浙江慈溪的愛心洗車場內，幾位來自貴州的媽媽帶着孩子工作（2011年12月29日攝）。該洗車場允許務工人員帶着孩子工作，工作忙時，老闆娘還幫忙照顧孩子們，“大家庭”般的工作環境讓該洗車場從不為缺工犯愁。

　　2月10日，浙江省溫嶺市新河鎮羊毛衫行業工會主席陳福清展示當地2007年至2011年通過工資協商達成的工價，每年增長幅度在10%至15%左右。

　　近日，記者在民營經濟較發達的浙江台州、寧波、紹興等地採訪了解到，針對“用工荒”問題，不少民營企業紛紛打出“好牌”：“工資牌”、“技改牌”、“親情牌”、“培訓牌”……保證了企業人員儲備充足，生産經營未受影響。

　　“工資牌”：工資方面，浙江溫嶺市絕大多數企業實行勞資雙方“工資協商”制度，企業員工的保底工資年增長10%至15%。

　　“技改牌”：為提高生産效率，不少企業實行了大面積技術改造以增加技術含量。

　　“親情牌”：不少企業在關心員工的同時，還關心員工家屬，解決他們的後顧之憂，用“親情”留人。

　　“培訓牌”：部分企業通過“校企合作”和企業內部的“傳幫帶”，把普工培養成技工，讓他們與企業共同成長。

　　記者從當地勞動部門和企業了解到，目前浙江民營企業用工缺口約為10%至20%，其中小微企業較為突出。從2003年初露苗頭至今，我國的用工荒已持續十年。待遇不高招不到人，環境不好隨時走人。務工者開始倒逼企業加速轉型升級。

　　統計數據顯示，2000年以來，我國勞動年齡人口的增長率已開始減緩，並預計在2015年後轉為負增長，勞動力不再無限供給。

　　加大對務工者的技能培訓，提高勞動力素質，在不斷創新産品、發展轉型的同時，加強工人與企業之間的情感紐帶……浙江民企的這些嘗試，將成為破解“用工荒”的有益借鑒。