾聲，但他沒有猜中一場全球金融危機的到來，儘管香港市場股價比內地便宜很多，但仍然沒有逃過金融危機的衝擊。”一位不願透露姓名的私募人士這樣説。
根據香港聯交所披露的信息，趙丹陽建倉物美商業是在2008年4月30日前購入2462萬股，此後，他又連續6次補倉，買入價格最高的一次是2008年7月25日，趙丹陽以7.15港元的價格買入302萬股。從2008年8月15日到2009年1月15日，香港恒生指數跌幅達到39％，而物美商業的跌幅也達到36％，趙丹陽和旗下的赤子之心基金2008年虧損達到18％。
據深圳一位私募人士介紹説，就像過去在高速公路上數汽車和在港口數集裝箱一樣，趙丹陽跑了物美旗下40多家超市，和所有的店長都交談過，認為物美有希望成為中國的沃爾瑪，因此他大量買入並準備長期持有。
“物美一季度的純利潤是4.2％，這在超市利潤裏面是比較高的，一般香港超市的純利潤都在1％到2％，像沃爾瑪也就3％多一點。”香港時富證券策略研究員雷雨此前對媒體表示。
2008年趙丹陽的投資虧損數千萬元，但他做出了一個重要的決定，參與競拍巴菲特午餐會，並以211萬美元的天價吸引全球媒體關注，一舉轟動全球投資界。與2007年巴菲特午餐宴加州投資基金公司經理莫尼什 帕伯萊花費的65萬美元相比，趙丹陽多掏了146萬美元。
“趙丹陽也不是想做冤大頭，他花天價拍得巴菲特午餐宴必然有自己的目的，這個目的顯示不是為了吃飯那麼簡單。”一位私募人士在談及趙丹陽和巴菲特午餐宴時説，“趙丹陽與巴菲特吃飯的過程已經被精心設計和安排了。”
2008年全球金融危機是巴菲特翻船遭遇重創的一年，但趙丹陽告訴巴菲特2009年以來他已經獲得了47％的投資收益，老巴不敢小看這位後起之秀，還準備把錢交給趙丹陽投資。
著名財經評論家水皮認為，趙丹陽已經充分挖掘了巴菲特午餐宴的商業價值：“趙丹陽為了參加巴菲特午餐宴已經等待了一年，這樣一個場合是趙丹陽為物美商業做廣告的絕佳機會。”
英大證券研究所所長李大霄笑言，趙丹陽這頓飯並不貴，很超值；他同時對趙丹陽股票進出時機把握的能力表示欽佩。
2009年3月29日，物美商業在趙丹陽完成建倉佈局一年之後從6.15港元開始向上拉升，當天漲幅超過10％；到6月24日，巴菲特午餐前物美商業股價已經漲到8.55港元。在趙丹陽向巴菲特推薦股票之後，6月29日，物美商業最高達到10.58港元。
香港聯交所資料顯示，美國資本集團公司在6月26日，以9.536港元的每股平均價，增持了100.5萬股物美商業，涉資958港萬元，增持後其持股比例由5.97％增至6.17％。
“趙丹陽利用天價競拍巴菲特午餐會的噱頭吸引了全球媒體的關注，並向巴菲特推薦股票，利用巴菲特效應，導致股價異動已經涉嫌操縱股價。”這位私募人士説。
不過，趙丹陽否認了外界對他借巴菲特效應操縱股價的説法。“難道我喜歡一支股票就不能一直買入嗎，就向巴菲特買可口可樂一樣。”趙丹陽接説。
