王梅:有學籍,有小學畢業證。
主持人:有沒有張志誠前面説的,等他們轉學到你們那兒去了,你們那兒北京的孩子就轉走了?
王梅:沒有,至少我們學校從來沒有,因為我們學校像目前為止,我們不包括學前班,我們學校是410多人,就是借讀生是360多,正式生才50名,所以現在我們學校打工的佔大多數,正式生倒是一少部分。
主持人:我應該問問正式生的感受怎麼樣。
王梅:應該把他們請來。
主持人:對,這是一種辦法。汪先生,您好,汪先生從武漢過來,好像跟咱們北京的很多學校的做法,他們的做法又不一樣了,你們那兒是怎麼解決這樣一個矛盾的?
汪建設:打工子弟學校的存在,它是一個特殊的情況下産生的特殊現象,進城務工子女,他到城裏來打工,他的孩子讀書是個必然的問題。公辦學校在發展當中,主要是靠政府投入,政府投入辦學,這麼大量的流動子女涌進城來之後,公辦學校完全不能滿足他們,所以這是個現實問題,我們武漢市採取的辦法就是要面對現實,正視現實,積極引導,加強管理,規範發展,就這麼一個方針。
主持人:您把具體做法説一説。
汪建設:具體做法帶了本書。這本書是《社會力量辦學文件彙編》。
主持人:主要的內容。
汪建設:主要的內容我只説一個。
主持人:就是對這些孩子,對易校長來説。
汪建設:對易校長非常有用的。要解決這些孩子入學的問題,公辦學校沒辦法,所以制定了一個基本的標準,也就是武漢市流動人口子女學校基本標準。
主持人:是給他們另定了一個標準,是吧?跟公辦學校的標準不同?
主持人:那些孩子畢業之後,是不是跟我們北京的孩子一樣,都有學籍?
汪建設:我們一旦審批之後,全部納入公辦學校同等管理,學籍有了,小學畢業之後,初中畢業了都有畢業證書。
主持人:區教委給他們撥錢嗎?
汪建設:那個沒有錢的,教師隊伍,教育教學管理,包括安全工作全部是來源於我們教育局。在財務上面,剛才易校長談到的,韓老師談到的,這裡面我們有一個辦法,就是建立一個審計制度,是社會上有資質的仲介部門進行審計。