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楊旺:體育人進軍學校體育 錢紅影響中國體育精神

發佈時間:2013年11月26日 08:37 | 進入體育論壇 | 來源:新浪體育 | 手機看新聞

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  説心裏話,與以往運動隊和高校的簡單聯姻不同,錢紅和恒大這次高調進軍學校體育,是一種自發的自下而上的依靠專業化和職業化的團隊操作的自救行為,因此,其影響也將更加深遠和持久。必須得讚一個。

  有時候,看似毫不相干的兩件事,卻往往在不經意間産生交集:

  事件一:在鄂爾多斯中小學生的運動技能裏,除了射箭、摔跤、搏擊之外,還將加上一項新課——游泳。

  11月20日,前奧運冠軍錢紅來到伊金霍洛旗的全民健身館,給這裡的中小學生帶來了一堂生動的游泳課。説一堂並不確切,因為她向公眾鄭重承諾:三年內,自己將教會鄂爾多斯市2.3萬名在校學生游泳。這也是她宏大計劃——教會一億孩子學會游泳——的一個組成部分。

  和很多功成名就的體育明星不同,錢紅並沒有加入走穴和商演的隊伍,而是選擇了投資回報低的游泳培訓,當上了“孩子王”。作為學校游泳模式的倡導者和踐行者,錢紅在經歷過辦培訓班、俱樂部等模式探索後,開始在學校方面找到突破:繼今年在北京小學等多家小學推行“錢紅化標準樣件”之後,她又將其流水線複製到有“游泳沙漠”之稱的鄂爾多斯。接下來,她將點燃全國學校游泳的星星之火。

  事件二:廣東清遠某處偏遠小鎮,少年們不僅將在這裡享受高水平足球帶來的快樂,還可以憧憬一把名校夢——11月20日,中國人民大學、人民大學附中和恒大集團宣佈聯合共建足球學校。足球學院將作為中國人民大學所屬學院之一,校址設在清遠。據人大附中校長劉彭芝介紹,共建足球學校之後,人大將負責足球學院招生、教學和學生日常管理,恒大方面則側重於足球專業訓練,這裡的學生將擁有人大附中乃至人大的正式學籍。

  表面看起來,這兩則事件,無論從項目屬性、操作手法和社會影響力上都不盡相同,但他們帶給體育、教育乃至全社會的震動和反思卻是如此一致。

  “社會在發展,但傳統的體育教學內容和測試標準卻沒有絲毫變化,這可能會扼殺孩子對於體育的興趣。”一直致力於錢紅和本地中小學聯姻的鄂爾多斯教育局黨委書記、副局長張秀玲告訴筆者,“錢紅的標準化樣件,可能是學校體育課變化的系列序曲。接下來,乒乓球和羽毛球等社會力量,也將在學校體育中找到自己的定位。”

  “在國人心目中,足球目前的社會形象和文化素質可能都不太高,但它卻寄託了太多的國家情懷和文化期盼。”劉彭芝説,這次,他們就是要“逆流而上”,幹一件改變職業體育和學校體育格局的大事情——具體而言就是全面接軌美國的中學、大學的體育模式,在目前封閉的職業體系中另建一個強大的“道場”。

  這兩件發生在同一天的體育新聞,在不經意間觸動了國人的敏感神經——隨著國民收入水平的提高,但自從1985年國家五部委進行的5年一次的青少年體質的抽查後,青少年在力量、速度、爆發力、耐力等各項指標卻在全方位下滑,“小胖墩”“豆芽菜”“小近視”的數量急劇增長,學生體育活動中的猝死事件更是屢屢成為社會熱點和家長們的噩夢。而無論錢紅還是恒大,他們都在這一背景下顯示出了極高的商業敏感性和探索精神——他們沒有等待所謂的教育體育改革紅頭文件,而是抓住了從中央到地方,從學校到家長迫切體育青少年體質、且迫切期待社會力量辦學的契機,並通過職業化的團隊來進行操作。

  “在學校中,體育設施和體育教師原本就很薄弱——體育老師中,存在著片面重視體育技能而忽略體育參與、身心健康和社會適應能力等隱性指標的趨向。而現階段學生技能的多樣化培養,更是讓本來就勢單力薄的體育設施、體育老師隊伍顯得力不從心,從而也加劇了這一供需矛盾,”全國億萬學生陽光體育運動領導小組辦公室副主任陳智勇説,“利用這些社會力量來辦體育,雖然存在不少政策的界定問題,但顯而易見是一條出路。”

  而與以往運動隊和高校的簡單聯姻(奧運冠軍們進高校,運動員得到文憑,高校獲得知名度,前幾年甚至有一個隊員上兩三個高校的怪異現象)不同,錢紅和恒大進軍學校體育,依靠的都是專業化和職業化的團隊操作,當然,其對於學校體育的影響將更加深遠和持久。

  恒大自不待言。天價的超級南美外援,不停地引入國腳,大手筆招來名帥裏皮,千萬級的贏球獎,一年七八個億的投入……而就在人們還在為他們土豪的做派而咋舌不止的時候,恒大已經悄然展示了一系列職業化舉措。在中超,他們是一系列制度的制定者——新聞發言人制度,賽前開放訓練制度、獎罰透明制度,等等。

  而作為擁有17年的教學經歷的游泳從業者,錢紅則帶領日益成熟的團隊——恩師馮曉東在香港7年,帶出24個打破香港紀錄、10個達到奧運B標的業餘選手,師兄趙小青也帶出過世錦賽和亞洲冠軍——向更深的教育領域深耕細作。就在前不久,她還和老女排楊希的北京世紀東方學校聯手,讓孩子們在游泳訓練時可以側重網球方面的特長。而她參考美國和日本游泳教材後制定出的標準化教學體系,則讓“錢紅模式”有了在全國複製的可能。

  “我們已經形成了一整套的學習培養體系,課程設計更注重娛樂性和參與性,讓孩子們喜歡上水,一步步完成各級教學目標,”錢紅説。

  而作為職業體育、專業體育的頂尖人士,錢紅們對於未來也有鮮明的目標訴求:正如人民大學培養出比利時布魯日的王上源一樣,新模式下的他們,也希望能培養出更多的孫楊和中國的C羅。

  當然,那是一群更具獨立人格和文化氣質的體育人,擁有耀眼成績的同時更深地影響著這個國家的體育精神。

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