新華社慕尼黑６月６日電　新華社記者李麗　汪涌

　　有報道稱，國際足聯主席布拉特已向河南嵩山少林寺方丈釋永信大師發出了邀請，約請其７月９日到柏林觀看世界盃賽決賽。

　　當然你可以説是布拉特尊重宗教平等，但不可否認的是，打動布拉特的關鍵點也是俄羅斯總統普京的提醒：“這將極大推動足球在佛教界的傳播。”對布拉特來説，這是潛在的市場，也就有可能成為新的利潤增長點。

　　世界盃賽無孔不入的賺錢手段由此可見一斑，連日益商業化的奧運會也要甘拜下風。

　　由於起步比奧運會晚了幾十年，世界盃賽在上世紀８０年代無論在規模還是收益上都一直不是奧運會的對手。從上世紀９０年代初電視轉播迅速發展開始，奧運會和世界盃賽都在轉播收益上保持高速增長。之後，每屆世界盃賽已經和奧運會的轉播收益基本持平，並且收視人口和熱度還略高一些。

　　為對抗奧運會，國際足聯和國際奧委會不停交涉，終於將奧運會足球參賽球員的年齡限制在２３歲以下，將奧運會足球比賽變成國際足球界的一個相對低等級的青年比賽，以此來確保世界盃賽的最高水平和其收益。

　　儘管奧運會收視人群的地理分佈範圍明顯更大。例如體育賽事轉播大國美國，由於沒有足球傳統，對世界盃賽的興趣遠小于奧運會，其近鄰加拿大也是如此。２０１０年冬季奧運會和２０１２年夏季奧運會轉播權，國際奧委會僅在北美地區就賣得２２億美元。即便在這種“艱難”情況下，國際足聯依然取得了平手的成績。如果有一天，美國也對世界盃賽産生濃厚興趣，世界盃賽轉播收益絕對會狂超奧運會。而這，正是國際足聯努力的方向。

　　世界盃賽之所以在少了北美市場這塊大蛋糕的情況下，轉播收益仍然不輸奧運會，原因就是更徹底的商業化。奧運會在轉播上還保留著很大公益性。和奧委會簽約的電視臺必須是對公眾免費、且覆蓋全國的國家級電視臺，奧運會轉播權也不允許第三方公司承包來進行買賣。而世界盃賽則不同，儘管布拉特也一直強調重要場次比賽必須在公益電視臺播出，但轉播權的出售主要還是取決於出價高低，最後不少仍是由付費頻道購得。從２００２年開始的三屆世界盃賽轉播權皆由第三方買斷後再進行分銷。

　　與奧運會相比，國際足聯賺錢沒有“忌諱”，只要有進賬，規矩都可以放開。例如，講究奧林匹克精神與理念的奧運會是不允許在賽場內出現任何廣告的，而世界盃賽則不一樣，球員們是在廣告牌的包圍下踢球。

　　誰叫現代足球的前綴就是“職業”呢，職業某種意義上就是賺錢，國際足聯將其發揮得淋漓盡致。（完）

責編：劉序