黑龍江省七台河市拆遷辦主任王力生涉嫌參與經濟犯罪27起，涉案金額共達2900萬元。他為人十分謹慎，即使是熟人見面，也要搜搜對方身上有無竊聽器；別人成包送給他錢，他從來不打開看，用手一摸便知是幾萬元；辦公室沙發一角的布面撕開，可臨時存儲現金。（據《法制日報》）

　　這消息出來後，很多媒體大都關注着“拆遷腐敗”問題。但筆者更關注這裡面的一個強烈對比監管流程的粗疏與“辦事人員”的精細。

　　拆遷工程在一些人眼中，是香餑餑，是唐僧肉。所以，一個芝麻大的拆遷辦主任，也能成為巨貪。但比之他的鉅額貪腐，更讓我們擔憂的，是他暴露的過程。他完全是在一種“意外情況”下被揪出來的。一封舉報信，揭開了這一黑幕。大致過程是，一位市民的住房在棚改過程中被強佔，使他至今無法辦理正常的棚改手續，無法獲得棚改樓房。警方調查發現，舉報信中所提到的一個葛姓女子有重大嫌疑，趕赴吉林省長春市將其抓獲。在審訊的過程中，警方又發現，她不過是王力生的一個“賺錢同夥”。

　　他們如何通過拆遷“生財”的呢？王力生先讓同夥“在院子裏栽種點葡萄什麼的，到動遷時可以領到政府拆遷補償款”，同夥弄來3000棵銀杏樹苗，每棵按150元補償，也不管有多少棵，按100%的成活率定數。他還告訴承辦員就按照總數50萬元（銀杏樹45萬多加上院內其他附屬物） 補償。這樣騙取拆遷補償款的做法已形成一條嚴密的産業鏈。他們專門挑選人參、黃芪、葡萄等補償相對高、成本相對低的苗木進行栽種。拆遷辦下屬還有一個事業單位，名為七台河金城房屋拆遷承辦有限公司，這家公司將拆遷獲得的苗木還可以二次轉賣。事後，給予“方便”的拆遷承辦員們也會每人得到1萬餘元的好處費。

　　我們不禁想，如果不是那一封“偶然”的舉報信，這條産業鏈還仍舊在高效運轉着；不禁又想，如果他的同夥不是那麼“強勢”地霸佔別人住房而是懂得收斂一些，這條産業鏈也還仍舊在高效運轉着。這麼多年來，他們的行蹤並未被上級領導查覺，並未被當地紀檢監察部門查覺。他們的暴露，不是因為監督體系的高效，而只是因為自己的“不檢點”。這樣一想來，我們就會覺得後背發涼。

　　而再看王力生之流，又是多麼的謹慎啊。就算是熟人送他錢，他也得先對對方搜一下身，“看帶沒帶什麼錄音設備啥的”；收了錢也不存銀行，而是藏在辦公室的沙發裏。監管流程的粗枝大葉與“經辦人員”的謹小慎微，形成強烈對比。這種對比鮮明地告訴我們：如果監督體系是低效的，那麼如何與高效的貪污體系相“抗衡”？讓一隻狡猾的狐狸守着一個完全大敞四開的雞舍，它會幹什麼？

　　監督體系必須隨時更新、隨時補漏，應該如計算機一樣，經常有“補丁軟體”下載，經常能升級“殺毒軟體”。如此，才能變得強大起來。否則質量再好的計算機也擋不住日益升級的病毒的攻擊。