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內地營商須跟隨國家政策——三友實業吳清煥談跨行業經營之道

發佈時間: 2013年05月16日 18:55 | 進入復興論壇 | 來源: CCTV2 香港大公報

 

    30年前隻身赴內蒙古追貨

    吳清煥在內地從商多年,可算是商場老手,但也曾有過「老馬失蹄」的失威遭遇。他曾經遇過,外判工廠收到訂金後不按時交貨,又遇過開採石油無功而回,虧蝕鉅資。總結多年在內地從商的經驗,吳清煥認為,隨國家經濟飛快發展,內地可謂商機處處,不少人誤以為內地遍地黃金,實情是這個黃金地亦暗藏危機,因此不能低估投資風險,應作好風險管理。

    當三友在內地發展到一定規模後,産能漸漸追不上訂單,除了適度擴産外,吳清煥選擇把訂單外發加工。1985年,吳清煥把訂單外發給內蒙古、陜西一些企業,因當地擁有較多産地配額。然而,想不到首宗外判訂單卻遇人不淑,對方收了訂金後遲遲不交貨,當年通訊不便,吳清煥只好隻身遠赴內蒙古一問究竟。

    回想當年遠赴內蒙古,旅途極度疲累,原來可由香港坐飛機到北京,卻經常訂不到機位,必須坐車到廣州再飛往北京,然後再乘搭火車到內蒙古,到內蒙古後,因當地沒有的士,需租一輛單車往來酒店與工廠。當年內蒙古仍是一個較落後的地方,吳清煥身邊很多親朋好友,擔心他隻身到內蒙古可能遇到危險,但他深信萬事離不開一個理字,只要大家坐下來慢慢談,總能找出一個雙方接受的方案。

    入股陜國營工廠

    「當時以為對方是國營企業便一定沒有問題,豈料對方簽了合約和收了訂金後,卻沒有交貨,當年訂單金額幾十萬美元,絕不能不了了之,所以不惜長途跋涉問個明白。」

    原來那家工廠的總經理即將調往外地,他希望在調職前撈一筆,以為不理睬吳清煥便可以「瞞天過海」,想不到吳清煥隻身來追討,令廠方管理人員大吃一驚。幾經交涉後,廠方明白到吳清煥是一個意志堅定的人,同意訂單分批運付,讓三友的損失減至最低。

    經過此事後,那家工廠的管理人員了解到,吳清煥是一個可信和勇於任事的人,於是介紹了一些陜西朋友給他認識,由此吳清煥發現了陜西盛産的「茄士咩」。當年,陜西政府提供了不少稅務優惠,吸引了吳清煥在1989年入股陜西一家國營工廠。他説,當年陜西工人月薪僅約500元人民幣,只及福建的一半,而且有大量出口配額,令三友的生産力陡增。

    投資內蒙村鎮銀行

    當三友旗下製造部門漸入收成期,吳清煥發現工廠很難有大發展,於是瞄向其他領域。1992年經友人介紹,他投資開採石油。有人問,毛衫與石油是兩個完全不同的行業,為何會加入這個完全陌生的行業?他解釋説,作為生意人,只要有錢賺便會去做,況且有熟識該行業的朋友,更重要是,有人曾在陜西開採石油賺了大錢,因此與友人合資打井,連氣打了5個井後,確信這項投資失敗。「有人説有油,可是最終沒有油,對方推説是技術問題,但不排除有人誇大當初的探油報告。」

    吳清煥投資石油是失敗了,然而「塞翁失馬,焉知非福」。陜西官員眼見吳清煥是真心實意為當地建設,因此向他推介了一個水力發電項目,該項目于2004年開始建設,很快便獲得回報,目前回報率高達15%至18%,成為三友在內地最成功的項目之一。除了基建外,吳清煥另一得意之作是投資內蒙古的村鎮銀行,是他在內地非常好的投資項目。

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