為做好合規經營管理工作，農發行臺前縣支行認真貫徹落實省農發行工作會議精神，專門成立活動領導小組，將“六個注重”貫穿於“合規建設提升年”活動中去，培養員工現代金融服務理念，促進整體服務水平有效提升，打造了一流金融服務品牌，贏得社會各界的好評。

　　注重組織領導，夯實活動基礎。建立行長挂帥的領導小組，明確主管行長及部室主管為第一責任人，對活動計劃、措施落實、目標實現負總責；詳細制訂活動方案，將活動開展細化到月、明確到崗；經常以不同形式的開展教育學習，做到思想統一、行動一致。

　　注重龍頭帶動，發揮表率作用。領導班子率先垂范，親自動員、抓謀劃、抓部署、抓督導、抓問責，堅持&&學習、&&撰寫心得體會，&&揭示違規風險點，並對查擺出的問題&&分析、提出措施。

　　注重宣傳教育，營造合規氛圍。建設學習園地，宣傳合規政策、監管要求、違規案例、經驗做法等；定期召開展“合規建設”分析會，引導幹部員工深入思考合規建設的重要性；懸挂合規標語宣傳橫幅，營業大廳擺放合規警示卡、桌簽，讓員工時刻處於合規文化熏陶中。

　　注重理論學習，提高合規意識。採取“三個結合”即紮實推進理論學習，集中學習與個人自學相結合、導學與促學相結合、理論學習與實踐操作相結合；組織幹部員工重新學習警示教育篇，開展合規建設大討論，提高廣大員工的合規意識，樹立“合規無處不在，合規人人有責”意識。

　　注重制度建設，加強合規管理。深入開展制度梳理，制訂和完善《經營目標考核辦法》，完善風險控制管理辦法，進一步完善內控考核制度，構建獎罰分明的合規激勵機制，增強制度有效性、可操作性和執行力；認真梳理各崗位合規操作要求及合規責任義務，落實合規責任承諾書，逐級簽訂責任承諾書和廉潔從政承諾書，對責任內容作出莊嚴承諾。

　　注重風險排查，強化合規經營。按照“自查、互查、檢查”要求，加強對各項業務規範性、合規性及薄弱環節的排查力度。對檢查中發現的問題，堅持“責任人不處理不放過、原因不查清不放過、管理漏洞不堵塞不放過”的原則，建立問題整改臺賬，明確整改部門和整改責任人，制定有效的整改措施，明確整改時限，確保整改率達100%。（通訊員：袁景全）