今年是“項目推進年”，新春伊始，無錫市各地各部門迅速發力：市商務局鎖定重點強力推進項目招商；市發改委完善項目推進機制、優化評估機制；市國土局開通“綠色通道”全力保障118個重點項目用地；宜興建立“月督查”“季觀摩”機制，江陰高新區列出“作戰表”……一批有力舉措的陸續出臺，體現出全市上下在項目建設中的激情與幹勁。

　　重大項目如何又好又快地落地結果，關鍵在人，關鍵在執行力、服務力。而政策舉措執行得怎麼樣、落實得好不好，直接關係到項目的進展。宜興在項目推進中實行一月一督查、一季度一觀摩，紀檢監察、審計等部門“全程監管”，主要領導帶隊、各級各相關部門“一把手”的現場觀摩。這樣的機制，對於從事項目推進的人員來説，是有很大現實壓力的。但這樣的機制，凸顯了推動重大項目建設的務實作風，催生並激發出幹部群眾幹事業的熱情和闖勁，可視作在重大項目推進中的“效能亮劍”。江陰高新區列出“作戰表”，用“倒逼”機制來推進項目的落地、建設，也有着類似的效果。現實中，項目推進常常會面臨障礙與難題，搬除障礙、破解難題，光有拼搏的精神還不夠，還要拿出創新思維，建立科學機制，否則不僅完不成任務，更會貽誤發展良機。機制是否有力、精神是否飽滿，決定着執行力的高下、落地率的高低。

　　項目的推進需要執行力，也需要服務到位。好的服務，是符合需求的服務，是能夠“對症”解決現實和迫切難題的服務。國土部門為重大項目專門開闢報批供“綠色通道”，並通過土地整理、盤活閒置土地等途徑“擠”出土地資源，這樣的服務符合項目建設需求。回顧近幾年的重大項目推動，投資方、招商者煩惱最多的往往就是“地”，有的項目還曾因沒有合適匹配的土地資源而“流失”。從這一層面來説，重大項目的推進實質上是一項系統工程，涉及多個職能部門的審批環節，涉及多個領域的服務效能。只有把握好服務重大項目的重點和難點，推出有效有力的機制，創新和改善服務方式、多方協作形成服務的合力，才能提高重大項目的落地成功率，才能推動更多重大項目在無錫生根和成長。