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現象1980第三輯(九)致富傳奇  

央視國際 www.cctv.com  2007年08月08日 16:28 來源:CCTV.com

     
    [內容速覽]劉永好的家,在四川省新津縣古家村。他是四兄弟中排行最小的。劉家四兄弟先後考進了大學,畢業後都分配在國營工廠和機關單位裏。1978年12月,中共十一屆三中全會確立了改革開放和以經濟建設為中心的基本方針。在農村,家庭聯産承包責任制逐步開始推行。安徽鳳陽縣率先實行包産到戶。“包産到戶”第一年,鳳陽縣農民賣給政府的糧食,相當於過去26年間的總和。

視頻: (一)  (二)  (三)

這是一張拍攝于上世紀80年代初的照片,一個普通農民家庭中的兄弟四人:劉永言、劉永行、陳育新、劉永好。這四人的名字在之後的20年間被反復提及,他們寫就了一段中國農民的致富傳奇。2001年,美國《福布斯》雜誌評選的中國富豪榜上,兄弟四人名列榜首。

1977年,26歲的劉永好有了他平生第一筆收入,那時他剛剛分配到四川機械幹部管理學校當教師。

劉永好(希望集團董事長):我記得我第一月的工資好像是28,28塊左右,我特別興奮,因為我有28塊了,那麼這28塊做什麼呢?首先吃飯花去10幾塊,然後呢買衣服,買了一件比較便宜的、比較簡單的,我覺得還比較體面的衣服,就是當時穿的叫做四個口袋的中山的服裝(中山裝)。因為當老師嘛,他們説當老師你就得有個行頭嘛,至少正規一點。

劉永好的家,在四川省新津縣古家村。他是四兄弟中排行最小的。劉家四兄弟先後考進了大學,畢業後都分配在國營工廠和機關單位裏。

197812月,中共十一屆三中全會確立了改革開放和以經濟建設為中心的基本方針。在農村,家庭聯産承包責任制逐步開始推行。安徽鳳陽縣率先實行包産到戶。“包産到戶”第一年,鳳陽縣農民賣給政府的糧食,相當於過去26年間的總和。

川西平原上的古家村,還沒有實行大包乾。在這裡的農民們看來,變革距離他們似乎還很遙遠。村裏最有學問的劉家四兄弟,此時卻産生了一個想法。

陳育新(劉永美,希望集團創始人):那時候我們就迫不及待了,當時我們準備建一個電子工廠,因為電子工廠是電子是我們家的長項。我大哥無線電,二哥無線電,劉永好也懂,我多少也懂一點。所以説在這時候我們原來就準備做一個電子工廠,電子工廠做什麼呢,好像是當時比較時興的落地式收音機。

幾週之後,劉家兄弟興衝衝地去鄉里辦理營業執照,卻被主管部門一口回絕。

劉永好(希望集團董事長):書記一聽,火了,幹什麼啊!走資本主義道路,沒門,不可能。一句話把我們給打下去了,我們二話沒説,調頭就走。

這是拍攝于1981年的電影故事片《月亮灣的笑聲》。影片講述了一位農村個體戶“冒富大叔”在致富道路上的曲折經歷。個人開展多种經營,會被扣上走資本主義道路的帽子。

這是拍攝于1982年的紀錄片《美的呼喚》。北京大柵欄街道辦事處主任尹盛喜帶領待業青年在前門外擺起了賣大碗茶的攤位。這一年,中央明確提出了個人可以發展個體私營經濟。

1982年,在劉永好的家鄉,已經開始實行包産到戶,政府鼓勵農民在搞好生産的同時發展多種養殖,原來的社隊企業不見了,取而代之的是集體企業。

雖然已進入秋天,四川盆地的天氣依然炎熱。劉家兄弟四人在老家的樹蔭下召開了一次重要的家庭會議。

劉永好(希望集團董事長):看到了國家在變,又看到了國家農村呢已經出現了專業戶,又看到了國家鼓勵科技興農,知識分子到農村去幫助農民,叫做發展專業戶,那麼我們聊過去聊過來,越聊越興奮,越聊越激動,越聊認為現在我們可以做事了,因為一直以來都有這樣的創業的夢在圍繞著我們。

陳育新(劉永美,希望集團創始人):那天會議非常關鍵就是,我們決定了我們的方向。我們四個人三個人都不是學農的,我一個人學農,為什麼選擇農業,就考慮我們國家改革開放從農村開始,在農村做,政策風險最小。

劉永好(希望集團董事長):當時陳育新我三哥就説,這樣吧,在我家,我也在農村,我也熟悉,那麼要不然我就先留職停薪開始做吧。

在這次會議上,劉家兄弟做出了改變他們一生命運的選擇:脫公服當專業戶。會後,兄弟四人拍下了這張闔影。之後的多年間,這張照片被反復引用,出現在報章雜誌中。

在當時,兄弟四人手裏都是國家正式職工。1956年,我國完成社會主義改造後,形成了國有經濟和集體經濟的公有制經濟形式。在政府機關、事業單位和國營工廠工作的正式員工,由於他們擁有一份永久的工作和穩定的收入,享有醫療和住房上的福利,可以一幹到老,然後領取退休工資。在社會上普遍稱為“鐵飯碗”。

在人們看來,劉家兄弟放棄“鐵飯碗”是一個不可思議的決定。

陳育新(劉永美,希望集團創始人):你這回來搞個體戶,跟農民一起做這些東西,他們認為不知道他們怎麼想的,值不得。

劉永好(希望集團董事長):這個消息很快傳到學校了,很多人就議論,説我不務正業。

陳育新(劉永美,希望集團創始人):更多的是機關、單位、城裏一些人,社會上一些人就説,花兩萬三萬培養一個大學生出來,不為國家出力,去搞個體戶,搞個人發財。

這是陳育新的停薪留職報告書,作為四川省第一個提出停薪留職的幹部,他的這一舉動驚動了省委領導。

陳育新(劉永美,希望集團創始人):我給縣農業局提出申請,縣農業局就報到縣人事局,人事局不敢批,就是停薪留職,不敢批,不敢批然後又請示了那個市,當時溫江地區,溫江地區人事局不敢批,他們又請示了省人事局還是人事廳,請示了省上人事部門,請示了以後,省人事部門也不敢批,然後請示了分管的省委副書記。

鐘光林(原新津縣委書記):當時回去他們來找我呢,我説這樣子,你們回去呢給我帶動十戶重點戶。

劉永好(希望集團董事長):我們心裏就在盤算,我跟我三哥在嘀咕,我説帶十戶做得到沒問題。同時我們在想,我們前幾次都被“槍斃”了,好不容易得到縣委書記大人的肯定,這不容易,一點都不能猶豫。堅決肯定,我們二話沒説馬上就答應了,行!我們一定做到。非常高興。

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