麥當勞沒有吃掉肯德基，可口可樂也沒有喝掉百事可樂，土豆和優酷這兩家在中國互聯網在線視頻市場佔有率分列前兩位的公司，卻在這樣的反常氣氛中，選擇了合併，讓業界感覺到了意外。國內知名獵頭公司銳仕方達創始人黃小平在接受採訪時表示，中國互聯網行業自身創新能力不足、增速已經放緩，人才開始回流傳統行業。

　　其實，反觀中國互聯網行業近年來的發展現狀，不難看出，壟斷、模倣、扎堆現象越來越突出，奇藝憑藉百度在搜索市場壓倒式的優勢，成立兩年用戶從零增長到兩億；騰訊以其借鑒、模倣的能力被業界所詬病；土豆網其實早於 youtube 産生，但是 youtube 卻早於土豆網成功。窺豹一斑，中國互聯網同質化明顯，企業成功的運營方式很快會被拷貝，缺乏創新。從十多年前的 Web 1.0 ，到過去幾年全球正熱的 Web 2.0 ，以及即時網絡，原創性的技術、産品和應用基本上還是發源於美國。

　　據悉，互聯網企業的盈利模式種類繁多，但廣告和增值業務成為主要來源。百度的競價排名雖然帶來巨大利潤，但其公正性遭到質疑。這導致各大互聯網企業競相拓展網游産業來支撐其主業的發展。新的游戲雖然不斷，基本模式卻大致雷同，打怪、過關、升級成為幾年不變的主題。自去年以來，網游産業的增速已經明顯放緩，增長率僅為 2.4% ，網民使用率出現下降，從 66.5% 降至 64.2% 。

　　隨着互聯網行業增速的放緩，人才流失也會成為一種必然，目前各個互聯網企業的工資待遇差別很大，隨着互聯網産業泡沫的産生，其前景也變得不明朗，一些互聯網人才開始另謀出路，傳統行業面對電商衝擊而急需人才的現狀為其提供了較大的發展空間，人才開始回流傳統行業。電商行業由於泡沫破裂也導致行業招聘熱度趨冷、職位需求傾向於挖腳。據了解，電商巨頭阿裏巴巴集團今年總招聘人數僅為 200 人。分析人士指出，今年電商企業招聘職位需求呈現趨高端性，其更傾向於挖腳有經驗的人員，而非花精力培養新人。

　　銳仕方達獵頭（ www.risfond.com ）黃小平介紹，現在，互聯網行業人才回流傳統行業的現象不斷出現，其業務內接觸的案例不在少數。這對於傳統行業來説是一件好事，可以拉近信息和實物之間、線上和線下之間的聯絡，提高傳統行業的信息技術能力，只有傳統行業和互聯網完善地結合起來，才能實現真正意義上的 020 模式，促進互聯網電商行業走上穩定發展的道路，而傳統行業 + 互聯網的模式在中國或蘊藏着巨大的商機。