武漢治庸問責實行將近一年時間，成效是顯著的，幹部作風和城市發展環境都發生了明顯改觀，受到市民歡迎，贏得輿論認可。

　　不過，人們從以往經驗出發，很容易産生治庸問責會不會是一陣風、走過場的疑問，快一年的時間，也可能讓一些幹部産生松懈或僥倖心理，採取觀望態度，甚至不排除等着治庸問責何時鳴鼓收兵。

　　必須清醒地看到，治庸問責所取得的成果都是階段性的，一旦有所放鬆，既有成果難以鞏固，一些庸懶散現象甚至可能故態重萌。治庸問責在時間上沒有過去時，不僅如此，在嚴肅性和力度上也沒有過去時。

　　治庸問責是轉變幹部作風的重要舉措，切中庸懶散痼疾，根本上也是要積極面對並切實解決“四個危險”。市委市政府開展治庸問責，一開始就明示，不是一陣風，不是走過場，可以説所指豐富，意義深遠。庸懶散是表現，“四個危險”是新形勢下的長期考驗，是廣大黨員幹部必須長期警惕的，治庸問責也就不可能是一陣風，就必須作為武漢加強和改進黨建的一項工作常抓不懈。

　　能者上、庸者下，權力有多大，責任就有多大，出了問題就要被嚴肅問責，對領導幹部來説，這不是一時一地的特殊要求，也不是什麼過分過高的要求，而是從政為官的基本規範，古今中外吏治的核心內容，也是武漢快速發展、實現更大目標的根本保證。治庸問責不存在今天與明天的區別，無論什麼時候，庸都必須治，責都必須問。

　　治庸問責有很強的現實針對性，突出問題導向，就是要切實解決影響投資發展，影響人民群眾最突出的問題。去年武漢提出了首批十個突出問題整改，整改得怎麼樣，能不能保證不反彈，這是其一。還要看到，首批問題解決了，新問題、新情況還會不斷涌現，這是一個動態過程。堅持問題導向，必然要求治庸問責持續向縱深推進。

　　治庸問責的效果，評價權在市民手中。問題解決得怎麼樣，幹部精神狀態、作風和執行力改善得如何，不是領導説了算，也不是哪一個人説了算，而是需要廣大市民來評説。市民有更清醒地權利主張，有更明確的城市主人意識，在不斷對城市發展和幹部工作提出更高要求，市民滿意不滿意是唯一標準，滿足市民願望和期待是一個無止境的過程。真正把市民當作城市主人、評價主體，治庸問責就不會有慶功宴，就始終是現在進行時。