不甘守業 致力創業

    ▲今年1月28日，深圳觀瀾湖高爾夫球會組織近2000名球童，在會員練習場組成一個巨大的人體二維碼圖形，倡導低碳環保、旅遊休閒度假生活方式

    從全球來看，數據顯示家族企業的傳承一般從第一代向第二代傳承只有30%成功率。朱鼎健堅定地説，自己不是「富二代」，而是「創二代」。他不甘做守業人，立志打破「創業難，守業更難」的宿命。　　 聘請專業團隊管理　　 朱鼎健的英文名為「Ken」，與拼音中勤懇的「懇」字同音，「大家都知道我是最早上班的」，他笑言。朱鼎健稱，給自己的定位是「不進則退」，不進步自然會停留，停留便會退步。他一定不可以做「守業」的工作，因為守業就代表停頓，而自己是在創業，絲毫不敢懈怠。觀瀾湖如今已走過20年，朱鼎健坦言，那些家長式的管理不利於長遠發展，讓沒本事的家族成員坐上高管職務是典型的家族企業管理。而觀瀾湖聘請的團隊是專業隊伍，有現代化的管理制度作為基石，保證企業的凝聚力又發揮高效的執行力。集團是家族控股而非家族企業管理。　　 今年年僅39歲的朱鼎健帶領觀瀾湖這艘巨輪正駛在蒼茫大海上，免不了會面臨大浪來襲，他感謝父輩價值觀的傳承幫他渡過難關。「人一生也許要迎接100個大浪，反正必須要憋一口氣衝過去，衝不過去只有死路無法生存」，他引述父親曾經的話。「絕對是有壓力的」，他坦言。不過他將困難和壓力當做每天分內的事，換角度看壓力其實是動力和機會。當壓力涌現，其實是創造一個新的機會激發潛力和能力。　　 中國有句古話「方法總比問題多」。他感嘆，上天很公平，永遠給他第二次機會叫「明天」。今天問題未能解決，明天也許就可以朝解決方向邁出一大步。給自己機會去磨練，同時將這個機會轉化成經驗。對於壓力朱鼎健保持樂觀心態看待。