各位代表：

　　現在我代表中廣協會電視學研委會第四屆理事會，對今後的工作進行一個簡要介紹。

　　中廣協會電視學研委會第四屆理事會的任期，是我國全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的關鍵時期，也是電視業改革發展不斷深入的重要階段。在此期間，我們黨將召開第十七次全國代表大會，我國將舉辦第二十九屆奧運會。研委會工作將面臨許多新情況、新問題，任重而道遠。今後工作的總體思路是：堅定不移地高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真貫徹黨的十六大精神，全面落實“以人為本”的科學發展觀，團結全國電視研發工作者，按照《章程》的規定，進一步解放思想、與時俱進，以理論建設為重點、推進研委會各項工作全面發展，努力開創電視研發工作的新局面。

　　一、深入開展發展戰略研究。

　　根據中廣協會的要求，各研發部門應把理論研究作為工作重點，放在突出位置抓緊抓好。要繼續從基礎理論研究、應用理論研究、決策研究、發展戰略研究及境外電視媒體發展趨勢研究五個方面開展工作，並把著力點放在應用研究和發展戰略研究上。在研究工作中，必須堅持正確的方向，運用科學的方法，堅持“三貼近”原則，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，加強前瞻性、指導性研究，注重創新思維和創新理論，為電視業的改革發展提供理論依據和智力支持。當前，要突出電視産業經營、頻道專業化、欄目個性化、節目精品化的目標，關注數字電視、網絡電視、移動電視的發展，結合本單位的改革實際，選擇一些重點課題開展研究。我們規劃每個研發部門每年要完成3?5個重大研發項目和若干個服務一線的“短、平、快”課題，産生一批高品位、高水平的學術論文、研究報告和理論專著。研委會計劃以後每年召開一次年會，總結工作，安排計劃，及時通報各部門的研究成果，並適當組織一些高峰論壇和專題研討會，對電視業改革發展中的一些重大課題進行探討論證。

　　二、積極參與決策評估與論證

　　隨著研發地位和作用的提升，研發部門應改變以往純學術研究的理念，在參與決策評估與論證方面發揮更大作用。各研發部門可根據本單位的實際情況和各自的工作職能，緊緊扣住本單位在戰略規劃實施，電視産業經營，體制編制轉換，人事制度變更，欄目、節目創新，經費預算控制，管理標準化、程序化等重大課題，深入調研論證，為領導層、決策層提供確實有用的報告，並視情況建立頻道、欄目、節目綜合評估體系，為實施電視品牌戰略，獲得更高的經濟效益和社會效益。今後，研委會將適當組織各种經驗交流活動，展示各研發部門在決策評估中所取得的成果。

　　三、精心辦好專業期刊。

　　各單位創辦的一批公開發行或內部傳閱的專業期刊是研發部門的重要陣地，需要進一步精心耕耘。辦好期刊，應該做到四個堅持：一是堅持正確的辦刊方向，為本單位的中心工作服務，為電視業的改革發展獻計獻策；二是堅持高品位、高層次、高水準的要求，不出低俗劣質産品；三是堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，實行學術自由，不搞“一言堂”；四是堅持科學嚴謹的學風，緊密結合領導層關注的問題，緊密結合工作實際，緊密結合讀者的要求。今後要加強專業期刊的交流，進一步發揮專業期刊的作用和影響力。經過不懈努力，真正使期刊成為研發人員業務交流的平臺，學術研究的園地，信息傳遞的窗口，領導決策的重要參考源。

　　四、切實加強協調合作。

　　研委會和各研發部門之間，以及與主管政府部門、相關高等院校、科研機關之間，要經常加強溝通、協調，充分利用期刊、網站、沙龍、論壇、研討會、聯誼會、觀摩會、演示會等平臺，開展學術成果交流與合作。同時，要精心組織和建設專家資源庫，邀請科研單位和高校專家參與，使研究課題更具有科學性和專業性。要發揮行會組織便於與境外機構聯絡的優勢，組織開展國際間的學術交流活動。今後，研委會將根據情況和有關部門協調將優秀研發成果匯集出版。各研發部門也可視情況開展研發工作或研發成果的評比活動，以進一步調動積極性，激發創造性。通過大家的努力，使研委會系統成為一個信息暢通的平臺、成果共享的平臺。

　　五、認真抓好內部管理。

　　維權自律，是研委會的重要工作之一。研委會將認真履行這個職能，加強對機構的建設和會員的管理。今後主要做好四項工作：一是嚴格按照國家法律和研委會《章程》做好各項工作，定期檢查《章程》的執行情況，並廣泛徵求意見，對《章程》進行補充和修訂；二是嚴格按照有關規定，配合有關機構對電視研發從業人員、從業機構進行準入資質認證、資質級別評定，制定並不斷完善電視研發從業人員和從業機構守則；三是嚴格執行國家規定的財務管理制度，搞好經費收支和資産管理，杜絕各類違反財務紀律的情況發生；四是嚴格按照有關規定要求，做好單位會員和個人會員的發展工作，以及領導成員的增補工作，在廣泛徵求意見的基礎上制定會員管理細則。

　　完成這五項工作的基礎在人才，研發工作發展的關鍵也在人才。下一步要認真做好選聘、培訓、使用、考核四項工作。使研發機構真正成為領導層的“參謀部”、“智囊團”，使研發隊伍真正成為推進電視改革發展的主力軍。

　　2003年年會提出，電視研發工作應該成為電視事業的“芯片”，得到了與會人員的熱烈贊同。我們要將這個“芯片”不斷增容、升級、擴展，使之真正成為電視業的核心內容。

　　各位代表，以上是對今後工作規劃的總體設想，提請大家討論，我們將根據大家的意見進行整理後再下發給各單位。每年的工作計劃安排，將在每年的年會上進行部署。我們堅信，在新一屆研委會領導班子的集體領導下，經過廣大研發機構和研發人員的共同努力，今後我們的電視研發工作一定會一年一個新氣象，一年一個新臺階。

　　謝謝大家！

責編：張競