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新遠程電纜歷來重視公司的管理。一方面將以成本管理為核心,進一步拓寬降低成本的思路,強化工藝紀律和過程控制,提高産品一次合格率,降低材料損耗,高度重視節能降耗工作,産、供、銷各部門對成本實行目標管理,並落實到車間、班組,建立準確有效的成本核算體系和考核制度,進一步提高公司的成本管理水平。
另一方面新遠程電纜將加大技術改造力度,利用新技術、新工藝和新設備,加大技改投入,擴大生産規模,加速推進産品轉型升級,特別是增加超高壓電纜、核電站用電線電纜、礦物絕緣防火電纜的生産和銷售,進一步增強産品的市場競爭力,搶先佔領市場的制高點,形成新的利潤增長點。