伊拉克戰爭結束後，我開始做每天九點《中國新聞》之後的新聞訪談節目。節目內容經常很宏觀、很政策，説的都是離日常生活八丈遠的事。節目並不完全適合我。我有興趣做，主要是想在技術上有所突破，以此來鍛鍊和掌握訪談這種技巧。

　　那時，偶然在國際頻道看到了一個叫《名將之約》的節目，説的是中國體壇的世界冠軍和他們的教練的故事。這個題材的佔位很好，央視已經有了《藝術人生》，再來個“體育人生”不是很好麼？開始以為節目是我們“四套”從外面拿來的內容，自己換個包裝，再一看字幕，居然是“四套”自己做的，很是驚訝。“四套”何時這樣開竅了呢？節目採用了紀錄片的樣式，風格很好，就不知為何叫《名將之約》，沒有主（持）人，名將和誰約呢？

　　不久，節目製片人找我，希望我來做《名將之約》的主持人，主要是人物訪談。如此説來，節目要改形式了，作為主人，名將要來同我相約了。

　　在我心裏，這是一個無比美麗的邀請。

　　長久以來，我都有做人物節目的想法。從小就喜歡在人堆裏不聲不響地觀察人，自認為善解人意，自認為懂得人的甘苦，自認為尊重不同人群的不同價值觀，既心懷好奇，又好循循善誘，做人物多好哇。

　　美國的名主持芭芭拉?沃爾特斯是做人物節目的個中高手，有人説她的本事是在四五個問題之後，讓被訪者渾然不覺地放鬆警惕，自自然然跟著她的問題走。她或者像老朋友一樣地談天説地，或者像冷面殺手一樣地毫不留情。有被訪者説，她的聲音仿佛有一種魔力，關鍵的時候，她會變化語氣，變化節奏，也變化聲音，而這種變化恰好是那時候需要的。因為這種變化，你的心被不知不覺打開，過後你絕對想不到你居然向她説了那麼多。

　　克林頓和萊溫斯基鬧緋聞，所有媒體都在盼著萊溫斯基開口。包括金錢在內，媒體使盡了所有手段，而她全部回絕了，她在耐心地等一個人上門，那個人就是芭芭拉?沃爾特斯。

　　人物節目做到這個份兒上，很有些成就感了。芭芭拉七十多歲才退休，現在還時常作為嘉賓，出現在類似美國王牌主播拉裏?金等的談話節目中。

　　芭芭拉從四十多歲才開始做人物節目，在人生不惑的年齡，在對生命、對生活有著透徹理解的時候。她曾經表示，在節目中對人物的掌握主要有三個方面：過程、觀點、個性，缺一不可。

　　我也想試試。

　　製片人很感性，她意識到像《藝術人生》這樣注重人際情感交流的節目火遍全國的時候，她的節目再恪守紀錄片樣式，已經很難達到理想的收視率。現在的觀眾實在太缺乏耐心，她應該嘗試一對一的訪談節目樣式。

　　對於我，製片人並沒有更多把握。她看到了我們關於伊拉克戰爭的報道，曾向我表達過她真誠的讚許。她擔心的是，一個長年做新聞節目的人，是否能夠適應人物訪談類節目的要求；一個長年操新聞語言的人，是否能夠用別的語言模式來做鏡前表達；一個在鏡頭前乾脆利索甚至霸氣十足的人，是否能夠同別人親善友好地娓娓交談。

　　她的擔心有足夠的道理。

　　而我對自己的判斷是：我需要一段相對長的時間。

　　我對製片人説，請允許我用十次訪談來尋找和確定這類節目的鏡前狀態，這裡包括語言模式的改變、鏡前狀態的調整。我似乎對內容方面的東西不太擔心，我覺得，我能把握人物。

　　一年以後，我在中宣部開會，碰到了老領導，從中央臺調任中宣部的李東生副部長。他見到我沒説幾句話，就直接提到我的《名將之約》節目。他的語氣充滿感慨，他説：徐俐，我沒想到你能做好這樣的節目，非常好，狀態好，問題很到位。他又接著説：從新聞節目往這樣的人物訪談節目過渡是非常難的，我沒想到你在鏡頭前能這樣親和，你在新聞節目裏多厲害呀，完全是兩個人啊。

　　李東生是老電視人，認識透徹的行家，一手操持過中央臺諸多新聞及專欄節目，他太知道在兩個截然不同的節目類型之間完成鏡頭前的過渡，會有多大的技術難度。在人們的印象裏，播音員只會照稿念字，離開稿件，什麼話都不像自己説的，橫豎找不到自主説話的狀態。很多編導也認為，讓新聞播音員做別的節目，做成的可能性極低，不管他們內在理解能力如何，做來做去，都很難脫播音員外在的表達形式。

　　但是，我知道，我是能完成這個轉變的。從業二十多年，我幾乎接觸過所有類型的節目，只是近十來年，崗位才相對單一固定。給我時間，我就一定能完成轉變。

　　我跟製片人要了十個人物的時間。

　　大大出乎我意料的是，儘管我已經應邀來到節目組，除了完成日常新聞節目之外，我已經開始全情投入人物的面對面採訪，但是，製片人和她的編導並沒有最終決定，《名將之約》究竟是繼續採用紀錄片樣式，還是轉變成人物訪談樣式。

　　如此地不確定，結果就是編導們仍舊按照紀錄片的樣式，把人物先拍一遍，然後，又把人物請到演播室，再同我進行一次面對面的訪談。

　　還記得我採訪速滑奧運冠軍大楊揚。這個堅強的女孩，據説在媒體面前從來沒有掉過一滴眼淚，即使在她成為冬奧會中國冠軍第一人的時候，她也滴淚未落。那天面對我，她禁不住三次傷心落淚，她沒有設防，她敞開了自己。

責編：張麗