尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁、各位朋友：大家好！

　　在電視節目的內容生産成為核心競爭力的今天，很高興又能和大家一起交流，共同磋商，彙報北京電視臺在節目內容生産方面的實踐和做法，歡迎大家批評指正。

　　??內容為王，服務百姓

　　這幾年，我們深切感受了到高科技在媒體技術方面的迅猛發展。數字電視、移動電視、樓宇電視、IP電視、網絡電視等等，成為行業的熱點話題，也成為投資者關注的焦點。作為電視臺，目前節目生産仍是主要任務。研究節目的多次開發和利用，在新形勢下襬在我們面前。

　　目前，單從電視來講，經廣電總局正式審批發行的全國的電視機構有2280家，其中專業的電視臺309家，廣播電視臺1919家，教育電視臺有52家。全國電視頻道1254個，這裡面不包括縣級電視臺，縣級電視機構有1759家，製作節目在省市級公共頻道插播。正式審批的全國上星頻道有60個，還有11個向北美覆蓋。數字付費電視頻道也越來越多，目前經廣電總局批准的已開辦了110套數字付費節目，其中93道面向全國播出。另外正在申報中的還有28套，其中26套將全國播出。 北京在現在1500輛公交車也開播了移動電視。

　　電視臺越來越多、電視頻道越來越多。這麼多電視臺，這麼多電視播出平臺，然而電視節目生産怎樣呢？現在全國的電視臺的包容時間實數是1101萬個小時，但是自製節目時間實錄只有215萬小時，僅僅是五分之一，其他的時間要靠重播和復播（不包括電視劇的雷同、重播）。

　　我們從這些數字可以看到，目前中國電視發展很快，節目生産還有缺口，原創節目缺少。這對電視行業來説，是問題，但對我們電視人來説，是機遇。因為，在內容産業成為核心競爭力的今天，誰駕馭了內容，誰就能贏得主動。

　　??北京電視臺專業化頻道格局基本形成，下一步的發展目標是在內容上下功夫，抓特色，抓品牌，向專業化的節目生産邁進

　　按總局規定，自2001年北京電視臺和北京有線電視臺合併以來，北京電視臺一直穩步推進頻道專業化建設。到2004年，北京電視臺頻道專業化格局已基本完成。特別是2004年，全臺按照“頻道專業化，欄目個性化，節目精品化”的發展思路，對全臺節目進行整合，合併同類項，明確頻道定位，明確欄目定位，確定目標責任制，各頻道進行了結構調整、資源重組和業務整合等。以新聞為龍頭的BTV-1北京衛視綜合頻道進一步提升亮相、BTV-2文藝頻道、BTV-3科教頻道、BTV-4電視劇頻道、BTV-5財經頻道、BTV-6體育頻道、BTV-7生活頻道、BTV-8青少頻道、BTV-9公共頻道、BTV-10動畫頻道，形成了定位清晰、特色鮮明的10個頻道。近年來，做了些基礎工作，人員機構、政策根據節目發展在不斷調整。另外還有3個數字頻道。目前是北京電視臺建臺史上頻道最多、節目生産量最大、播出時間最長、節目品類最多的一個時期。

　　在頻道專業化架構完成以後，進一步推進頻道的專業化，提升北京電視臺整體節目質量，打造更多的品牌欄目，成為現在和今後的努力目標。我們在全面提升節目質量方面，努力在品牌上下功夫，在服務上下功夫，在特色上下功夫，初步摸索出了一些規律，也有一些體會：

　　一是堅持“少辦、精辦、集中辦節目”的方針，形成了一批具有北京電視台獨特風格的品牌節目。

　　實踐證明，一個頻道，只要有幾個名牌欄目，這個頻道就立住了。一個電視臺，有一批名牌欄目，這個電視臺就立住了。“樹品牌、創佳作、走市場”是北京電視臺節目總體發展思路。我想我們要學會彈鋼琴，把資金、人員、力量用在刀刃上，用在品牌欄目建設上。2004年，在全臺欄目管理和精品節目推進上，全臺實施精品戰略，加強欄目整合。各頻道欄目末位淘汰已成為制度。為了全力打造品牌欄目，今年又在全台啟動了“精品工程、人才工程和創新工程”，要求各節目中心必須有符合頻道定位的品牌節目，努力目標是“保一爭二衝三”，同時，調動大家積極性方面，也將從品牌節目中，産生北京電視臺的優秀主持人、播音員、優秀編導、記者等等，為品牌節目提供人才和政策的傾斜，臺裏也採取一些措施，鼓勵創新，提倡創新，我們要向中央電視臺學習。我理解，品牌節目，是被社會和觀眾最大程度認可的節目。目前，北京電視臺有一批深受廣大群眾喜歡的品牌節目，如《北京新聞》、《法治進行時》、《今日話題》、《特別關注》、《通向2008》、《七色光》、《真情互動》、《第七日》、《七日七頻道》等等，這些節目都有自己的顯著特色，但是他們也存在創新問題。我們“精品工程”的目標，就是鞏固這些老品牌欄目，打造新的品牌欄目。

　　二是堅持“貼近生活、貼近實際、貼近百姓”的原則，強化北京電視臺節目的服務特色。

　　我們把“服務、服務再服務”作為節目宗旨，要求節目服務首都、服務百姓、服務生活。鼓勵記者、編輯深入一線、深入基層，到最艱苦的地方，到普通百姓中，想百姓所想，急百姓所急，更好地為觀眾服務。生活類、服務類節目以現代生活理念服務百姓“衣食住行用”，“出實招、務實效”，增強針對性、實用性。首都百姓品位很高，政治敏感，我們的節目如何讓他們贊同，如何滿足他們的收視，是全臺編導為之努力的方向。象《第七日》、《七日七頻道》、《真情互動》、《生活面對面》在這些方面做了很多工作。圍繞“五一”、“十一”、“春節”七天假日節目，我們的資訊節目、生活節目都會圍繞百姓的特別需要提供服務，及時傳遞與觀眾生活息息相關的信息。由於在增強服務性上下功夫，去年我們其他的生活類欄目的收視都有較大幅度的提高，如《好山好水好心情》、《食全食美》、《紅綠燈》等。

　　三是抓住奧運契機，形成北京電視臺節目獨特的奧運特色。

　　做好奧運節目，既是北京電視臺服務北京市“新北京、新奧運”戰略構想，需要完成的一項政治任務，也是北京電視臺發展的一個新亮點。這幾年，我們一直在為2008年做著各方面的準備，同時，在節目設計上，力求突現奧運特色，包括體育奧運特色和人文奧運特色。

　　作為北京電視臺奧運品牌欄目《通向2008》，目前的收視率狀況是穩中有升，我們將配合2008的逐步臨近，進一步提升這個欄目，加快節奏、加大信息量，加強趣味性，爭取更高收視率。另外如每年奧林匹克文化節的開幕式，也將成為北京電視臺的一個特色文藝活動。

　　北京電視臺今年一項重點工作就是，打造“人文奧運”品牌節目。這也是配合市委、市政府人文奧運的宣傳部署，去年底我們成立了奧運節目部，今年已經陸續推出了《志願者》、《現在行動》，《身邊一瞬》DV大賽。新推出的欄目反響不錯，特別是《身邊一瞬》DV大賽，中宣部新聞閱評認為《身邊一瞬》“節目真實生動，貼近生活，貼近群眾，其教育作用有潤物細無聲的效果，這對迎奧運營造良好氛圍與構建和諧社會有積極作用。”另外，50分鐘的娛樂性欄目《心跳五連環》也將於近期推出，有望成為一個新看點。同時，開辦了《身邊》欄目，推出了365集系列短劇《身邊的故事》，都圍繞精神文明和文明禮儀等主題，與新欄目一起展示北京電視臺的人文奧運特色，為預熱2008北京奧運宣傳做好準備，深受廣大觀眾歡迎。

　　??推進節目産業化，加快建設北京電視臺節目生産平臺和節目交易平臺

　　作為北京電視臺文化體制改革的試點，京視傳媒2004年上半年完成了籌備組建工作，7月6日掛牌，正式營業。京視傳媒公司是北京電視臺節目生産走向市場，進行産業化經營的一項重要改革舉措，也是節目産業化的一個推進。從開展業務以來，京視傳媒公司取得了歐洲足球錦標賽版權買賣、取得CCTV授權推廣雅典奧運會公用版全國推廣工作等多項業務。最近還設立了京視金廣告公司，負責京視傳媒的廣告運營。北京電視臺動畫節目生産運營也正在探討産業化運作。京視傳媒有限責任公司，北京電視臺佔70%股份，北京廣電集團、北京歌華分別佔15%的股份。是全民股份有限責任公司，它將為北京電視産業做新的嘗試和貢獻，它將為北京電視臺節目的保值、升值起重要作用。

　　同時，在臺內節目生産上，我們今年特別強調，新上節目，從策劃、生産開始，就要考慮到日後的銷售。要重視節目開發和銷售。要求節目部門樹立市場意識，對節目要加強宣傳和市場推廣。

　　??全國電視節目專業化生産、基地化生産有待形成

　　雖然這幾年，業內對頻道專業化的問題從理論到實踐都進行了積極的探索和努力，但我們的專業頻道還存在著雷同和重復及沒有形成基地化生産等問題。全國電視臺都設專業頻道，但各省臺對專業化頻道的劃分都大同小異，大多為新聞綜合、經濟、生活、教育科技、影視文化、娛樂、體育等等。而且頻道的欄目設置、節目編排、傳播內容亦都差異不大。可以説各電視臺的專業頻道設置雷同，內容交叉。儘管都有其明確的專業定位，但專業化程度還不高，專業化頻道缺少真正專業化節目。許多專業化頻道都在播放影視劇及信息類節目；一些專題、專欄存在相互交叉，定位不符，內容雷同。包括北京電視臺，目前的頻道專業化建設還有很多不盡如人意的地方。

　　我想，頻道的設置，只是一個播出概念。只有播出內容“專業”了，觀眾才會找到這些內容。解決這個問題，需要形成節目的專業生産，或者説，基地化生産。這也是未來節目運營的基礎，是節目生産未來發展的方向。提高節目生産的專業化程度，這種專業化實際上是一種局部的規模化，達到了一定的規模，就可以稱之為基地。專門化的生産將來再與專業化的銷售相結合，就可以實現經營上的規模效應，降低成本、提高資源的綜合利用率，從而大大提升效益。我們目前散點式生産、一次性使用，對資源是一種極大浪費，節目的專業化生産，可以將節目的價值最大化，向外延伸，形成多種産出。境外成功的專業頻道的經驗也證明了這一點，如HBO（美國家庭影院頻道）、DISCOVERY（探索頻道）、CNN國際新聞頻道等等，都是把專業化生産做到極致，成為專業化內容的生産基地，另外，再加上龐大的銷售網絡，這是他們成功的重要經驗。國內一些民營公司也在向這方面努力，有的比我們走的還要快一些。我們作為國家電視臺，有強大的製作力量，更應該及早利用資源，建設自己的專業化生産基地，搶佔市場。

　　目前，要形成具有品牌效應的專業化生産基地，還需要一個漫長的過程。需要投入大量資金，需要大量專業化人才，需要懂經營的管理者，也需要市場進一步完善和法制化。尊重知識、尊重産權，將為中國電視發展提供更廣闊的前景。

　　我也呼籲，在節目生産專業化發展的初期，我們兄弟臺可以大力合作，不拘形式，不拘地域，各展所長，分享資源，取長補短。我們要向中央電視臺學習，我們可以充分發揮全國各種電視委員會的作用，在節目生産、節目交易、節目交流上有更大的合作。

　　希望大家以後多交流，多溝通，相互支持，共同發展！

　　謝謝大家！

責編：李恩泉