專訪意大利總理阿馬托

央視國際 (2001年12月17日 18:21)

　　水：您在過去的20年裏，到中國來過三次，您一定目睹了中國的變化，那麼中國給您印象最深的是什麼呢？

　　阿：我每次訪問中國都能體會到深刻的變化。舉個例子吧，我第一次到中國時，曾經在廣東、香港之間坐火車，沿途全是鄉村，但第二次來的時候，同樣的城市卻變成了大樓，大樓，還有大樓，這是給我留下的第一個深刻的印象。現在，第二個10年來之後，我又看到了一些進步。其實，現在給我印象深刻的是，中國表現出一種穩定的發展和增長態勢，國內生産總值以每年7—8％的速度高速度增長，以及與之相伴隨的低通貨膨脹，這些給人印象很深。它意味着你們確實取得了成就。

　　水：我們知道，意大利是歐盟國家中對華投資的第二大國，那麼，您認為兩國合作的潛力如何？

　　阿：我從兩方面講，一方面，如果我們的中小企業認為條件適合它們的規模，它們便會進入中國市場，我同朱總理也討論了這個問題，指出了一些促進小公司進入中國市場的方法。另一方面，在一些領域，意大利公司可以成功地把經驗和基礎設施引入中國，我非常高興地看到，在你們國家越來越重視可持續增長問題和環境問題。在這一方面我們有很好的技術，我相信將來這兩方面會做得很好。

　　水：您的名字在意大利語中的意思是“被愛的人”，同時我們還知道，您還有一個昵稱，人們都叫您“巧先生”是嗎？

　　阿：“巧先生”是幾個世紀以前的一位哲人，“巧”給人的感覺是善變的、睿智的，而且對邏輯瞭如指掌，並有合理的推論，這意味着你在與他接觸，和交流的時候，一定要小心，也許他會用邏輯的方法而不是用非正當手段騙你。

　　水：那您喜歡這個名字嗎？

　　阿：（這個名字）大致符合我的特點，但也有點使我不安，因為它也意味着你是一種只有智慧沒有感情的人，而我不是這樣的。

　　水：我們知道在意大利，10年前或者不到10年前，您曾經發起了一次運動，被稱為“凈手運動”，對意大利社會産生了強烈的衝擊，許多中國人都聽説過，或者比較了解這次運動，您如何看待？

　　阿：在我看來，主要的經驗是讓經濟自然發展，盡可能地減少政府對經濟的干預，我不贊成不加控制的自由市場。我理解政府干預是需要的，而且在一些方面需要保留，但基本的原則是，需要的“是”，不需要的時候“去除”。因為腐敗出現的主要機會來自政府授權，以及政府頒發執照的過程中，任何企業向政府要求授權的時候，在這裡就出現了一個腐敗的機會。但你從不知道它來自什麼方面。因此，如果消除了那個機會，當然就會降低腐敗現象的發生率了。

　　水：總理先生，在中國當人們關注意大利的新聞時，人們最好奇也是最奇怪的問題之一是，在過去幾十年中，意大利總理的更迭非常頻繁，就像亞洲的日本一樣，您能向我們的觀眾解釋，或者説明一下這背後的原因嗎，難道有什麼問題嗎？

　　阿：就像你説的，這的確要歸咎於一種疾病，即政治部穩定問題，我們有憲法結構和選舉體系，不允許我們建立起穩定的政治上的多數派，我們的多數派有分化的趨向，變為許多政黨，在政治傾向上也經常趨於分化，我們的多數派，包含一定數量的政黨，他們各自持不同的觀點。因此幾年後，這個結構就崩潰了，由於他們在某個問題上有分歧，這樣就又有了新的多數派，新的總理等等。

　　水：在中國，意大利的足球是非常有名的，非常火爆的，擁有數百萬的球迷，在過去，曾有一位總理來自一個足球俱樂部，您喜歡足球嗎？

　　阿：他是誰？

　　水：是AC米蘭的貝魯斯科尼。

　　阿：噢，對，他還在。是的，他是AC米蘭的老闆。也是其它一些機構的頭兒，

　　水：你喜歡足球嗎？

　　阿：我喜歡足球，但我什麼老闆都不是。是的，我喜歡足球，就像所有其他意大利人一樣，在我還是個孩子的時候，我是都靈二隊的球迷，那支隊伍在40年代時十分出色，但之後整個隊伍遇到空難，那是在1948年，發生在都靈，當時我還是個孩子，我哭了，那對我來説是十分痛苦的。雖他們再也沒有取得過空難前那樣輝煌的成績，但我仍然很鍾愛那支隊伍。

責編：曉星