在中廣協會電視學研委會2005年年會舉辦的研發論壇上，來自全國各地的12位代表作了主題發言，現先摘登其中7位代表的發言概要。

　　北京電視臺總編輯張曉愛發言的主題是：《創品牌、立佳作、走市場?切實抓號內容生産和推進節目專業化建設》。中國加入WTO，宣告了中國電視必須面對文化産業的全球化競爭；十六大把發展文化産業確定為調整國民經濟結構的戰略需要；總局1407號文件對電視的産業發展提出了明確的要求；數字技術的迅猛發展帶來頻道資源的巨量釋放。我們可以看到，無論是市場，還是政策，抑或是技術，都如滾滾潮流以不可阻擋之勢在推動我們的電視業前行。因此業內同行充滿著激情，也充滿著焦慮，因為行進中我們需要研究和解決的問題太多：體制變革、資本市場、人力資源……，不勝枚舉。然而我想，解決所有的問題都是為了同一個目的：以最優秀的産品去佔有市場，以最優秀的文化去影響受眾。因此大家都在談內容為王。但是內容為王不是一蹴而就的事情，需要穩紮穩打，一步一個腳印地去做。因此我最想説的是：我們必須力戒浮躁，探索出一套最適合於中國電視業發展的內容生産和管理模式，並通過頻道整合去展示和銷售我們的內容産品，以此保證穩健地佔有市場。關於內容生産和頻道建設，在戰略上我們當然要攻城圈地，但是在戰術上，我倡導的觀點是：不求全面，求亮點；不求浮誇，求務實；不求庸俗，求服務；不求雷同，求特色。這樣的理念是否真正有利於我們電視産業的可持續發展？在本次年會論壇上希望跟與會同仁切磋和探討。

　　陜西電視臺副臺長王渭林發言的主題是：“電視研發工全是電視發展創新的孵化器”。電視研發工作的任務是構建前瞻的電視思維，創建前衛的電視理論，提供科學有效的節目管理系統，推動電視産業發展和事業管理水平的提升。研究發展部2003年策劃製作的“華山論劍”、 2004年策劃製作的“中華大祭祖”大型電視文化活動，在世界華人圈引起了強烈反響，全球有400多種中文報刊，30多家網絡媒體跟蹤報道，發稿總量達到390多萬字。

　　江蘇省廣播電視總臺（集團）副臺長肖泉發言的主題是：領導高度重視研發工作。近年來，總臺為理論研究和節目研發的經費預算，每年已提升至1000萬元以上。規劃發展部與台灣東森、緯來等市場份額排各前兩位的廣東媒體集團、香港TVB和香港有線、鳳凰等港臺媒體往來密切，與新聞集團等國外大型媒體集團有良好交流合作關係。規劃發展部完成的“集團組織架構和人力資源管理”，明顯地推進了資源的合理配置和組織架構的高效運轉。

　　南京廣電集團董事長馬和欣在發言中主要介紹了推動研發工作的實踐與體會。發展研究部是集團八大管理部門之一。領導層十分重視研發工作，研發人員招聘條件必須是碩士以上學歷；對研發及日常支出實行實報實銷；將發展研究部辦公用房由78平方米調至120平方米，並將電腦、打印機、錄音筆、電話、網絡等全部配齊；集團一把手親自擔任重點課題研究小組組長。2004年，完成了10個重點課題的研究論證。目前，已初步構建起媒體網、高校專家網、企業信息網三大外聯網絡。

　　遼寧電視臺副總編輯黃維誠在發言中重點介紹了研發工作的地位和作用。該臺研究發展中心為臺直屬部門，擔負著全臺發展戰略等重大課題研究、項目論證、內容産品開發、節目評估、學術交流等任務。研發人員全部竟聘上崗，必須達到四項要求”：①具有碩士學位或副高職稱以上；②年齡在45歲以下；③有電視節目生産一線工作經驗；④具備調查研究能力，在國家級刊物上發表過與電視有關的學術文章，或者獲得省級以上一等獎的論文。

　　國家廣電總局改革研究中心研究員李嵐的發言題目是：當前政策背景下的電視産業價值鏈構建。主要論點是：1、産業政策：影響電視産業價值鏈構建的首要誘因； 2、開放政策：電視産業價值鏈的催化劑；3、數字電視政策：促進傳媒價值鏈完善和升級。

　　央視市場研究專家組成員、高級研究員經理靳志偉題目：後媒體時代之中國電視。通過大量翔實的調查數據，説明隨著媒介市場資本的多元化變革，中國媒介運營將由目前以媒體為核心向以市場為核心轉變，這是媒體時代向後媒體時代的轉變。中國電視後媒體時代的重大變化是：1、喉舌地位不變，但納入法制化管理；2、媒介資源整合將全方位展開；3、媒介與受眾價值觀對應性分裂的發生；4、媒介經濟納入娛樂經濟加知識經濟範疇；5、全球化媒介運營。

責編：李恩泉