上海真實頻道的LOGO像一個X摔了個趔趄，官方解釋是這樣的：“真實的力量=紀實頻道+知識文化+兩根螺旋線”。哦天！太深奧了。每次我進出真實頻道的樓層，都能看到這個醒目的標誌。那個綠色的D（據説代表Documetry）和青色的C（據説代表Channel）十分扎眼，每每我都會把它當成上海青紅幫的兄弟幫會。對，“上海青綠幫”，我就是這麼稱呼真實頻道的。
真實頻道我人頭很熟，但恰恰《馬戲學校》的兩位編導郭靜和柯丁丁我都不認識，為了寫前面那篇專欄，我不得不給小郭打電話，問一些背景情況。交談過程中，在對他們記錄心態、拍攝手法、結構能力、敘事技巧表示欽佩的同時，我也感受到了他們工作環境的優越。那裏有一套扶植紀錄片的做法，而和上海收入等同的其他城市，卻沒有這樣體貼的環境。
大概十年前，幾乎每個稍微像樣兒的電視臺都有這樣一批閒人：他們歲數不大但輩分很高，他們很窮但去過無數的地方，他們不當官但非常受人尊敬－－因為他們是拍紀錄片的。在電視臺，紀錄片這行就像遊吟詩人，哇靠！知識分子的幹活。
但好景不長，當全國的公共電視臺都開始進入市場操作的時候，紀錄片“欄目化”成了高於一切的口號，做欄目吧同志們。在播出的巨大壓力下，紀錄片開始“多樣化”了，紀錄片這種高投入低産出的節目形態，在絕大多數地方電視臺被取消了番號，正如1941年安徽涇縣的那次著名事變一樣，惟一不同的是，已經沒有人喊出“千古奇冤，江南一葉……”之類的話。
去年出差，看一個老朋友。在辦公桌前，朋友摘了老花鏡，齜牙咧嘴地看著一張紙，旋即，他喊來手下，低聲説：“上周太低了，我看，不行把上次槍斃了的那個～打通姦官司的爛片～安排播出了吧。”見我在場，他有些不好意思，指著那張紙上心電圖一樣的收視率曲線比劃，憋半天説出了一句話：“收視率一來到世間，就從頭到腳每一個毛孔都滴著血和骯髒的東西……”那一刻，這位仁兄的表情像極了馬克思。
其實，馬克思這句話後面還有一句：“對於這個東西，我們是否有免予恐懼的自由捏？”是啊，在電視臺有幾個人真正能夠做到珍惜生命，遠離收視率？這一點，上海真實頻道的一些同行可能是體會到了。拿《馬戲學校》為例，一個片子拍就一年多，編又是將近一年，在我這兒早就被吊在房樑上打了，什麼個人風格，什麼厚積薄發，少談。
真實頻道的金陽曾經在《見證》欄目工作過三年，04四年我介紹他去上海臺時他還有些不樂意。到了那裏之後沒多長時間，小金就成了欄目的整勞力。一年後，我問他要不要回來，小金實在，説從收入上比還是上海好。再後來，他的片子開始獲獎，去年他的《我的寶貝》轉著圈在好幾個國家電視節得了大獎。這次去上海見到金陽，我恭喜他，畢竟獎金加起來已經不少，發財了。小金靦腆著説，其實錢不是第一位的，他舉了個例子。大前年金陽生了一場小病，住了院，第二天，頻道的總監和書記捧著鮮花就出現在他的病床前。“在這裡工作，”小金感嘆説“總讓你感覺有一層到籠罩在一切之上的溫情脈脈的面紗。”靠！又一個馬克思。
上海的確是目前中國紀錄片空氣含氧量最高的地方，更可貴的是，他們的紀錄片選題幾乎都沒有離開過社會和時代，幾年來，《我和露露》、《敬大爺和他的老主顧》、《房東蔣先生》、《閒著》……透過這些影片觀眾幾乎完全可以感知我們正在經歷的變遷巨大的時代。
但願我沒有給您一個錯覺，好像上海電視臺只做片子不考慮收視率。恰恰相反，真實頻道的觀眾研究是非常透徹的，它的幾個品牌欄目擁有一批死忠的觀眾，金陽所在的《紀錄片編輯室》就是其中之一。一個叫李曉的是這裡的&&大哥，他一直努力在做紀錄片産業化的實驗－－用最小的投入，博得最大的收益。也正是産業化的機制，確保了真實頻道每年盈利的增長，確保了那些作品資金的正常保障－－呸！這不像我的話哈－－我和很多臺的同行都有過合作，李曉是我最省心的合作者，節目永遠是按時按質按量完成。我分析過，這可能與上海是中國産業工人發源地有關，青紅幫青綠幫都差不多的。
快成真實頻道的表揚稿了，哈哈，其實上海的經驗只適合上海。今年我一個學生的碩士論文題目是《國家地理頻道和上海真實頻道的比較》，大概是想找一些成功經驗，在全國推廣。我提了個問題，如果真實頻道搬到寧夏，你認為也能成功麼？如果可以幹嗎康健寧老師寧可辭了職也要離開？小朋友被我問住了。
上海多好，人民群眾又有錢又有文化需求。從這個角度説，青綠幫們真應該站在SMG頂樓上集體喊“人民萬歲”才是。
責編：紅立
