今年，省紀委省監察廳在年度目標責任考核中實行臺賬管理，通過建立工作臺賬，完善工作機制，強化監督檢查等措施，促進了年度目標責任考核工作的規範化和制度化，有力推動各項任務貫徹落實。

　　抓規範，科學建立臺賬。針對存在計劃不詳實、任務不明確、進展不平衡、資料整理不規範等問題，建立了“省紀委省監察廳年度目標責任考核工作臺賬”，對《委廳機關年度目標任務分解表》、《領導班子建設和黨風廉政建設指標分解表》進行延伸細化，進一步明確評價要點、基本印證資料、完成時限、承辦室處，室處負責人、落實人、資料報備人等基本要素。

　　抓重點，健全工作機制。把承擔&&任務的室處單位作為重點，健全完善四項工作機制。一是完善工作領導機制，形成人人抓推進、層層抓落實的運行機制。二是形成透明公開機制。印發《臺賬登記表》，公佈&&室處單位承擔的任務及參與協辦室處單位。三是建立分工協作機制，建立了目標具體、職責明確、橫向到邊、縱向到底的責任體系。四是健全聯絡溝通機制，基本實現了考核動態管理、任務落實過程監督。

　　抓督查，實行對賬銷號。把監督檢查作為推動工作的重要手段，採取自查和集中檢查相結合的方式，督促工作落實。一是全面進行自查自糾，進行定性定量分析，找出存在問題，制定改進措施。二是集中開展檢查。全面了解年度目標任務落實情況，及時總結推廣了典型經驗。三是實行對賬銷號。對臺賬中基本印證資料實行對賬銷號，鞏固工作成效；對未完成的任務實行挂賬通報，分析未完成的原因，研究制定落實的具體方案，責成按期整改。

　　實行臺賬管理制度以來，委廳機關年度目標責任考核各項工作有序推進，效果顯著。一是實現了反腐倡廉建設、&&工作任務的協調開展、整體推進，增強了年度目標責任考核工作的主動性。二是充分調動了&&室處單位的工作積極性，形成了各方參與、各負其責、共同推進的良好氛圍和工作合力。三是通過臺賬管理，年度目標任務進展情況一目了然，既便於定性定量分析，又便於考核獎懲，進一步提升了工作效率和水平。（通訊員 張子珍）